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    <title>Gute Führung braucht Gespür</title>
    <description>In Thomas Reining´s Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte  werden Themen wie Unternehmensführung, Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Strategien und Leadership angesprochen. Ziel ist es, Führungsaufgaben nicht nur leicht, schnell und effizient zu erledigen, sondern auch harmonisch. Zentrale Punkte sind "Erfolg durch Anstand" und "gemeinsame Werte". In einer klaren Sprache werden Führungsthemen unterhaltsam aufbereitet. Über zwanzigjährige Führungstätigkeit im internationalen Konzernen und langjährige Tätigkeit im europäischen  Ausland bilden die Quelle für seine Denkanstöße. Der Businesscoach und Trainer spricht über Team-Building, Entwicklung, motivierte Mitarbeiter, klare Führung, Organisieren, Delegieren, Visionen und Ziele und er zeigt Ihnen, was Sie als Führungskraft auch von einem Hund lernen können.</description>
    <pubDate>Sun, 21 Dec 2025 23:38:08 +0000</pubDate>
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    <author>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</author>
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    <itunes:subtitle>Führung durch den Hund gelernt</itunes:subtitle>
    <itunes:summary>In Thomas Reining´s Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte  werden Themen wie Unternehmensführung, Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Strategien und Leadership angesprochen. Ziel ist es, Führungsaufgaben nicht nur leicht, schnell und effizient zu erledigen, sondern auch harmonisch. Zentrale Punkte sind "Erfolg durch Anstand" und "gemeinsame Werte". In einer klaren Sprache werden Führungsthemen unterhaltsam aufbereitet. Über zwanzigjährige Führungstätigkeit im internationalen Konzernen und langjährige Tätigkeit im europäischen  Ausland bilden die Quelle für seine Denkanstöße. Der Businesscoach und Trainer spricht über Team-Building, Entwicklung, motivierte Mitarbeiter, klare Führung, Organisieren, Delegieren, Visionen und Ziele und er zeigt Ihnen, was Sie als Führungskraft auch von einem Hund lernen können.</itunes:summary>
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      <title>GFG138- Ist mein Mitarbeiter eine Fehlkonstruktion?</title>
      <description><![CDATA[<div>Urteilen Sie schnell und messerscharf oder wägen Sie ab und machen sich viele Gedanken?<br>
</div>
<div>Wie gut kennen Sie Ihre Mitarbeiter und wie gerecht können Sie Ihnen im nächsten Mitarbeitergespräch werden?<br>
</div>
<div>Anregungen und Denkanstöße dazu hören Sie in dieser Episode.<br>
</div>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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      <pubDate>Mon, 21 Jan 2019 00:07:05 +0100</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[<div>Urteilen Sie schnell und messerscharf oder wägen Sie ab und machen sich viele Gedanken?<br>
</div>
<div>Wie gut kennen Sie Ihre Mitarbeiter und wie gerecht können Sie Ihnen im nächsten Mitarbeitergespräch werden?<br>
</div>
<div>Anregungen und Denkanstöße dazu hören Sie in dieser Episode.<br>
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Wie gut kennen Sie Ihre Mitarbeiter und wie gerecht können Sie Ihnen im nächsten Mitarbeitergespräch werden?



Anregungen und Denkanstöße dazu hören Sie in dieser Episode.











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      <title>GFG137- Rückdelegation oder Monkey Business</title>
      <description><![CDATA[<div>Haben Sie manchmal das Gefühl, dass alle Arbeiten irgendwie immer wieder auf Ihren Schreibtisch zurückkehren? Das Ihre Mitarbeiter manche Frage auch allein lösen könnten, ohne dass Sie eingebunden werden.</div>
<div>Dann leiden Sie, möglicherweise, auch unter Rückdelegation und stecken tief drin im Monkey Business.</div>
<div><br>
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      <pubDate>Mon, 19 Nov 2018 08:54:04 +0100</pubDate>
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<div>Dann leiden Sie, möglicherweise, auch unter Rückdelegation und stecken tief drin im Monkey Business.</div>
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Dann leiden Sie, möglicherweise, auch unter Rückdelegation und stecken tief drin im Monkey Business.





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      <title>GFG136- Die Stärken Ihrer Mitarbeiter</title>
      <description><![CDATA[<div>Das Jahresende naht und die Mitarbeitergespräche rücken immer näher.</div>
<div>Konzentrieren Sie sich in diesen Gesprächen einmal nur auf die Stärken Ihrer Mitarbeiter und weniger auf die Schwächen.</div>
<div><br>
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      <pubDate>Mon, 12 Nov 2018 08:04:12 +0100</pubDate>
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<div>Konzentrieren Sie sich in diesen Gesprächen einmal nur auf die Stärken Ihrer Mitarbeiter und weniger auf die Schwächen.</div>
<div><br>
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Konzentrieren Sie sich in diesen Gesprächen einmal nur auf die Stärken Ihrer Mitarbeiter und weniger auf die Schwächen.





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      <title>GFG135- Perfektion- eine Nachlese zur Blogparade</title>
      <description><![CDATA[<div>In der Episode 118 habe ich mit Fr. Dr. Christine Altstötter-Gleich über Perfektion gesprochen, um dann in der Folge 127 dazu eine Blogparade zu starten.</div>
<div>In der heutigen Folge fasse ich die Gedanken von fünf wunderbaren Autoren zu diesem Thema zusammen.</div>
<div><br>
</div>
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      <pubDate>Mon, 05 Nov 2018 00:04:23 +0100</pubDate>
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<div>In der heutigen Folge fasse ich die Gedanken von fünf wunderbaren Autoren zu diesem Thema zusammen.</div>
<div><br>
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In der heutigen Folge fasse ich die Gedanken von fünf wunderbaren Autoren zu diesem Thema zusammen.





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      <title>GFG134- Weihnachtsfeier mit Ihrem Team</title>
      <description><![CDATA[<div>Es sind nur noch wenige Wochen bis Weihnachten und spätestens jetzt sollten Sie eine Weihnachtsfeier oder ein Weihnachtsessen planen.</div>
<div>Hören Sie heute Anregungen und Gedanken zur Weihnachtsfeier mit Ihrem Team.</div>
<div><br>
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      <pubDate>Mon, 29 Oct 2018 00:40:16 +0100</pubDate>
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<div>Hören Sie heute Anregungen und Gedanken zur Weihnachtsfeier mit Ihrem Team.</div>
<div><br>
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Hören Sie heute Anregungen und Gedanken zur Weihnachtsfeier mit Ihrem Team.





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      <title>GFG133- Durch Selbstdisziplin vom Rollstuhl zum Weltmeistertitel</title>
      <description><![CDATA[<div>In der heutigen Ausgabe spreche ich mit Michael Teuber, einem der erfolgreichsten&nbsp; Radsportprofis über seinen langen Weg, nach einem Autounfall, vom Rollstuhl zurück ins Leben. Hören Sie eine spannende Lebensgeschichte über Selbstdisziplin und Eigenmotivation.</div>
<div><br>
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      <pubDate>Mon, 22 Oct 2018 00:19:54 +0200</pubDate>
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<div><br>
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      <title>GFG132- Zusammenhang zwischen Zeitumstellung und Leistungsfähigkeit</title>
      <description><![CDATA[<div>Wie beeinflusst die Zeitumstellung die Leistungsfähigkeit und macht eine permanente Sommerzeit wirklich Sinn. Diese Fragen beantwortet Dr. Peter Spork in der heutigen Episode. Außerdem geht es um Powernapping und die Frage ob 5x 90 Minuten täglicher Schlaf wirklich Sinn machen.</div>
<div><br>
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      <pubDate>Mon, 15 Oct 2018 00:42:39 +0200</pubDate>
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<div><br>
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      <title>GFG131- Zu wenig Schlaf macht dumm</title>
      <description><![CDATA[<div>Wie können Sie mehr erreichen und weniger tun? Der Schlüssel dazu liegt in ausreichendem Schlaf. Aber schlafen alleine ist nicht genug, es sollte auch zur richtigen Zeit stattfinden und wir sollten vermeiden gegen unseren natürlichen Rhythmus zu arbeiten. Um diese Fragen fundiert zu klären, begrüße ich heute Dr. rer. nat. Peter Spork in meiner Sendung.</div>
<div><br>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
</div>
</div>
</div>
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      <pubDate>Mon, 08 Oct 2018 08:20:26 +0200</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[<div>Wie können Sie mehr erreichen und weniger tun? Der Schlüssel dazu liegt in ausreichendem Schlaf. Aber schlafen alleine ist nicht genug, es sollte auch zur richtigen Zeit stattfinden und wir sollten vermeiden gegen unseren natürlichen Rhythmus zu arbeiten. Um diese Fragen fundiert zu klären, begrüße ich heute Dr. rer. nat. Peter Spork in meiner Sendung.</div>
<div><br>
</div>
<div><div><div><div>https://www.thomas-reining.de</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
</div>
</div>
</div>
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    <item>
      <title>GFG130- Arbeitszeit auf Dienstreisen</title>
      <description><![CDATA[<div>Heute spreche ich mit der Rechtsanwältin Manuela Beck über die Arbeitszeit auf Dienstreisen. Welche Zeiten gehören zur privaten Lebensführung und was ist wirklich als Arbeitszeit anzuerkennen. Und wenn es private Zeiten auf einer Dienstreise gibt, darf man dann den Ehe- oder Lebenspartner auf einer geschäftlichen Reise treffen?</div>
<div><br>
</div>
<div><div><div><div>https://www.thomas-reining.de</div>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
</div>
</div>
</div>
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      <pubDate>Sat, 06 Oct 2018 13:55:32 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<div><br>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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      <title>GFG129- Familienfreudlichkeit in Unternehmen</title>
      <description><![CDATA[<div>Was zeichnet familienfreundliche Unternehmen aus und welche Vorteile ergeben sich daraus für alle Beteiligten, für die Unternehmen und die Mitarbeiter.</div>
<div>Darüber spreche ich in der heutigen Episode.<br>
</div>
<div><br>
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<div><br>
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      <pubDate>Mon, 24 Sep 2018 08:38:24 +0200</pubDate>
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<div>Darüber spreche ich in der heutigen Episode.<br>
</div>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
</div>
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      <itunes:summary>Was zeichnet familienfreundliche Unternehmen aus und welche Vorteile ergeben sich daraus für alle Beteiligten, für die Unternehmen und die Mitarbeiter.

Darüber spreche ich in der heutigen Episode.











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      <title>GFG128- Vier Gründe für Frustration und Fluktuation nach dem Urlaub</title>
      <description><![CDATA[<div>In meinem Urlaub habe ich bemerkt, dass viele meiner Gesprächspartner keine Lust hatten, an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren. <br>
</div>
<div>Heute geht es darum, was Unternehmen tun können, um Frustration und damit auch die Fluktuation in die Höhe zu treiben?</div>
<div><br>
</div>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
</div>
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      <pubDate>Mon, 17 Sep 2018 06:40:57 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[<div>In meinem Urlaub habe ich bemerkt, dass viele meiner Gesprächspartner keine Lust hatten, an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren. <br>
</div>
<div>Heute geht es darum, was Unternehmen tun können, um Frustration und damit auch die Fluktuation in die Höhe zu treiben?</div>
<div><br>
</div>
<div><div>https://www.thomas-reining.de</div>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
</div>
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Heute geht es darum, was Unternehmen tun können, um Frustration und damit auch die Fluktuation in die Höhe zu treiben?





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    <item>
      <title>GFG127- Was ist für Sie Perfektion oder ein perfekter Moment?</title>
      <description><![CDATA[<div>In dieser Episode geht es um Perfektion und den perfekten Moment und dem, was Sie darunter verstehen. <br>
</div>
<div>Machen Sie mit und erzählen Sie Ihre Geschichte.</div>
<div>Diese Episode ist der Startschuss zur diesjährigen Blogparade.<br>
</div>
<div>https://www.thomas-reining.de <br>
</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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      <pubDate>Mon, 16 Jul 2018 00:47:38 +0200</pubDate>
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</div>
<div>Machen Sie mit und erzählen Sie Ihre Geschichte.</div>
<div>Diese Episode ist der Startschuss zur diesjährigen Blogparade.<br>
</div>
<div>https://www.thomas-reining.de <br>
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<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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Machen Sie mit und erzählen Sie Ihre Geschichte.

Diese Episode ist der Startschuss zur diesjährigen Blogparade.



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    <item>
      <title>GFG126- Gute Zusammenarbeit zwischen jüngeren und älteren Kollegen</title>
      <description><![CDATA[<div>Der ältere Kollege ist sorgsam bemüht sicherzustellen, dass die Hierarchien unangetastet bleiben, während der Jüngere darauf bedacht ist, alles in Frage zu stellen und den Kollegen herauszufordern. Das kann sich ganz schnell zu einem Generationskonflikt hochschaukeln.</div>
<div>Heute hören Sie, wie jüngere und ältere Kollegen eine gute Zusammenarbeit hinbekommen.<br>
</div>
<div><br>
</div>
<div><br>
</div>
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<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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      <pubDate>Mon, 09 Jul 2018 15:58:51 +0200</pubDate>
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<div>Heute hören Sie, wie jüngere und ältere Kollegen eine gute Zusammenarbeit hinbekommen.<br>
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<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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Heute hören Sie, wie jüngere und ältere Kollegen eine gute Zusammenarbeit hinbekommen.











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    <item>
      <title>GFG125- Kritikgespräche positiv führen</title>
      <description><![CDATA[<div>Heute geht es darum, wie Sie als Führungskraft ein Gespräch positiv führen können.</div>
<div>So, dass Ihr Mitarbeiter das Kritikgespräch in guter Erinnerung behält und bereit ist sich mit den gewonnenen Erkenntnissen weiterzuentwickeln. Dazu hören Sie in dieser Episode einen Audiomitschnitt aus meiner Führungskräfte-Challenge.<br>
</div>
<div><br>
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      <pubDate>Mon, 02 Jul 2018 14:22:47 +0200</pubDate>
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<div>So, dass Ihr Mitarbeiter das Kritikgespräch in guter Erinnerung behält und bereit ist sich mit den gewonnenen Erkenntnissen weiterzuentwickeln. Dazu hören Sie in dieser Episode einen Audiomitschnitt aus meiner Führungskräfte-Challenge.<br>
</div>
<div><br>
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<div>https://www.thomas-reining.de</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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So, dass Ihr Mitarbeiter das Kritikgespräch in guter Erinnerung behält und bereit ist sich mit den gewonnenen Erkenntnissen weiterzuentwickeln. Dazu hören Sie in dieser Episode einen Audiomitschnitt aus meiner Führungskräfte-Challenge.







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    <item>
      <title>GFG124- Das Homeoffice- Arbeiten von Zuhause</title>
      <description><![CDATA[<div>Arbeiten von Zuhause ist Teamsache, bedingt Vertrauen, fördert die Loyalität zum Unternehmen und ist alles andere als Urlaub. Heute erwartet Sie ein Webinar-Mitschnitt aus der Führungskräfte Challenge zum Thema Homeoffice. Claudia Kauscheder war als Expertin mein Gast und brachte wertvolle Tipps mit.<br>
</div>
<div><br>
</div>
<div>https://www.thomas-reining.de</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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      <pubDate>Mon, 25 Jun 2018 00:02:39 +0200</pubDate>
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</div>
<div><br>
</div>
<div>https://www.thomas-reining.de</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG123- Datenschutz und Sicherheit im Netz</title>
      <description><![CDATA[<div></div>
<div></div>
<div>Wir
hinterlassen täglich riesige Datenspuren im Netz, wohlwissend dass diese, an
uns unbekannten Orten, &nbsp;gesammelt werden.
Trotzdem tun wir dies mit einer unbekümmerten Sorglosigkeit. In dieser Episode spreche ich mit Alexander Rubinstein über die DSGVO (Datenschutzgrundverordnung) und den teilweise sorglosen Umgang mit Daten im Netz.<br>
</div>
<div><br>
</div>
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]]></description>
      <pubDate>Mon, 18 Jun 2018 13:10:16 +0200</pubDate>
      <link>https://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg123-datenschutz-und-sicherheit-im-netz/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[<div></div>
<div></div>
<div>Wir
hinterlassen täglich riesige Datenspuren im Netz, wohlwissend dass diese, an
uns unbekannten Orten, &nbsp;gesammelt werden.
Trotzdem tun wir dies mit einer unbekümmerten Sorglosigkeit. In dieser Episode spreche ich mit Alexander Rubinstein über die DSGVO (Datenschutzgrundverordnung) und den teilweise sorglosen Umgang mit Daten im Netz.<br>
</div>
<div><br>
</div>
<div>https://www.thomas-reining.de</div>
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<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Wir
hinterlassen täglich riesige Datenspuren im Netz, wohlwissend dass diese, an
uns unbekannten Orten,  gesammelt werden.
Trotzdem tun wir dies mit einer unbekümmerten Sorglosigkeit. In dieser Episode spreche ich mit Alexander Rubinstein über die DSGVO (Datenschutzgrundverordnung) und den teilweise sorglosen Umgang mit Daten im Netz.







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    </item>
    <item>
      <title>GFG122- Laterale Führung oder führen ohne Macht.</title>
      <description><![CDATA[<div></div>
<div>

<p class="MsoNormal">Der Lateralplan ist die seitliche Projektion der Unterwasserfläche
eines Schiffes und er wirkt dem seitlichen Abdriften entgegen. Je größer ein
Lateralplan ist, desto geringer ist die Abdrift des Schiffes. Heute geht es um
die laterale Führung, also Führung, die nicht von oben nach unten und
hierarchisch ausgeübt wird, sondern es geht um die Führung von der Seite. Häufig
wird diese laterale Führung auch als „Führen ohne Macht“ bezeichnet, denn eine
hierarchische und disziplinarische Weisungsbefugnis besteht hier nicht.<br>
</p>
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</div>
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      <pubDate>Mon, 11 Jun 2018 12:00:09 +0200</pubDate>
      <link>https://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg122-laterale-fuehrung-oder-fuehren-ohne-macht-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[<div></div>
<div>

<p class="MsoNormal">Der Lateralplan ist die seitliche Projektion der Unterwasserfläche
eines Schiffes und er wirkt dem seitlichen Abdriften entgegen. Je größer ein
Lateralplan ist, desto geringer ist die Abdrift des Schiffes. Heute geht es um
die laterale Führung, also Führung, die nicht von oben nach unten und
hierarchisch ausgeübt wird, sondern es geht um die Führung von der Seite. Häufig
wird diese laterale Führung auch als „Führen ohne Macht“ bezeichnet, denn eine
hierarchische und disziplinarische Weisungsbefugnis besteht hier nicht.<br>
</p>
<p class="MsoNormal">https://www.thomas-reining.de<br>
https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</p>
</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
]]></content:encoded>
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Der Lateralplan ist die seitliche Projektion der Unterwasserfläche
eines Schiffes und er wirkt dem seitlichen Abdriften entgegen. Je größer ein
Lateralplan ist, desto geringer ist die Abdrift des Schiffes. Heute geht es um
die laterale Führung, also Führung, die nicht von oben nach unten und
hierarchisch ausgeübt wird, sondern es geht um die Führung von der Seite. Häufig
wird diese laterale Führung auch als „Führen ohne Macht“ bezeichnet, denn eine
hierarchische und disziplinarische Weisungsbefugnis besteht hier nicht.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG121- Hitzestau im Büro</title>
      <description><![CDATA[<div>Hochsommerliche Temperaturen und schlechte Stimmung im Büro. Was können Führungskräfte tun, dass die Hitze nicht zur Belastung wird und das Betriebsklima abkühlt?</div>
<div><br>
</div>
<div>https://www.thomas-reining.de</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
<div>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 04 Jun 2018 00:53:22 +0200</pubDate>
      <link>https://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg121-hitzestau-im-buero/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<div><br>
</div>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Hochsommerliche Temperaturen und schlechte Stimmung im Büro. Was können Führungskräfte tun, dass die Hitze nicht zur Belastung wird und das Betriebsklima abkühlt?





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    </item>
    <item>
      <title>GFG120- Mythen im Projektmanagement</title>
      <description><![CDATA[<div>Projekte bestimmen heute zu einem großen Teil unsere Arbeitswelt und dementsprechend ranken sich viele Mythen um das Projektmanagement. In diesem Beitrag stellt Maik Pfingsten 3 Mythen vor und räumt mit ihnen auf.<br>
</div>
<div><br>
</div>
<div><br>
</div>
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<div>
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]]></description>
      <pubDate>Mon, 28 May 2018 16:59:18 +0200</pubDate>
      <link>https://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg120-mythen-im-projektmanagement/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[<div>Projekte bestimmen heute zu einem großen Teil unsere Arbeitswelt und dementsprechend ranken sich viele Mythen um das Projektmanagement. In diesem Beitrag stellt Maik Pfingsten 3 Mythen vor und räumt mit ihnen auf.<br>
</div>
<div><br>
</div>
<div><br>
</div>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Projekte bestimmen heute zu einem großen Teil unsere Arbeitswelt und dementsprechend ranken sich viele Mythen um das Projektmanagement. In diesem Beitrag stellt Maik Pfingsten 3 Mythen vor und räumt mit ihnen auf.











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    </item>
    <item>
      <title>GFG119- Führungskräfte zeigen Courage</title>
      <description><![CDATA[<div>Courage bedeutet, Risiken einzugehen. Mut und Tapferkeit sind nicht angeboren, man kann sie erlernen und es führt dann zu dem, was wir Charisma und Ausstrahlung nennen.</div>
<div><br>
</div>
<div>Hören Sie zu dieser Folge auch die Episode 77 Charisma:</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/gfg077-charismatische-fuehrungskraefte-begeistern-durch-ihre-ausstrahlung-ein-gespraech-mit-claudia-kleinert/</div>
<div><br>
</div>
<div><br>
</div>
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      <pubDate>Mon, 21 May 2018 14:14:16 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg119-fuehrungskraefte-zeigen-courage/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<div><br>
</div>
<div>Hören Sie zu dieser Folge auch die Episode 77 Charisma:</div>
<div>https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/gfg077-charismatische-fuehrungskraefte-begeistern-durch-ihre-ausstrahlung-ein-gespraech-mit-claudia-kleinert/</div>
<div><br>
</div>
<div><br>
</div>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Courage bedeutet, Risiken einzugehen. Mut und Tapferkeit sind nicht angeboren, man kann sie erlernen und es führt dann zu dem, was wir Charisma und Ausstrahlung nennen.





Hören Sie zu dieser Folge auch die Episode 77 Charisma:

https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/gfg077-charismatische-fuehrungskraefte-begeistern-durch-ihre-ausstrahlung-ein-gespraech-mit-claudia-kleinert/









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    </item>
    <item>
      <title>GFG118- Die zwei Seiten des Perfektionismus</title>
      <description><![CDATA[<div>Perfektionismus bedeutet, sowohl hohe Anforderungen an die eigene Leistung zu haben als auch ein Risiko für stressbedingte Erkrankungen. Über die Gründe von Perfektionismus habe ich mit Fr. Dr. Christine Alstötter-Gleich gesprochen. Sie ist Psychologie-Dozentin am Campus Landau der Universität Koblenz-Landau und lehrt dort in den Fächern Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik.</div>
<div><br>
</div>
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]]></description>
      <pubDate>Mon, 14 May 2018 00:14:39 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[<div>Perfektionismus bedeutet, sowohl hohe Anforderungen an die eigene Leistung zu haben als auch ein Risiko für stressbedingte Erkrankungen. Über die Gründe von Perfektionismus habe ich mit Fr. Dr. Christine Alstötter-Gleich gesprochen. Sie ist Psychologie-Dozentin am Campus Landau der Universität Koblenz-Landau und lehrt dort in den Fächern Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik.</div>
<div><br>
</div>
<div>https://www.thomas-reining.de</div>
<div>
https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</div>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</div>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG117- Mit Brückentagen und Fehlzeiten richtig umgehen</title>
      <description><![CDATA[Wie Führungskräfte mit Brückentagen und Fehlzeiten umgehen sollten. Hier finden Sie häufig Indikatoren für die Stimmung im Unternehmen.<br>
<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 May 2018 11:15:59 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg117-mit-brueckentagen-und-fehlzeiten-richtig-umgehen/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Wie Führungskräfte mit Brückentagen und Fehlzeiten umgehen sollten. Hier finden Sie häufig Indikatoren für die Stimmung im Unternehmen.<br>
<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:summary>Wie Führungskräfte mit Brückentagen und Fehlzeiten umgehen sollten. Hier finden Sie häufig Indikatoren für die Stimmung im Unternehmen.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG116- Perfektes Personal Branding</title>
      <description><![CDATA[In dieser Episode stelle ich Ihnen einen Webinar-Ausschnitt aus meiner Führungskräfte-Challenge 2017 zur Verfügung. In diesem Webinar erklärte Friederike Gonzalez Schmitz wie Führungskräfte ihre "Ich-Marke" aufbauen.<br>
Empfehlen darf ich Ihnen daneben auch mein Gespräch mit Friederike Gonzalez Schmitz in der Folge 80.<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 30 Apr 2018 00:55:12 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Empfehlen darf ich Ihnen daneben auch mein Gespräch mit Friederike Gonzalez Schmitz in der Folge 80.<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Empfehlen darf ich Ihnen daneben auch mein Gespräch mit Friederike Gonzalez Schmitz in der Folge 80.

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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    <item>
      <title>GFG115- Wissensmanagement ist mehr als ein Computer</title>
      <description><![CDATA[<p class="MsoNormal">Wissensmanagement ist mehr als ein wissenschaftliches Modell
oder ein neues Computersystem sondern basiert auf einer vertrauensbildenden
Unternehmenskultur. Wissen, das nicht im Unternehmen gehalten werden kann,
unterstützt am Ende den Mitbewerber.</p>


<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 23 Apr 2018 11:38:33 +0200</pubDate>
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oder ein neues Computersystem sondern basiert auf einer vertrauensbildenden
Unternehmenskultur. Wissen, das nicht im Unternehmen gehalten werden kann,
unterstützt am Ende den Mitbewerber.</p>


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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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oder ein neues Computersystem sondern basiert auf einer vertrauensbildenden
Unternehmenskultur. Wissen, das nicht im Unternehmen gehalten werden kann,
unterstützt am Ende den Mitbewerber.





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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG114- Smalltalk gekonnt führen</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Die Engländer sind die Meister des Smalltalk. Ohne
Schwierigkeiten bringen Sie jedes Gespräch in Gang und jede Veranstaltung in
Schwung. Egal ob sie über das Business, Football oder Gardening sprechen, es
herrscht nie Langeweile. In dieser Episode zeige ich Ihnen, wie Sie selbst zu
einem Meister des Smalltalk werden können.</p>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 16 Apr 2018 10:47:58 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg114-smalltalk-gekonnt-fuehren/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Die Engländer sind die Meister des Smalltalk. Ohne
Schwierigkeiten bringen Sie jedes Gespräch in Gang und jede Veranstaltung in
Schwung. Egal ob sie über das Business, Football oder Gardening sprechen, es
herrscht nie Langeweile. In dieser Episode zeige ich Ihnen, wie Sie selbst zu
einem Meister des Smalltalk werden können.</p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Die Engländer sind die Meister des Smalltalk. Ohne
Schwierigkeiten bringen Sie jedes Gespräch in Gang und jede Veranstaltung in
Schwung. Egal ob sie über das Business, Football oder Gardening sprechen, es
herrscht nie Langeweile. In dieser Episode zeige ich Ihnen, wie Sie selbst zu
einem Meister des Smalltalk werden können.

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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG113-Nervenpower und Nervenstärke</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal">

<p class="MsoNormal">Was macht Stress mit unserem Gehirn und was können Führungskräfte
tun, um Nervenstärke zu zeigen. Dazu hören Sie heute einen Webinar Mitschnitt
aus der Führungskräfte-Challenge 2017 mit Fr. Dr. Sabine Paul.</p>
<p class="MsoNormal">Hören Sie unbedingt auch die Folge 74 mit Sabine Paul.<br>
</p>


<br>
</p>


<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 12 Mar 2018 20:16:42 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg113-nervenpower-und-nervenstaerke/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal">

<p class="MsoNormal">Was macht Stress mit unserem Gehirn und was können Führungskräfte
tun, um Nervenstärke zu zeigen. Dazu hören Sie heute einen Webinar Mitschnitt
aus der Führungskräfte-Challenge 2017 mit Fr. Dr. Sabine Paul.</p>
<p class="MsoNormal">Hören Sie unbedingt auch die Folge 74 mit Sabine Paul.<br>
</p>


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Was macht Stress mit unserem Gehirn und was können Führungskräfte
tun, um Nervenstärke zu zeigen. Dazu hören Sie heute einen Webinar Mitschnitt
aus der Führungskräfte-Challenge 2017 mit Fr. Dr. Sabine Paul.

Hören Sie unbedingt auch die Folge 74 mit Sabine Paul.













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    <item>
      <title>GFG112- Zeit gewinnen durch das Eisenhowerprinzip</title>
      <description><![CDATA[Wünschen Sie sich auch, mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen und Unwichtiges einfach über Bord zu werfen? Führungskräfte sollten darauf unbedingt ein Augenmerk legen, um nicht in den Kleinigkeiten des Arbeitslebens zu ertrinken. Eine gute Methode liefert dazu das Eisenhowerprinzip. Heute geht es um die Konzentration auf die wirklich wichtigen Dinge.<br>
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      <pubDate>Mon, 05 Mar 2018 08:17:01 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <itunes:summary>Wünschen Sie sich auch, mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen und Unwichtiges einfach über Bord zu werfen? Führungskräfte sollten darauf unbedingt ein Augenmerk legen, um nicht in den Kleinigkeiten des Arbeitslebens zu ertrinken. Eine gute Methode liefert dazu das Eisenhowerprinzip. Heute geht es um die Konzentration auf die wirklich wichtigen Dinge.



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    <item>
      <title>GFG111 - Mit dem Paretoprinzip effizienter arbeiten</title>
      <description><![CDATA[Führungskräfte haben wenig Zeit und müssen sich diese sehr gut einteilen. Oft gelingt es nicht, sich wirklich auf das Wesentliche zu konzentrieren und sich nicht zu verzetteln. Einen guten Ansatz liefert hier die 80/20 Regel, auch Paretoprinzip genannt.<br>
Aber Vorsicht, nicht in allen Führungssituationen kann man diese Regel wirklich anwenden.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 26 Feb 2018 10:49:40 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Aber Vorsicht, nicht in allen Führungssituationen kann man diese Regel wirklich anwenden.<br>
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Aber Vorsicht, nicht in allen Führungssituationen kann man diese Regel wirklich anwenden.



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      <title>GFG110- Brainstorming-die Schwarmintelligenz nutzen</title>
      <description><![CDATA[Wie gelingt es Führungskäften, die Fähigkeiten einer ganzen Gruppe zu nutzen und neue Ideen zu finden? Versuchen Sie es doch einmal mit Brainstorming oder auch mit Brainwriting.<br>
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      <pubDate>Mon, 19 Feb 2018 11:11:42 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <title>GFG109- NEIN! Ein Hebel für die persönliche Wirksamkeit</title>
      <description><![CDATA[Wenn es kein klares JA ist, dann ist es ein klares NEIN.<br>
Mit einem NEIN an der richtigen Stelle sind Führungskräfte in der Lage, die persönliche Wirksamkeit zu steigern. Ein Gespräch mit Dr. Burkhard Bensmann zum Thema Selbstführung.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 12 Feb 2018 00:48:49 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Mit einem NEIN an der richtigen Stelle sind Führungskräfte in der Lage, die persönliche Wirksamkeit zu steigern. Ein Gespräch mit Dr. Burkhard Bensmann zum Thema Selbstführung.<br>
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Mit einem NEIN an der richtigen Stelle sind Führungskräfte in der Lage, die persönliche Wirksamkeit zu steigern. Ein Gespräch mit Dr. Burkhard Bensmann zum Thema Selbstführung.



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    <item>
      <title>GFG108- Können Sie Nein sagen?</title>
      <description><![CDATA["Nein" sagen fällt Führungskräften häufig sehr schwer. Dabei ist das NEIN in vielen Fällen ein Selbstschutz und der erste Schritt zur Freiheit.<br>
Wie gelingt es freundlich, aber bestimmt, Nein zu sagen?<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 05 Feb 2018 08:38:38 +0100</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA["Nein" sagen fällt Führungskräften häufig sehr schwer. Dabei ist das NEIN in vielen Fällen ein Selbstschutz und der erste Schritt zur Freiheit.<br>
Wie gelingt es freundlich, aber bestimmt, Nein zu sagen?<br>
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      <itunes:summary>"Nein" sagen fällt Führungskräften häufig sehr schwer. Dabei ist das NEIN in vielen Fällen ein Selbstschutz und der erste Schritt zur Freiheit.

Wie gelingt es freundlich, aber bestimmt, Nein zu sagen?



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    <item>
      <title>GFG107- Wie war Ihr Jahr? Ein Jahresrückblick.</title>
      <description><![CDATA[Führungskräfte müssen auch einmal innehalten und reflektieren. Was war gut? Was war nicht so gut?<br>
In dieser gemeinsamen Folge mit Dr. Burkhard Bensmann haben wir auf Schwerpunkte, Highlights und Lernerkenntnisse zurückgeblickt und einen Ausblick auf das kommende Jahr gewagt. <br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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      <pubDate>Mon, 18 Dec 2017 12:49:46 +0100</pubDate>
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In dieser gemeinsamen Folge mit Dr. Burkhard Bensmann haben wir auf Schwerpunkte, Highlights und Lernerkenntnisse zurückgeblickt und einen Ausblick auf das kommende Jahr gewagt. <br>
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In dieser gemeinsamen Folge mit Dr. Burkhard Bensmann haben wir auf Schwerpunkte, Highlights und Lernerkenntnisse zurückgeblickt und einen Ausblick auf das kommende Jahr gewagt. 

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    <item>
      <title>GFG106- Produktivitätstipps Teil 2</title>
      <description><![CDATA[Steigern Sie Ihre Produktivität als Führungskraft<br>
Schon in der Folge 105 haben Sie gehört, dass dies gar nicht so schwer ist.<br>
Hier der zweite Teil der Produktivitätstipps von Thomas Mangold <br>
Das Beste daran: Der Aufwand ist in den meisten Fällen minimal.<br>
Steigern Sie ohne viel Aufwand und Vorbereitung Ihre Produktivität.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 11 Dec 2017 15:05:11 +0100</pubDate>
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Schon in der Folge 105 haben Sie gehört, dass dies gar nicht so schwer ist.<br>
Hier der zweite Teil der Produktivitätstipps von Thomas Mangold <br>
Das Beste daran: Der Aufwand ist in den meisten Fällen minimal.<br>
Steigern Sie ohne viel Aufwand und Vorbereitung Ihre Produktivität.<br>
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Schon in der Folge 105 haben Sie gehört, dass dies gar nicht so schwer ist.

Hier der zweite Teil der Produktivitätstipps von Thomas Mangold 

Das Beste daran: Der Aufwand ist in den meisten Fällen minimal.

Steigern Sie ohne viel Aufwand und Vorbereitung Ihre Produktivität.



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    <item>
      <title>GFG105- Tipps für Ihre Produktivität. Teil 1</title>
      <description><![CDATA[Wie produktiv sind Führungskräfte wirklich? <br>
Wie schwer ist es die eigene Produktivität zu steigern.<br>
In dieser und der kommenden Folge bringt Thomas Mangold 29 wertvolle Produktivitätstipps für Führungskräfte mit.<br>
Das Beste daran: Der Aufwand ist in den meisten Fällen minimal.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 04 Dec 2017 12:06:14 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg105-tipps-fuer-ihre-produktivitaet-teil-1/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Wie schwer ist es die eigene Produktivität zu steigern.<br>
In dieser und der kommenden Folge bringt Thomas Mangold 29 wertvolle Produktivitätstipps für Führungskräfte mit.<br>
Das Beste daran: Der Aufwand ist in den meisten Fällen minimal.<br>
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Wie schwer ist es die eigene Produktivität zu steigern.

In dieser und der kommenden Folge bringt Thomas Mangold 29 wertvolle Produktivitätstipps für Führungskräfte mit.

Das Beste daran: Der Aufwand ist in den meisten Fällen minimal.



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    <item>
      <title>GFG104-Große Ziele oder kleine Ziele?</title>
      <description><![CDATA[Wie sieht Ihre Zielerreichungsstrategie aus? Setzen Sie sich die ganz großen Ziele oder bevorzugen Sie eher die kleinen Ziele oder kleinen Schritte? <br>
Und können Ziele wachsen oder können aus großen Zielen kleine Zwischenschritte werden?<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 27 Nov 2017 08:37:40 +0100</pubDate>
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Und können Ziele wachsen oder können aus großen Zielen kleine Zwischenschritte werden?<br>
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      <itunes:summary>Wie sieht Ihre Zielerreichungsstrategie aus? Setzen Sie sich die ganz großen Ziele oder bevorzugen Sie eher die kleinen Ziele oder kleinen Schritte? 

Und können Ziele wachsen oder können aus großen Zielen kleine Zwischenschritte werden?



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    <item>
      <title>GFG103- Ziele sind nicht wünschenswert</title>
      <description><![CDATA[In der heutigen Episode präsentiere ich Ihnen einen Audiomitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017. Olaf Kapinski stellte in seinem spannenden Vortrag die Behauptung auf "Menschen sind faul". Wenn Führungskräfte keine Ziele vorgeben, werden die Mitarbeiter dieses Vakuum im eigenen Sinne schließen.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 20 Nov 2017 09:39:53 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg103-ziele-sind-nicht-wuenschenswert/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[In der heutigen Episode präsentiere ich Ihnen einen Audiomitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017. Olaf Kapinski stellte in seinem spannenden Vortrag die Behauptung auf "Menschen sind faul". Wenn Führungskräfte keine Ziele vorgeben, werden die Mitarbeiter dieses Vakuum im eigenen Sinne schließen.<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>In der heutigen Episode präsentiere ich Ihnen einen Audiomitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017. Olaf Kapinski stellte in seinem spannenden Vortrag die Behauptung auf "Menschen sind faul". Wenn Führungskräfte keine Ziele vorgeben, werden die Mitarbeiter dieses Vakuum im eigenen Sinne schließen.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    </item>
    <item>
      <title>GFG102- Die fünf typischsten Erfolgsbremsen für eine erfolgreiche Präsentation</title>
      <description><![CDATA[Präsentationen gehören zu dem kleinen Einmaleins für Führungskräfte und trotzdem ist ein gar nicht so einfach die Erfolgsbremsen zu lösen. Heute präsentiere ich Ihnen einen Webinarmitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 mit Judith Torma. Sie zeigt Ihnen, wie Sie diese Erfolgsbremsen lösen können. Mit dabei sind auch einige Fragen aus der Live-Chatrunde. <br>
<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 13 Nov 2017 11:29:02 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg102-die-fuenf-typischsten-erfolgsbremsen-fuer-eine-erfolgreiche-praesentation/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Präsentationen gehören zu dem kleinen Einmaleins für Führungskräfte und trotzdem ist ein gar nicht so einfach die Erfolgsbremsen zu lösen. Heute präsentiere ich Ihnen einen Webinarmitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 mit Judith Torma. Sie zeigt Ihnen, wie Sie diese Erfolgsbremsen lösen können. Mit dabei sind auch einige Fragen aus der Live-Chatrunde. <br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Präsentationen gehören zu dem kleinen Einmaleins für Führungskräfte und trotzdem ist ein gar nicht so einfach die Erfolgsbremsen zu lösen. Heute präsentiere ich Ihnen einen Webinarmitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 mit Judith Torma. Sie zeigt Ihnen, wie Sie diese Erfolgsbremsen lösen können. Mit dabei sind auch einige Fragen aus der Live-Chatrunde. 



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    </item>
    <item>
      <title>GFG101- Staffing, wenn Führungskräfte untergehen</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Wenn Vorgesetzten gezielt wichtige Informationen vorenthalten werden, Emails zu spät geschickt werden, ganze Prozessketten sabotiert oder Gerüchte gestreut werden, dann nennt man das " Staffing " . Staffing funktioniert wie Mobbing- nur umgekehrt. Wie sollten Vorgesetzte mit solch einem Verhalten umgehen? Darüber spreche ich in der heutigen Episode.<br>
</p>
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      <pubDate>Mon, 06 Nov 2017 11:56:13 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Wenn Vorgesetzten gezielt wichtige Informationen vorenthalten werden, Emails zu spät geschickt werden, ganze Prozessketten sabotiert oder Gerüchte gestreut werden, dann nennt man das " Staffing " . Staffing funktioniert wie Mobbing- nur umgekehrt. Wie sollten Vorgesetzte mit solch einem Verhalten umgehen? Darüber spreche ich in der heutigen Episode.<br>
</p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Wenn Vorgesetzten gezielt wichtige Informationen vorenthalten werden, Emails zu spät geschickt werden, ganze Prozessketten sabotiert oder Gerüchte gestreut werden, dann nennt man das " Staffing " . Staffing funktioniert wie Mobbing- nur umgekehrt. Wie sollten Vorgesetzte mit solch einem Verhalten umgehen? Darüber spreche ich in der heutigen Episode.



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    <item>
      <title>GFG100- Selbstmotivation als Führungskraft</title>
      <description><![CDATA[In dieser 100. Episode geht es um die Selbstmotivation als Führungskraft.<br>
Wer oder was motiviert eigentlich eine Führungskraft oder einen Unternehmer?<br>
In diesem Webinarausschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 liefert Dr. Burkhard Bensmann fünf nachhaltige Ansätze zur Selbstmotivation.<br>
<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 30 Oct 2017 10:37:52 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Wer oder was motiviert eigentlich eine Führungskraft oder einen Unternehmer?<br>
In diesem Webinarausschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 liefert Dr. Burkhard Bensmann fünf nachhaltige Ansätze zur Selbstmotivation.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>In dieser 100. Episode geht es um die Selbstmotivation als Führungskraft.

Wer oder was motiviert eigentlich eine Führungskraft oder einen Unternehmer?

In diesem Webinarausschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 liefert Dr. Burkhard Bensmann fünf nachhaltige Ansätze zur Selbstmotivation.



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    <item>
      <title>GFG099- Der Unternehmenszoo Teil 2</title>
      <description><![CDATA[Im zweiten Teil unseres Unternehmenszoos stelle ich Ihnen 7 weitere Charaktere vor.<br>
Ebenso dabei ist möglicherweise Ihr Vorgesetzter oder Chef.<br>
Außerdem sprechen wir über die 4 wichtigsten Tugenden von Führungskräften:<br>
<strong><em>Beobachten, Erkennen, Finden und Handeln.</em></strong><br>
<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 23 Oct 2017 11:19:26 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Ebenso dabei ist möglicherweise Ihr Vorgesetzter oder Chef.<br>
Außerdem sprechen wir über die 4 wichtigsten Tugenden von Führungskräften:<br>
<strong><em>Beobachten, Erkennen, Finden und Handeln.</em></strong><br>
<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Ebenso dabei ist möglicherweise Ihr Vorgesetzter oder Chef.

Außerdem sprechen wir über die 4 wichtigsten Tugenden von Führungskräften:

Beobachten, Erkennen, Finden und Handeln.





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    <item>
      <title>GFG098- Der Unternehmenszoo Teil1</title>
      <description><![CDATA[<!--[if gte mso 9]><xml>
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 </o:OfficeDocumentSettings>
</xml><![endif]-->

<p class="MsoNormal">Die Mitarbeiter sind das Herz jedes Unternehmens. Auch wenn
es manchmal schwerfällt, die Unterschiedlichkeit dieser Mitarbeiter ist ein <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>Geschenk. Ähnlich einem Zoo, wäre es ziemlich
langweilig nur die die gleichen Charaktere um sich herum zu versammeln.<br>

In vielen Fällen geht es im Unternehmen oder im Team um Rang und Revier und
dessen Verteidigung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, dieser Unterschiedlichkeit
Raum zu geben. Anhand des Unternehmenszoo zeige ich Ihnen die unterschiedlichen
Charaktere und Eigenschaften in Ihrem Team. </p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 16 Oct 2017 09:01:51 +0200</pubDate>
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<p class="MsoNormal">Die Mitarbeiter sind das Herz jedes Unternehmens. Auch wenn
es manchmal schwerfällt, die Unterschiedlichkeit dieser Mitarbeiter ist ein <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>Geschenk. Ähnlich einem Zoo, wäre es ziemlich
langweilig nur die die gleichen Charaktere um sich herum zu versammeln.<br>

In vielen Fällen geht es im Unternehmen oder im Team um Rang und Revier und
dessen Verteidigung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, dieser Unterschiedlichkeit
Raum zu geben. Anhand des Unternehmenszoo zeige ich Ihnen die unterschiedlichen
Charaktere und Eigenschaften in Ihrem Team. </p>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Die Mitarbeiter sind das Herz jedes Unternehmens. Auch wenn
es manchmal schwerfällt, die Unterschiedlichkeit dieser Mitarbeiter ist ein  Geschenk. Ähnlich einem Zoo, wäre es ziemlich
langweilig nur die die gleichen Charaktere um sich herum zu versammeln.


In vielen Fällen geht es im Unternehmen oder im Team um Rang und Revier und
dessen Verteidigung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, dieser Unterschiedlichkeit
Raum zu geben. Anhand des Unternehmenszoo zeige ich Ihnen die unterschiedlichen
Charaktere und Eigenschaften in Ihrem Team. 

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    <item>
      <title>GFG097-Eine Telefonkonferenz gekonnt einsetzen</title>
      <description><![CDATA[Eine Telefonkonferenz kann sich sehr schnell zu einem unangenehmen Zeitdieb entwickeln. Besonders dann, wenn sie ungenügend vorbereitet wird und die Teilnehmer undiszipliniert agieren. Ich habe heute die wichtigsten Tipps für Sie zusammengestellt, damit Ihre Telefonkonferenz zum Erfolg wird.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 09 Oct 2017 10:49:26 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Eine Telefonkonferenz kann sich sehr schnell zu einem unangenehmen Zeitdieb entwickeln. Besonders dann, wenn sie ungenügend vorbereitet wird und die Teilnehmer undiszipliniert agieren. Ich habe heute die wichtigsten Tipps für Sie zusammengestellt, damit Ihre Telefonkonferenz zum Erfolg wird.



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    <item>
      <title>GFG096- Privates und berufliches unter einen Hut bekommen</title>
      <description><![CDATA[Führungskräfte spüren die eigene Verantwortung und vernachlässigen nicht selten die privaten Bedürfnisse und Verpflichtungen. Kämpfen Sie ebenfalls an zu vielen Fronten und haben das Gefühl, Ihren privaten Aufgaben nicht gerecht werden zu können?<br>
In diesem Webinar-Mitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 liefert Ihnen Stefan Mantel ungewöhnliche Ansätze für eine neue Betrachtung.<br>
<br>
Noch können Sie mitmachen:<br>
Hier gehts zur Führungskräfte-Challenge 2017<br>
https://thomas-reining.lpages.co/fuehrungskraefte-challenge-2017/<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 02 Oct 2017 10:31:38 +0200</pubDate>
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In diesem Webinar-Mitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 liefert Ihnen Stefan Mantel ungewöhnliche Ansätze für eine neue Betrachtung.<br>
<br>
Noch können Sie mitmachen:<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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In diesem Webinar-Mitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017 liefert Ihnen Stefan Mantel ungewöhnliche Ansätze für eine neue Betrachtung.



Noch können Sie mitmachen:

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    </item>
    <item>
      <title>GFG095- Projektleitung mit Köpfchen</title>
      <description><![CDATA[Mein heutiger Gast ist Jörg Walter. Wir sprechen über gutes Projektmanagement und wie man ein guter Projektleiter wird. In dem Interview erfahren Sie auch wie Sie einen kostenlosen Videokurs zum Thema Projektmanagement bekommen. Hören Sie rein, es lohnt sich<br>
<br>
<br>
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      <pubDate>Sun, 01 Oct 2017 19:48:56 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG094- Psychopathen in Führungspositionen</title>
      <description><![CDATA[In der heutigen Episode spreche ich mit der Psychologin Frau Marion Lemper-Pychlau über Psychopathen in Führungspositionen. Wie erkennen Sie einen solchen Vorgesetzen, wieviel Vertrauen dürfen Sie ihm entgegenbringen, welche Gefahr kann von ihm ausgehen und wie kann man sich vor ihm schützen. Freuen Sie sich auf ein spannendes Gespräch.<br>
<br>
Verpassen Sie auf keinen Fall die kostenfreie Führungskräfte-Challenge 2017.<br>
Start ist der 21.September<br>
Hier anmelden: https://thomas-reining.lpages.co/fuehrungskraefte-challenge-2017/<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 18 Sep 2017 10:42:32 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg094-psychopathen-in-fuehrungspositionen/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[In der heutigen Episode spreche ich mit der Psychologin Frau Marion Lemper-Pychlau über Psychopathen in Führungspositionen. Wie erkennen Sie einen solchen Vorgesetzen, wieviel Vertrauen dürfen Sie ihm entgegenbringen, welche Gefahr kann von ihm ausgehen und wie kann man sich vor ihm schützen. Freuen Sie sich auf ein spannendes Gespräch.<br>
<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>In der heutigen Episode spreche ich mit der Psychologin Frau Marion Lemper-Pychlau über Psychopathen in Führungspositionen. Wie erkennen Sie einen solchen Vorgesetzen, wieviel Vertrauen dürfen Sie ihm entgegenbringen, welche Gefahr kann von ihm ausgehen und wie kann man sich vor ihm schützen. Freuen Sie sich auf ein spannendes Gespräch.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG093- Schwierige Vorgesetzte</title>
      <description><![CDATA[Schwierige Vorgesetzte können wie ein Rucksack wirken und rauben Führungskräften die Gelassenheit. Hören Sie heute fünf Tipps für den Umgang mit schwierigen Vorgesetzten.<br>
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      <pubDate>Mon, 11 Sep 2017 11:32:23 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Schwierige Vorgesetzte können wie ein Rucksack wirken und rauben Führungskräften die Gelassenheit. Hören Sie heute fünf Tipps für den Umgang mit schwierigen Vorgesetzten.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG092- Leistungsstark durch Gelassenheit Teil 2</title>
      <description><![CDATA[Jeder Mensch handelt nach seiner besten Option. Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Christian Holzhausen über Gelassenheit geht es unter anderem um Achtsamkeit und um Wege, Mitarbeiter zu stärken.<br>
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      <pubDate>Mon, 04 Sep 2017 10:47:38 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Jeder Mensch handelt nach seiner besten Option. Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Christian Holzhausen über Gelassenheit geht es unter anderem um Achtsamkeit und um Wege, Mitarbeiter zu stärken.<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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    <item>
      <title>GFG091- Leistungsstark durch Gelassenheit Teil1</title>
      <description><![CDATA[Der Gelassenheit auf der Spur. Mit Christian Holzhausen spreche ich darüber, warum Gelassenheit ein Erfolgsfaktor ist.<br>
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      <pubDate>Mon, 28 Aug 2017 09:24:32 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Der Gelassenheit auf der Spur. Mit Christian Holzhausen spreche ich darüber, warum Gelassenheit ein Erfolgsfaktor ist.<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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    <item>
      <title>GFG090-Die coole Führungskraft</title>
      <description><![CDATA[Die "coole Führungskraft", ein Attribut, das sich jede Führungskraft wünscht.<br>
Dabei geht es nicht um den herrschsüchtigen Despoten sondern um den souveränen Leader.Ich möchte Geschichten, Ereignisse, Erlebnisse
zusammentragen in denen Führungskräfte souverän und herausragend agiert haben.
Wenn Sie solche Situationen selbst erlebt oder beobachtet haben, wäre es toll,
wenn Sie mich dabei mit Ihrem Beitrag unterstützen und hier zahlreich
mitmachen.

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      <pubDate>Mon, 10 Jul 2017 16:34:49 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Die "coole Führungskraft", ein Attribut, das sich jede Führungskraft wünscht.<br>
Dabei geht es nicht um den herrschsüchtigen Despoten sondern um den souveränen Leader.Ich möchte Geschichten, Ereignisse, Erlebnisse
zusammentragen in denen Führungskräfte souverän und herausragend agiert haben.
Wenn Sie solche Situationen selbst erlebt oder beobachtet haben, wäre es toll,
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Dabei geht es nicht um den herrschsüchtigen Despoten sondern um den souveränen Leader.Ich möchte Geschichten, Ereignisse, Erlebnisse
zusammentragen in denen Führungskräfte souverän und herausragend agiert haben.
Wenn Sie solche Situationen selbst erlebt oder beobachtet haben, wäre es toll,
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    </item>
    <item>
      <title>GFG089-Mitarbeitergespräche</title>
      <description><![CDATA[In der Regel empfinden Führungskräfte Mitarbeitergespräche als eine lästige Pflicht. Sehr oft wird übersehen, dass sie ein wichtiges Führungsinstrument sind. <br>
In dieser Episode stelle ich Ihnen einen Webinarmitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2016 zur Verfügung in dem es mit Bernd Geropp um das Thema Mitarbeitergespräche ging.<br>
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      <pubDate>Mon, 19 Jun 2017 13:06:55 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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In dieser Episode stelle ich Ihnen einen Webinarmitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2016 zur Verfügung in dem es mit Bernd Geropp um das Thema Mitarbeitergespräche ging.<br>
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      <itunes:summary>In der Regel empfinden Führungskräfte Mitarbeitergespräche als eine lästige Pflicht. Sehr oft wird übersehen, dass sie ein wichtiges Führungsinstrument sind. 

In dieser Episode stelle ich Ihnen einen Webinarmitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2016 zur Verfügung in dem es mit Bernd Geropp um das Thema Mitarbeitergespräche ging.

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    <item>
      <title>GFG088- Führungsverantwortung lernen</title>
      <description><![CDATA[Teamwork, Führungsverantwortung, Vertrauen, Ehrlichkeit und 
Kommunikation. <br>
In dieser Episode begrüße ich die
Schlittenhunde-Führerin und Extremsportlerin Silvia Furtwängler. In unmissverständlicher Klarheit bringt Sie die Dinge glasklar auf den Punkt und zeigt auf was Führungskräfte von einem Mensch/ Hund Team lernen können.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 12 Jun 2017 12:14:14 +0200</pubDate>
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Kommunikation. <br>
In dieser Episode begrüße ich die
Schlittenhunde-Führerin und Extremsportlerin Silvia Furtwängler. In unmissverständlicher Klarheit bringt Sie die Dinge glasklar auf den Punkt und zeigt auf was Führungskräfte von einem Mensch/ Hund Team lernen können.<br>
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Kommunikation. 

In dieser Episode begrüße ich die
Schlittenhunde-Führerin und Extremsportlerin Silvia Furtwängler. In unmissverständlicher Klarheit bringt Sie die Dinge glasklar auf den Punkt und zeigt auf was Führungskräfte von einem Mensch/ Hund Team lernen können.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG087- Das Homeoffice. Plage oder Segen</title>
      <description><![CDATA[Träumen Sie auch davon, einen Teil ihre Arbeit von zu Hause zu verrichten? <br>
Oder möchten Sie auf keinen Fall auf den Gang ins Büro verzichten?<br>
Die Meinungen dazu sind sehr individuell. Im heutigen Gespräch begrüße ich Claudia Kauscheder, die Expertin für das Homeoffice.<br>
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      <pubDate>Mon, 05 Jun 2017 12:35:48 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Oder möchten Sie auf keinen Fall auf den Gang ins Büro verzichten?<br>
Die Meinungen dazu sind sehr individuell. Im heutigen Gespräch begrüße ich Claudia Kauscheder, die Expertin für das Homeoffice.<br>
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Oder möchten Sie auf keinen Fall auf den Gang ins Büro verzichten?

Die Meinungen dazu sind sehr individuell. Im heutigen Gespräch begrüße ich Claudia Kauscheder, die Expertin für das Homeoffice.

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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG086- Fünf Tipps damit Führungskräfte Ihre Ziele wirklich erreichen.</title>
      <description><![CDATA[Führungskräfte und Unternehmer sind ständig dabei, Ziele zu definieren- für 
sich selbst, aber auch für andere. Die heutigen fünf Tipps sollen Ihnen 
helfen, Ihre Ziele fest im Blick zu halten und nicht aus den Augen zu 
verlieren. <br>
<br>
https://www.thomas-reining.de/
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 29 May 2017 12:43:40 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg086-fuenf-tipps-damit-fuehrungskraefte-ihre-ziele-wirklich-erreichen-/</link>
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sich selbst, aber auch für andere. Die heutigen fünf Tipps sollen Ihnen 
helfen, Ihre Ziele fest im Blick zu halten und nicht aus den Augen zu 
verlieren. <br>
<br>
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sich selbst, aber auch für andere. Die heutigen fünf Tipps sollen Ihnen 
helfen, Ihre Ziele fest im Blick zu halten und nicht aus den Augen zu 
verlieren. 



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    </item>
    <item>
      <title>GFG085- Die zehn größten Fehler in der Mitarbeiter-Führung</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Episode geht es um die 10 größten Fehler in der Mitarbeiter-Führung mit denen
sich &nbsp;Führungskräfte das Leben unnötig schwer
machen. Diese Fehler beruhen so gut wie immer auf Unachtsamkeit und
Unbedachtheit und sie sind in der Regel mit etwas Aufmerksamkeit und gutem
Willen ganz schnell und einfach zu beheben. Holen Sie sich unter <a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</a>
(Folge GFG085) auch die Checkliste, mit Sie sich schnell und einfach selbst
überprüfen können.</p>


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      <pubDate>Mon, 22 May 2017 10:16:13 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg085-die-zehn-groessten-fehler-in-der-mitarbeiter-fuehrung/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Episode geht es um die 10 größten Fehler in der Mitarbeiter-Führung mit denen
sich &nbsp;Führungskräfte das Leben unnötig schwer
machen. Diese Fehler beruhen so gut wie immer auf Unachtsamkeit und
Unbedachtheit und sie sind in der Regel mit etwas Aufmerksamkeit und gutem
Willen ganz schnell und einfach zu beheben. Holen Sie sich unter <a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</a>
(Folge GFG085) auch die Checkliste, mit Sie sich schnell und einfach selbst
überprüfen können.</p>


<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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In dieser Episode geht es um die 10 größten Fehler in der Mitarbeiter-Führung mit denen
sich  Führungskräfte das Leben unnötig schwer
machen. Diese Fehler beruhen so gut wie immer auf Unachtsamkeit und
Unbedachtheit und sie sind in der Regel mit etwas Aufmerksamkeit und gutem
Willen ganz schnell und einfach zu beheben. Holen Sie sich unter www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de
(Folge GFG085) auch die Checkliste, mit Sie sich schnell und einfach selbst
überprüfen können.





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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG084- Ziele und sich selbsterfüllende Prophezeiungen</title>
      <description><![CDATA[Selbsterfüllende Prophezeiungen hindern Führungskräfte oder Mitarbeiter oft daran, ein neues Projekt oder eine neue Herausforderung mit Zuversicht anzugehen. Besonders gefährdet sind hier die hochmotivierten Leistungsträger. In der heutigen Episode spreche ich über diese Schwierigkeiten und zeige, warum Führungskräfte durch realistische Zielsetzungen ihre Mitarbeiter schützen sollten.<br>
<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 15 May 2017 10:43:19 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    <item>
      <title>GFG083- Soziale Verantwortung und Weltumsegelung. Der 2. Teil mit Mareike Guhr</title>
      <description><![CDATA[In dem heutigen zweiten Teil meines Gespräches mit der Weltumseglerin Mareike Guhr geht es neben der Führung auch um die soziale Verantwortung.<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 08 May 2017 11:32:34 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg083-soziale-verantwortung-und-weltumsegelung-der-2-teil-mit-mareike-guhr/</link>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    <item>
      <title>GFG082- Teambuilding und Weltumsegelung. Ein Gespräch mit der Seglerin Mareike Guhr.</title>
      <description><![CDATA[Segeln ist Teamsport. Mareike Guhr umsegelte die Welt in viereinhalb Jahren mit einem 15m Katamaran. Das Besondere an dieser Reise war, dass sie auf den einzelnen Etappen von insgesamt 140 verschiedenen Crewmitgliedern begleitet wurde. Die sich dabei entwickelnde Crewdynamik lässt sich durchaus mit dem Führungsalltag in Unternehmen vergleichen. Wie sie diese Aufgabe, als Skipperin und Führungskraft, neben allen seglerischen Herausforderungen gemeistert hat, dass hören Sie in der heutigen und in der nächsten Doppelfolge. <br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 01 May 2017 21:25:57 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg082-teambuilding-und-weltumsegelung-ein-gespraech-mit-der-seglerin-mareike-guhr-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    <item>
      <title>GFG081-Klare Entscheidungen. Ein Webinar-Ausschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2016 mit Stefan Mantel.</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Führungskräfte treffen täglich eine Vielzahl von
Entscheidungen. Bewusst und unbewusst. Aber sind dies immer klare
Entscheidungen? Und stellen sich gute Entscheidungen im Nachhinein nicht oft
als gar nicht so gut heraus? In einem Webinar der Führungskräfte-Challenge 2016
ging Stefan Mantel diesen Fragen auf den Grund. Erfahren Sie auch, wie Sie die
Führungskräfte-Challenge kostenfrei als Aufzeichnung erhalten.</p>


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&nbsp;Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 24 Apr 2017 09:55:41 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg081-klare-entscheidungen-ein-webinar-ausschnitt-aus-der-fuehrungskraefte-challenge-2016-mit-stefan-mantel-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
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<p class="MsoNormal">Führungskräfte treffen täglich eine Vielzahl von
Entscheidungen. Bewusst und unbewusst. Aber sind dies immer klare
Entscheidungen? Und stellen sich gute Entscheidungen im Nachhinein nicht oft
als gar nicht so gut heraus? In einem Webinar der Führungskräfte-Challenge 2016
ging Stefan Mantel diesen Fragen auf den Grund. Erfahren Sie auch, wie Sie die
Führungskräfte-Challenge kostenfrei als Aufzeichnung erhalten.</p>


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Führungskräfte treffen täglich eine Vielzahl von
Entscheidungen. Bewusst und unbewusst. Aber sind dies immer klare
Entscheidungen? Und stellen sich gute Entscheidungen im Nachhinein nicht oft
als gar nicht so gut heraus? In einem Webinar der Führungskräfte-Challenge 2016
ging Stefan Mantel diesen Fragen auf den Grund. Erfahren Sie auch, wie Sie die
Führungskräfte-Challenge kostenfrei als Aufzeichnung erhalten.





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    </item>
    <item>
      <title>GFG080- Exzellente Führungskräfte haben ein exzellentes Netzwerk. Gespräch mit Friederike Gonzalez Schmitz über das LinkedIn Netzwerk.</title>
      <description><![CDATA[<!--[if gte mso 9]><xml>
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<p class="MsoNormal">Ein gutes Netzwerk ist für Führungskräfte enorm wichtig und
stellt beinahe schon Grundvoraussetzung für beruflichen Erfolg dar. Auch in Sachen
verdeckter Arbeitsmarkt sind Führungskräfte mit einem funktionierenden Netzwerk
klar im Vorteil. In der heutigen Episode spreche ich mit Friederike Gonzalez
Schmitz, der Expertin für das LinkedIn Netzwerk. Sie gibt in der Sendung
nützliche Hinweise, mit denen Sie Ihr LinkedIn Profil optimieren können und verrät,
<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>wie Sie besser <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>bei LinkedIn gefunden werden. Clevere Tipps,
die Ihnen viel Zeit und Energie sparen helfen.</p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 17 Apr 2017 10:31:29 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Ein gutes Netzwerk ist für Führungskräfte enorm wichtig und
stellt beinahe schon Grundvoraussetzung für beruflichen Erfolg dar. Auch in Sachen
verdeckter Arbeitsmarkt sind Führungskräfte mit einem funktionierenden Netzwerk
klar im Vorteil. In der heutigen Episode spreche ich mit Friederike Gonzalez
Schmitz, der Expertin für das LinkedIn Netzwerk. Sie gibt in der Sendung
nützliche Hinweise, mit denen Sie Ihr LinkedIn Profil optimieren können und verrät,
<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>wie Sie besser <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>bei LinkedIn gefunden werden. Clevere Tipps,
die Ihnen viel Zeit und Energie sparen helfen.</p>
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Ein gutes Netzwerk ist für Führungskräfte enorm wichtig und
stellt beinahe schon Grundvoraussetzung für beruflichen Erfolg dar. Auch in Sachen
verdeckter Arbeitsmarkt sind Führungskräfte mit einem funktionierenden Netzwerk
klar im Vorteil. In der heutigen Episode spreche ich mit Friederike Gonzalez
Schmitz, der Expertin für das LinkedIn Netzwerk. Sie gibt in der Sendung
nützliche Hinweise, mit denen Sie Ihr LinkedIn Profil optimieren können und verrät,
 wie Sie besser  bei LinkedIn gefunden werden. Clevere Tipps,
die Ihnen viel Zeit und Energie sparen helfen.

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    <item>
      <title>GFG079-Veränderung als Chance begreifen. Ein Gespräch mit Ilja Grzeskowitz</title>
      <description><![CDATA[Die Welt verändert sich ständig und immer schneller. Mit dieser Veränderung Schritt zu halten, fällt auch Führungskräften oft sehr schwer. mein Gast in dieser Sendung ist Ilja Grzeskowitz. Er gilt als "Germanys #1 Change Expert" und wird in den Medien sehr oft als Mr. Change bezeichnet. Mit ihm habe ich darüber gesprochen, Veränderung nicht als Bedrohung zu sehen sondern als großartige Möglichkeit, als Persönlichkeit zu wachsen und als Unternehmen erfolgreicher zu werden.<br>
Ein echter Mutmacher für jede Führungskraft und jeden Unternehmer.<br>
<br>
https://www.thomas-reining.de <br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 10 Apr 2017 09:33:29 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Ein echter Mutmacher für jede Führungskraft und jeden Unternehmer.<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Ein echter Mutmacher für jede Führungskraft und jeden Unternehmer.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG078-Führungskräfte als Leuchtturm in der digitalen Zukunft.</title>
      <description><![CDATA[<!--[if gte mso 9]><xml>
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<p class="MsoNormal">Führungskräfte haben gelernt mit der Globalisierung zu
leben. Ohne sie ist unser Geschäftsleben, trotz vieler Kritik, gar nicht mehr
vorstellbar. Aber die nächste Stufe mit weitaus größeren Herausforderungen
steht uns noch bevor: <b style="mso-bidi-font-weight:normal">Die digitale Transformation.</b></p>


<p class="MsoNormal">Die Geschwindigkeit wird sich in dieser neuen, digitalen
Welt noch einmal deutlich erhöhen und die Führungskräfte werden mit ganz neuen
Herausforderungen, Aufgaben und Möglichkeiten konfrontiert sein. Diesen Prozess
aufzuhalten oder sogar zu stoppen ist aussichtlos. Es geht vielmehr darum,
diese Entwicklung zu beherrschen, Leuchtturm zu sein, noch stärker Verantwortung
für die Mitarbeiter zu übernehmen und dabei selbst nicht unterzugehen. Hier erfahren Sie 11 Punkte, die Sie unbedingt beachten
sollten.</p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 03 Apr 2017 10:41:01 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg078-fuehrungskraefte-als-leuchtturm-in-der-digitalen-zukunft-/</link>
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<p class="MsoNormal">Führungskräfte haben gelernt mit der Globalisierung zu
leben. Ohne sie ist unser Geschäftsleben, trotz vieler Kritik, gar nicht mehr
vorstellbar. Aber die nächste Stufe mit weitaus größeren Herausforderungen
steht uns noch bevor: <b style="mso-bidi-font-weight:normal">Die digitale Transformation.</b></p>


<p class="MsoNormal">Die Geschwindigkeit wird sich in dieser neuen, digitalen
Welt noch einmal deutlich erhöhen und die Führungskräfte werden mit ganz neuen
Herausforderungen, Aufgaben und Möglichkeiten konfrontiert sein. Diesen Prozess
aufzuhalten oder sogar zu stoppen ist aussichtlos. Es geht vielmehr darum,
diese Entwicklung zu beherrschen, Leuchtturm zu sein, noch stärker Verantwortung
für die Mitarbeiter zu übernehmen und dabei selbst nicht unterzugehen. Hier erfahren Sie 11 Punkte, die Sie unbedingt beachten
sollten.</p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Führungskräfte haben gelernt mit der Globalisierung zu
leben. Ohne sie ist unser Geschäftsleben, trotz vieler Kritik, gar nicht mehr
vorstellbar. Aber die nächste Stufe mit weitaus größeren Herausforderungen
steht uns noch bevor: Die digitale Transformation.



Die Geschwindigkeit wird sich in dieser neuen, digitalen
Welt noch einmal deutlich erhöhen und die Führungskräfte werden mit ganz neuen
Herausforderungen, Aufgaben und Möglichkeiten konfrontiert sein. Diesen Prozess
aufzuhalten oder sogar zu stoppen ist aussichtlos. Es geht vielmehr darum,
diese Entwicklung zu beherrschen, Leuchtturm zu sein, noch stärker Verantwortung
für die Mitarbeiter zu übernehmen und dabei selbst nicht unterzugehen. Hier erfahren Sie 11 Punkte, die Sie unbedingt beachten
sollten.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG077-Charismatische Führungskräfte begeistern durch Ihre Ausstrahlung. Ein Gespräch mit Claudia Kleinert.</title>
      <description><![CDATA[Mit einem charismatischen Auftritt gelingt es Führungskräften, Mitarbeiter zu begeistern und wie von selbst zu motivieren. Die gute Nachricht lautet, Charisma ist nicht angeboren sondern Sie können es lernen. Was Sie tun können, um Ihr Charisma weiter zu entwickeln, darüber habe ich mit der ARD Wettermoderatorin Claudia Kleinert gesprochen. Sie hat das empfehlenswerte Buch "Unschlagbar positiv- Die Charisma-Formel" geschrieben und verrät in der Sendung Ihre wichtigsten Tipps.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 27 Mar 2017 10:59:00 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg077-charismatische-fuehrungskraefte-begeistern-durch-ihre-ausstrahlung-ein-gespraech-mit-claudia-kleinert-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Mit einem charismatischen Auftritt gelingt es Führungskräften, Mitarbeiter zu begeistern und wie von selbst zu motivieren. Die gute Nachricht lautet, Charisma ist nicht angeboren sondern Sie können es lernen. Was Sie tun können, um Ihr Charisma weiter zu entwickeln, darüber habe ich mit der ARD Wettermoderatorin Claudia Kleinert gesprochen. Sie hat das empfehlenswerte Buch "Unschlagbar positiv- Die Charisma-Formel" geschrieben und verrät in der Sendung Ihre wichtigsten Tipps.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG076- Besprechungsnotizen als Führungsinstrument</title>
      <description><![CDATA[Besprechungsprotokolle anzufertigen ist wenig beliebt. Aber haben Sie schon einmal versucht Meetingsnotizen als Führungsinstrument einzusetzen und eine Besprechung als Protokollführer mitzusteuern?<br>
Ein wunderbares Hilfsmittel für strukturierte Notizen ist die Cornell-Methode.<br>
Entsprechende Vorlagen zum download finden Sie unter<br>
https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de&nbsp; Folge "GFG076"<br>
<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 20 Mar 2017 12:43:55 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Besprechungsprotokolle anzufertigen ist wenig beliebt. Aber haben Sie schon einmal versucht Meetingsnotizen als Führungsinstrument einzusetzen und eine Besprechung als Protokollführer mitzusteuern?<br>
Ein wunderbares Hilfsmittel für strukturierte Notizen ist die Cornell-Methode.<br>
Entsprechende Vorlagen zum download finden Sie unter<br>
https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de&nbsp; Folge "GFG076"<br>
<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Besprechungsprotokolle anzufertigen ist wenig beliebt. Aber haben Sie schon einmal versucht Meetingsnotizen als Führungsinstrument einzusetzen und eine Besprechung als Protokollführer mitzusteuern?

Ein wunderbares Hilfsmittel für strukturierte Notizen ist die Cornell-Methode.

Entsprechende Vorlagen zum download finden Sie unter

https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de  Folge "GFG076"



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    <item>
      <title>GFG075-Durch Sportmentaltraining als Führungskraft stärker werden. Ein Gespräch mit Thomas Mangold</title>
      <description><![CDATA[In dieser Episode spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness und Sportmentaltraining für Führungskräfte.<br>
Darüber hinaus verlosen wir zur 75. Episode bis zum 28.März 2017 um 23:00 Uhr<br>
<!--[if gte mso 9]><xml>
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  <o:AllowPNG/>
 </o:OfficeDocumentSettings>
</xml><![endif]--><ul><li>

Zwei Selbstmanagementkurse</li><li>Zwei Sportmentaltrainingskurse

</li></ul>Hier gehts zum Gewinnspiel: https://www.surveymonkey.de/r/H9F57HC<br>
Alles weitere dazu erfahren Sie in dieser Sendung.<br>
https://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 13 Mar 2017 13:20:33 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[In dieser Episode spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness und Sportmentaltraining für Führungskräfte.<br>
Darüber hinaus verlosen wir zur 75. Episode bis zum 28.März 2017 um 23:00 Uhr<br>
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</xml><![endif]--><ul><li>

Zwei Selbstmanagementkurse</li><li>Zwei Sportmentaltrainingskurse

</li></ul>Hier gehts zum Gewinnspiel: https://www.surveymonkey.de/r/H9F57HC<br>
Alles weitere dazu erfahren Sie in dieser Sendung.<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:summary>In dieser Episode spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness und Sportmentaltraining für Führungskräfte.

Darüber hinaus verlosen wir zur 75. Episode bis zum 28.März 2017 um 23:00 Uhr



Zwei SelbstmanagementkurseZwei Sportmentaltrainingskurse

Hier gehts zum Gewinnspiel: https://www.surveymonkey.de/r/H9F57HC

Alles weitere dazu erfahren Sie in dieser Sendung.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG074_Wie Sie als Führungskraft garantiert anstrengende Sitzungen nervenstark durchstehen. Ein Gespräch mit Dr. Sabine Paul</title>
      <description><![CDATA[Heute spreche ich mit Fr. Dr. Sabine Paul. Von ihr wollte ich wissen, was genau Führungskräfte
tun können, um durch gezielte, wenig zeitraubende Nahrungsaufnahme&nbsp; oder Getränke die eigene
Leistungsfähigkeit&nbsp; zu steigern. Ich selbst war überrascht und verblüfft, wie schnell und
einfach das möglich ist.

Bis zum 14.03.17 um 10:00 <br>
verschenkt Sabine Paul an alle Hörer ihren Online-VideoKurs "<b>Nervenpower</b>".<br>
<br>
Für den Gutscheincode besuchen Sie bitte meinen Blog unter<br>
https://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de <br>
<br>
Weitere Infos finden Sie unter:<br>
https://www.thomas-reining.de
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 06 Mar 2017 12:34:08 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg074_wie-sie-garantiert-anstrengende-sitzungen-nervenstark-durchstehen-ein-gespraech-mit-dr-sabine-paul/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Heute spreche ich mit Fr. Dr. Sabine Paul. Von ihr wollte ich wissen, was genau Führungskräfte
tun können, um durch gezielte, wenig zeitraubende Nahrungsaufnahme&nbsp; oder Getränke die eigene
Leistungsfähigkeit&nbsp; zu steigern. Ich selbst war überrascht und verblüfft, wie schnell und
einfach das möglich ist.

Bis zum 14.03.17 um 10:00 <br>
verschenkt Sabine Paul an alle Hörer ihren Online-VideoKurs "<b>Nervenpower</b>".<br>
<br>
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      <itunes:summary>Heute spreche ich mit Fr. Dr. Sabine Paul. Von ihr wollte ich wissen, was genau Führungskräfte
tun können, um durch gezielte, wenig zeitraubende Nahrungsaufnahme  oder Getränke die eigene
Leistungsfähigkeit  zu steigern. Ich selbst war überrascht und verblüfft, wie schnell und
einfach das möglich ist.

Bis zum 14.03.17 um 10:00 

verschenkt Sabine Paul an alle Hörer ihren Online-VideoKurs "Nervenpower".



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    </item>
    <item>
      <title>GFG073_9 Tipps wie Sie Ihren Arbeitsplatz professionell wechseln</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Führungskräfte, die sich in ihrer aktuellen Aufgabe nicht
mehr wohlfühlen, treffen heute schneller und leichter die Entscheidung, eine
neue Herausforderung zu suchen. Dies hat einerseits mit der Einstellung der
Generation „Y“ zu tun und andererseits mit der heutigen Arbeitsmarktsituation.
Dieser Prozess beginnt mit dem Zwischenzeugnis und sollte richtig gut geplant
sein. Damit Sie als Führungskraft in dieser Wechselsituation wirklich professionell
vorgehen, sollten Sie unbedingt neun wichtige Regeln beachten.In dieser Episode
verrate ich Ihnen diese 9 wichtigen Tipps. Hören Sie, wie Sie Ihren nächsten Karriereschritt
strategisch und von den ehemaligen Vorgesetzten und Kollegen respektiert angehen.
Sie wissen ja, man trifft sich immer zweimal im Leben.</p>


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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 27 Feb 2017 11:38:51 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg073_9-tipps-wie-sie-ihren-arbeitsplatz-professionell-wechseln/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Führungskräfte, die sich in ihrer aktuellen Aufgabe nicht
mehr wohlfühlen, treffen heute schneller und leichter die Entscheidung, eine
neue Herausforderung zu suchen. Dies hat einerseits mit der Einstellung der
Generation „Y“ zu tun und andererseits mit der heutigen Arbeitsmarktsituation.
Dieser Prozess beginnt mit dem Zwischenzeugnis und sollte richtig gut geplant
sein. Damit Sie als Führungskraft in dieser Wechselsituation wirklich professionell
vorgehen, sollten Sie unbedingt neun wichtige Regeln beachten.In dieser Episode
verrate ich Ihnen diese 9 wichtigen Tipps. Hören Sie, wie Sie Ihren nächsten Karriereschritt
strategisch und von den ehemaligen Vorgesetzten und Kollegen respektiert angehen.
Sie wissen ja, man trifft sich immer zweimal im Leben.</p>


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Führungskräfte, die sich in ihrer aktuellen Aufgabe nicht
mehr wohlfühlen, treffen heute schneller und leichter die Entscheidung, eine
neue Herausforderung zu suchen. Dies hat einerseits mit der Einstellung der
Generation „Y“ zu tun und andererseits mit der heutigen Arbeitsmarktsituation.
Dieser Prozess beginnt mit dem Zwischenzeugnis und sollte richtig gut geplant
sein. Damit Sie als Führungskraft in dieser Wechselsituation wirklich professionell
vorgehen, sollten Sie unbedingt neun wichtige Regeln beachten.In dieser Episode
verrate ich Ihnen diese 9 wichtigen Tipps. Hören Sie, wie Sie Ihren nächsten Karriereschritt
strategisch und von den ehemaligen Vorgesetzten und Kollegen respektiert angehen.
Sie wissen ja, man trifft sich immer zweimal im Leben.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG072- Kraftvolle Karriereplanung. Ein Gespräch mit Frank Albers</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Heute unterhalte ich mich mit Frank Albers über die
Karriereplanung von Führungskräften. Er ist selbstständiger IT-Projektleiter,
Trainer und Coach und beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit
IT-Projektmanagement im internationalen Konzernumfeld. Neben der Karriereplanung sprechen wir auch über den Gebrauch
und Nutzen von Vitamin “B“ und die (Nicht-)Notwendigkeit von Hochschulabschlüssen. </p>


http://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 20 Feb 2017 11:36:03 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Heute unterhalte ich mich mit Frank Albers über die
Karriereplanung von Führungskräften. Er ist selbstständiger IT-Projektleiter,
Trainer und Coach und beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit
IT-Projektmanagement im internationalen Konzernumfeld. Neben der Karriereplanung sprechen wir auch über den Gebrauch
und Nutzen von Vitamin “B“ und die (Nicht-)Notwendigkeit von Hochschulabschlüssen. </p>


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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Heute unterhalte ich mich mit Frank Albers über die
Karriereplanung von Führungskräften. Er ist selbstständiger IT-Projektleiter,
Trainer und Coach und beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit
IT-Projektmanagement im internationalen Konzernumfeld. Neben der Karriereplanung sprechen wir auch über den Gebrauch
und Nutzen von Vitamin “B“ und die (Nicht-)Notwendigkeit von Hochschulabschlüssen. 



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    </item>
    <item>
      <title>GFG071-Wie stark hängt Erfolg vom Glück ab?</title>
      <description><![CDATA[Was ist Erfolg und wie stark hängt unser Erfolg vom Glück ab?<br>
Diese Frage beantwortete Dr. Burkhard Bensmann in einem Webinar der Führungskräfte-Challenge 2016. Die wesentlichen Inhalte stelle ich Ihnen in der heutigen Episode auch hier zur Verfügung.<br>
<br>
<br>
http://www.thomas-reining.de<br>
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      <pubDate>Mon, 13 Feb 2017 14:50:26 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Was ist Erfolg und wie stark hängt unser Erfolg vom Glück ab?<br>
Diese Frage beantwortete Dr. Burkhard Bensmann in einem Webinar der Führungskräfte-Challenge 2016. Die wesentlichen Inhalte stelle ich Ihnen in der heutigen Episode auch hier zur Verfügung.<br>
<br>
<br>
http://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Was ist Erfolg und wie stark hängt unser Erfolg vom Glück ab?

Diese Frage beantwortete Dr. Burkhard Bensmann in einem Webinar der Führungskräfte-Challenge 2016. Die wesentlichen Inhalte stelle ich Ihnen in der heutigen Episode auch hier zur Verfügung.





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    </item>
    <item>
      <title>GFG070-Erfolg mit Anstand. Ein Gespräch mit Gunnar Geyer</title>
      <description><![CDATA[Diese Sendung ist allen anständigen Unternehmern und Führungskräften gewidmet, für die Fairness die Grundvoraussetzung für Erfolg bedeutet.<br>
Jeden Tag lesen wir über unfairen Methoden, hören von Vorständen oder Führungskräften, denen offensichtlich der Anstand abhandengekommen ist. In dieser Episode spreche ich mit Gunnar Geyer, dem Geschäftsführer der Stiftung "Club of Hamburg" über Anstand und wie man ihn objektiv messbar macht. Sollten Sie unfaire Methoden als unausweichliches "Teil des Spiels" betrachten, dann hören Sie hier auf keinen Fall rein.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 06 Feb 2017 11:58:59 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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Jeden Tag lesen wir über unfairen Methoden, hören von Vorständen oder Führungskräften, denen offensichtlich der Anstand abhandengekommen ist. In dieser Episode spreche ich mit Gunnar Geyer, dem Geschäftsführer der Stiftung "Club of Hamburg" über Anstand und wie man ihn objektiv messbar macht. Sollten Sie unfaire Methoden als unausweichliches "Teil des Spiels" betrachten, dann hören Sie hier auf keinen Fall rein.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Jeden Tag lesen wir über unfairen Methoden, hören von Vorständen oder Führungskräften, denen offensichtlich der Anstand abhandengekommen ist. In dieser Episode spreche ich mit Gunnar Geyer, dem Geschäftsführer der Stiftung "Club of Hamburg" über Anstand und wie man ihn objektiv messbar macht. Sollten Sie unfaire Methoden als unausweichliches "Teil des Spiels" betrachten, dann hören Sie hier auf keinen Fall rein.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG069-Frauen und Männer in Führungspositionen. Ein Gespräch mit Diana Roth</title>
      <description><![CDATA[Was können Männer von Frauen lernen und was können sich die Frauen bei 
den Männern abschauen? Darüber habe ich mit der Personalerin Diana Roth gesprochen. In 
unserem Gespräch geht es um Empathie, Selbstbewusstsein, Zickenkriege 
und die Dinge, die sich jede Führungskraft bei dem anderen Geschlecht 
abschauen kann.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 30 Jan 2017 12:48:05 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg069-frauen-und-maenner-in-fuehrungspositionen-ein-gespraech-mit-diana-roth/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Was können Männer von Frauen lernen und was können sich die Frauen bei 
den Männern abschauen? Darüber habe ich mit der Personalerin Diana Roth gesprochen. In 
unserem Gespräch geht es um Empathie, Selbstbewusstsein, Zickenkriege 
und die Dinge, die sich jede Führungskraft bei dem anderen Geschlecht 
abschauen kann.<br>
<br>
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      <slash:comments>0</slash:comments>
      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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den Männern abschauen? Darüber habe ich mit der Personalerin Diana Roth gesprochen. In 
unserem Gespräch geht es um Empathie, Selbstbewusstsein, Zickenkriege 
und die Dinge, die sich jede Führungskraft bei dem anderen Geschlecht 
abschauen kann.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    <item>
      <title>GFG068-Ich kann Führungskraft! Wirklich?</title>
      <description><![CDATA[Kennen Sie den Satz "Ich kann Kanzler"? Aber wie oft stellen sich Menschen mit Karriereambitionen die Frage, ob sie "Führungskraft" können? Viele Fachkräfte und junge Führungskräfte verpassen die Möglichkeiten in sich selbst Zeit zu investieren. <br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 23 Jan 2017 12:14:27 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Kennen Sie den Satz "Ich kann Kanzler"? Aber wie oft stellen sich Menschen mit Karriereambitionen die Frage, ob sie "Führungskraft" können? Viele Fachkräfte und junge Führungskräfte verpassen die Möglichkeiten in sich selbst Zeit zu investieren. <br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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    <item>
      <title>GFG067- Die herausforderungen für Führungskräfte in einer globalisierten Welt</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Früher
fanden Veränderungen in einer Geschwindigkeit statt, der wir uns anpassen konnten. Die Herausforderungen der heutigen,
globalisierten, vernetzten Welt mit einer immer schneller ansteigenden Dynamik,
die voranschreitende Digitalisierung, überall verfügbares Wissen und eine einzigartige
Informationsflut lassen Führungskräfte und Unternehmer bei der Bewältigung ihrer
Aufgaben wie ein Boot auf offener See schwanken. Was können Führungskräfte tun,
um hier nicht unterzugehen. Hören Sie dazu 10 entscheidende Tipps.</p>


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      <pubDate>Mon, 16 Jan 2017 10:52:36 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Früher
fanden Veränderungen in einer Geschwindigkeit statt, der wir uns anpassen konnten. Die Herausforderungen der heutigen,
globalisierten, vernetzten Welt mit einer immer schneller ansteigenden Dynamik,
die voranschreitende Digitalisierung, überall verfügbares Wissen und eine einzigartige
Informationsflut lassen Führungskräfte und Unternehmer bei der Bewältigung ihrer
Aufgaben wie ein Boot auf offener See schwanken. Was können Führungskräfte tun,
um hier nicht unterzugehen. Hören Sie dazu 10 entscheidende Tipps.</p>


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Früher
fanden Veränderungen in einer Geschwindigkeit statt, der wir uns anpassen konnten. Die Herausforderungen der heutigen,
globalisierten, vernetzten Welt mit einer immer schneller ansteigenden Dynamik,
die voranschreitende Digitalisierung, überall verfügbares Wissen und eine einzigartige
Informationsflut lassen Führungskräfte und Unternehmer bei der Bewältigung ihrer
Aufgaben wie ein Boot auf offener See schwanken. Was können Führungskräfte tun,
um hier nicht unterzugehen. Hören Sie dazu 10 entscheidende Tipps.



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    <item>
      <title>GFG066-Wie wichtig sind Werte und Ziele in der Mitarbeiterführung?</title>
      <description><![CDATA[Unsere Werte, also die Dinge, die uns wertvoll erscheinen,sind der Treibstoff&nbsp; für unsere Ziele. Werte sind das Fundament und tragen uns durch den Tag und helfen uns, unsere Ziele zu erreichen. Gerade Führungskräfte sind täglich mit Zielen und der Erreichung von Zielen konfrontiert. Aber stimmen diese Ziele auch immer mit den eigenen, persönlichen Werten zusammen? Hören Sie heute Ausschnitte aus der Führungskräfte-Challenge.<br>
www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 28 Nov 2016 13:19:37 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <itunes:summary>Unsere Werte, also die Dinge, die uns wertvoll erscheinen,sind der Treibstoff  für unsere Ziele. Werte sind das Fundament und tragen uns durch den Tag und helfen uns, unsere Ziele zu erreichen. Gerade Führungskräfte sind täglich mit Zielen und der Erreichung von Zielen konfrontiert. Aber stimmen diese Ziele auch immer mit den eigenen, persönlichen Werten zusammen? Hören Sie heute Ausschnitte aus der Führungskräfte-Challenge.

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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    <item>
      <title>GFG065-Erfolgreiches Projektmanagement</title>
      <description><![CDATA[Immer wieder gehen Projekte schief. In der heutigen Episode spricht Maik Pfingsten darüber, was es dabei zu beachten gilt. Er erklärt, wie Sie es vermeiden in die Projektfalle zu tappen und wie Sie genügend Aufmerksamkeit in die erfolgsorientierte Zusammenarbeit legen.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 21 Nov 2016 18:26:25 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Immer wieder gehen Projekte schief. In der heutigen Episode spricht Maik Pfingsten darüber, was es dabei zu beachten gilt. Er erklärt, wie Sie es vermeiden in die Projektfalle zu tappen und wie Sie genügend Aufmerksamkeit in die erfolgsorientierte Zusammenarbeit legen.<br>
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      <itunes:summary>Immer wieder gehen Projekte schief. In der heutigen Episode spricht Maik Pfingsten darüber, was es dabei zu beachten gilt. Er erklärt, wie Sie es vermeiden in die Projektfalle zu tappen und wie Sie genügend Aufmerksamkeit in die erfolgsorientierte Zusammenarbeit legen.



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    <item>
      <title>GFG064-Lampenfieber und Präsentation</title>
      <description><![CDATA[Wer öffentlich redet, der sollte sein Lampenfieber im Griff haben.<br>
Aber was ist überhaupt Lampenfieber, wie entsteht es?<br>
Lernen Sie Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr Lampenfieber als Freund kennenlernen und als guten Wegbegleiter einsetzen können.<br>
Holen Sie sich auch den <b>Gutschein</b> für einen <b>kostenlosen Lampenfieber-Selbstlernkurs</b>.<br>
Näheres erfahren Sie in dieser Episode und unter www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de- Folge GFG064<br>
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      <pubDate>Mon, 14 Nov 2016 15:36:36 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg064-lampenfieber-und-praesentation/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Wer öffentlich redet, der sollte sein Lampenfieber im Griff haben.<br>
Aber was ist überhaupt Lampenfieber, wie entsteht es?<br>
Lernen Sie Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr Lampenfieber als Freund kennenlernen und als guten Wegbegleiter einsetzen können.<br>
Holen Sie sich auch den <b>Gutschein</b> für einen <b>kostenlosen Lampenfieber-Selbstlernkurs</b>.<br>
Näheres erfahren Sie in dieser Episode und unter www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de- Folge GFG064<br>
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Aber was ist überhaupt Lampenfieber, wie entsteht es?

Lernen Sie Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr Lampenfieber als Freund kennenlernen und als guten Wegbegleiter einsetzen können.

Holen Sie sich auch den Gutschein für einen kostenlosen Lampenfieber-Selbstlernkurs.

Näheres erfahren Sie in dieser Episode und unter www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de- Folge GFG064

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    <item>
      <title>GFG063-Angst in Unternehmen und wie Sie diese Ängste vertreiben. Ein Gespräch mit Anne M. Schüller</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal" style="margin-top:12.0pt;line-height:normal">Es muss nicht
immer Mobbing sein, auch so herrscht heute noch viel Angst in den Unternehmen.
Woher unsere Ängste kommen und was das für Leistungsfähigkeit,
Leistungsbereitschaft und Unternehmenskultur bedeutet, darüber habe ich mit Anne
M. Schüller gesprochen. Sie gibt ein eindringliches Warnzeichen und appelliert,
positiv zu denken und alte Zöpfe abzuschneiden, denn Angst kostet die Unternehmen
ein Vermögen.Anne M. Schüller
ist Managementdenker, Keynote-Speaker und Bestsellerautorin. Im Jahre 2015 wurde sie in die
Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen.</p>


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      <pubDate>Mon, 07 Nov 2016 13:50:14 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg063-angst-in-unternehmen-und-wie-sie-diese-aengste-vertreiben-ein-gespraech-mit-anne-m-schueller/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal" style="margin-top:12.0pt;line-height:normal">Es muss nicht
immer Mobbing sein, auch so herrscht heute noch viel Angst in den Unternehmen.
Woher unsere Ängste kommen und was das für Leistungsfähigkeit,
Leistungsbereitschaft und Unternehmenskultur bedeutet, darüber habe ich mit Anne
M. Schüller gesprochen. Sie gibt ein eindringliches Warnzeichen und appelliert,
positiv zu denken und alte Zöpfe abzuschneiden, denn Angst kostet die Unternehmen
ein Vermögen.Anne M. Schüller
ist Managementdenker, Keynote-Speaker und Bestsellerautorin. Im Jahre 2015 wurde sie in die
Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen.</p>


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Es muss nicht
immer Mobbing sein, auch so herrscht heute noch viel Angst in den Unternehmen.
Woher unsere Ängste kommen und was das für Leistungsfähigkeit,
Leistungsbereitschaft und Unternehmenskultur bedeutet, darüber habe ich mit Anne
M. Schüller gesprochen. Sie gibt ein eindringliches Warnzeichen und appelliert,
positiv zu denken und alte Zöpfe abzuschneiden, denn Angst kostet die Unternehmen
ein Vermögen.Anne M. Schüller
ist Managementdenker, Keynote-Speaker und Bestsellerautorin. Im Jahre 2015 wurde sie in die
Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG062-Die ersten 3 Monate als Führungskraft</title>
      <description><![CDATA[Warum scheitern so viele Führungskräfte in den ersten 3 Monaten? In dieser Episode gehe ich dieser Frage nach und stelle fest, dass es nicht immer nicht nur an der Führungskraft liegt.Für eine Führungskraft bedeutet eine neue Aufgabe,
möglicherweise sogar verbunden mit einem Karrieresprung, einen ganz neuen
Lebensabschnitt, vielleicht sogar einen Kulturwechsel. Darüber hinaus verspüren viele den inneren Antrieb, allen zeigen zu wollen wie gut man ist.

<br>
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      <pubDate>Mon, 31 Oct 2016 09:39:49 +0100</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg062-die-ersten-3-monate-als-fuehrungskraft/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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möglicherweise sogar verbunden mit einem Karrieresprung, einen ganz neuen
Lebensabschnitt, vielleicht sogar einen Kulturwechsel. Darüber hinaus verspüren viele den inneren Antrieb, allen zeigen zu wollen wie gut man ist.

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möglicherweise sogar verbunden mit einem Karrieresprung, einen ganz neuen
Lebensabschnitt, vielleicht sogar einen Kulturwechsel. Darüber hinaus verspüren viele den inneren Antrieb, allen zeigen zu wollen wie gut man ist.







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    </item>
    <item>
      <title>GFG061-Wie Sie richtig mit Konflikten umgehen</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">Rollenkonflikte, Zielkonflikte, Verteilungskonflikte, Strategie-, Mittel-
oder Beurteilungskonflikt, Führungskräfte sind täglich den verschiedensten Konfliktsituationen
ausgesetzt. Was sind die richtigen Strategien um Konflikte in den
unterschiedlichsten Ausprägungsstufen zu beherrschen. Dem möchte ich in dieser
Episode auf den Grund gehen.</p>


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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 24 Oct 2016 11:37:25 +0200</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">Rollenkonflikte, Zielkonflikte, Verteilungskonflikte, Strategie-, Mittel-
oder Beurteilungskonflikt, Führungskräfte sind täglich den verschiedensten Konfliktsituationen
ausgesetzt. Was sind die richtigen Strategien um Konflikte in den
unterschiedlichsten Ausprägungsstufen zu beherrschen. Dem möchte ich in dieser
Episode auf den Grund gehen.</p>


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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Rollenkonflikte, Zielkonflikte, Verteilungskonflikte, Strategie-, Mittel-
oder Beurteilungskonflikt, Führungskräfte sind täglich den verschiedensten Konfliktsituationen
ausgesetzt. Was sind die richtigen Strategien um Konflikte in den
unterschiedlichsten Ausprägungsstufen zu beherrschen. Dem möchte ich in dieser
Episode auf den Grund gehen.







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    </item>
    <item>
      <title>GFG060- Wenn die private Internetnutzung Ihren Arbeitsplatz gefährdet. Ein Gespräch mit der Rechtsanwältin Cristiane Henneken</title>
      <description><![CDATA[In dieser Episode spreche ich mit der&nbsp; Rechtsanwältin Christiane Henneken. Sie gibt wertvolle Tipps, was es bei der privaten Nutzung eines 
Firmenrechners oder eines Smartphones zu beachten gibt und welche Risiken auftreten können. Hier herrschen heute immer 
noch große Unsicherheiten oder wage Vermutungen, die im Streitfall die Betroffenen sehr teuer zu stehen kommen können.<br>
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      <pubDate>Mon, 17 Oct 2016 11:08:30 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg060-wenn-die-private-internetnutzung-ihren-arbeitsplatz-gefaehrdet-ein-gespraech-mit-der-rechtsanwaeltin-cristiane-henneken/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
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Firmenrechners oder eines Smartphones zu beachten gibt und welche Risiken auftreten können. Hier herrschen heute immer 
noch große Unsicherheiten oder wage Vermutungen, die im Streitfall die Betroffenen sehr teuer zu stehen kommen können.<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>In dieser Episode spreche ich mit der  Rechtsanwältin Christiane Henneken. Sie gibt wertvolle Tipps, was es bei der privaten Nutzung eines 
Firmenrechners oder eines Smartphones zu beachten gibt und welche Risiken auftreten können. Hier herrschen heute immer 
noch große Unsicherheiten oder wage Vermutungen, die im Streitfall die Betroffenen sehr teuer zu stehen kommen können.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG059- Wie Sie mit Ihrem bestimmt Unternehmen mehr Aufmerksamkeit erlangen. Ein Gespräch mit der NDR Reporterin Sarah Lindner.</title>
      <description><![CDATA[Marketing gehört heute für jedes Unternehmen zum A&amp;O. Einen sehr vielversprechenden Weg, wie man Marketing erfolgreich betreiben kann, bespreche ich heute mit Sarah Lindner. Sie ist Reporterin beim Norddeutschen Rundfunk und erklärt uns Marketing aus der journalistischen Sicht.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 10 Oct 2016 09:28:14 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg059-wie-sie-mit-ihrem-bestimmt-unternehmen-mehr-aufmerksamkeit-erlangen-ein-gespraech-mit-der-ndr-reporterin-sarah-lindner-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Marketing gehört heute für jedes Unternehmen zum A&amp;O. Einen sehr vielversprechenden Weg, wie man Marketing erfolgreich betreiben kann, bespreche ich heute mit Sarah Lindner. Sie ist Reporterin beim Norddeutschen Rundfunk und erklärt uns Marketing aus der journalistischen Sicht.<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Marketing gehört heute für jedes Unternehmen zum A&amp;O. Einen sehr vielversprechenden Weg, wie man Marketing erfolgreich betreiben kann, bespreche ich heute mit Sarah Lindner. Sie ist Reporterin beim Norddeutschen Rundfunk und erklärt uns Marketing aus der journalistischen Sicht.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG058-Wie Sie vermeiden, sich selbst zu sabotieren. Ein Gespräch mit Dr. Burkhard Bensmann</title>
      <description><![CDATA[Wir neigen dazu uns selbst zu sabotieren und lahmzulegen.<br>
Unzählige Stolperfallen beeinträchtigen Führungskräfte und Unternehmer in ihrer täglichen Arbeit. Oft fragen wir uns, sind es die Umstände oder sind wir es selbst.<br>
In dem heutigen Gespräch kläre ich genau diese Fragen mit Dr. Burkhard Bensmann.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 03 Oct 2016 14:16:25 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg058-wie-sie-vermeiden-sich-selbst-zu-sabotieren-ein-gespraech-mit-dr-burkhard-bensmann/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Wir neigen dazu uns selbst zu sabotieren und lahmzulegen.<br>
Unzählige Stolperfallen beeinträchtigen Führungskräfte und Unternehmer in ihrer täglichen Arbeit. Oft fragen wir uns, sind es die Umstände oder sind wir es selbst.<br>
In dem heutigen Gespräch kläre ich genau diese Fragen mit Dr. Burkhard Bensmann.<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Wir neigen dazu uns selbst zu sabotieren und lahmzulegen.

Unzählige Stolperfallen beeinträchtigen Führungskräfte und Unternehmer in ihrer täglichen Arbeit. Oft fragen wir uns, sind es die Umstände oder sind wir es selbst.

In dem heutigen Gespräch kläre ich genau diese Fragen mit Dr. Burkhard Bensmann.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG057-Warum Sie mit &amp;quot;Ich-Botschaften&amp;quot; eine bessere Führungskraft werden.</title>
      <description><![CDATA[Wie können Sie eine Meinungsverschiedenheit&nbsp; richtig eskalieren lassen? 
Wie gelingt es Ihnen, unterschiedliche Sichtweisen in ruhiges Fahrwasser
 zu steuern um sachlich darüber zu sprechen? <br>
Greifen Sie zu Ich-Botschaften und vermeiden Sie Du-Botschaften.<br>
Heute geht es um diesen Unterschied und ja, sie werden feststellen, es geht darum, Kritik auf eine besondere 
und kooperative Art und Weise zu üben.<br>
Besuchen Sie außerdem die Führungskräfte-Challenge. Mehr dazu in dieser Sendung.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 26 Sep 2016 12:07:36 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg057-warum-sie-mit-ich-botschaften-eine-bessere-fuehrungskraft-werden-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Wie können Sie eine Meinungsverschiedenheit&nbsp; richtig eskalieren lassen? 
Wie gelingt es Ihnen, unterschiedliche Sichtweisen in ruhiges Fahrwasser
 zu steuern um sachlich darüber zu sprechen? <br>
Greifen Sie zu Ich-Botschaften und vermeiden Sie Du-Botschaften.<br>
Heute geht es um diesen Unterschied und ja, sie werden feststellen, es geht darum, Kritik auf eine besondere 
und kooperative Art und Weise zu üben.<br>
Besuchen Sie außerdem die Führungskräfte-Challenge. Mehr dazu in dieser Sendung.<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Wie gelingt es Ihnen, unterschiedliche Sichtweisen in ruhiges Fahrwasser
 zu steuern um sachlich darüber zu sprechen? 

Greifen Sie zu Ich-Botschaften und vermeiden Sie Du-Botschaften.

Heute geht es um diesen Unterschied und ja, sie werden feststellen, es geht darum, Kritik auf eine besondere 
und kooperative Art und Weise zu üben.

Besuchen Sie außerdem die Führungskräfte-Challenge. Mehr dazu in dieser Sendung.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG056-Wie Sie das nächste Geschäftsessen garantiert nicht in den Sand setzen.Ein Gespräch mit Janine Katharina Pötsch.</title>
      <description><![CDATA[Viele Führungskräfte empfinden ein Geschäftsessen als eine notwendige Pflicht, Man muss es halt tuen um ein Geschäft mit dem richtigen Rahmen abzuschließen, aber die große Freude kommt nicht auf. Dass dies auch anders sein kann, insbesondere wenn man sich als Gastgeber selbstsicher bewegt, beweist mein Gespräch mit Janine Katharina Pötsch. Sie erklärt uns, wie Sie als Gastgeber richtig auftreten.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 19 Sep 2016 11:55:54 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg056-wie-sie-das-naechste-geschaeftsessen-garantiert-nicht-in-den-sand-setzen-ein-gespraech-mit-janine-katharina-poetsch-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Viele Führungskräfte empfinden ein Geschäftsessen als eine notwendige Pflicht, Man muss es halt tuen um ein Geschäft mit dem richtigen Rahmen abzuschließen, aber die große Freude kommt nicht auf. Dass dies auch anders sein kann, insbesondere wenn man sich als Gastgeber selbstsicher bewegt, beweist mein Gespräch mit Janine Katharina Pötsch. Sie erklärt uns, wie Sie als Gastgeber richtig auftreten.<br>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Viele Führungskräfte empfinden ein Geschäftsessen als eine notwendige Pflicht, Man muss es halt tuen um ein Geschäft mit dem richtigen Rahmen abzuschließen, aber die große Freude kommt nicht auf. Dass dies auch anders sein kann, insbesondere wenn man sich als Gastgeber selbstsicher bewegt, beweist mein Gespräch mit Janine Katharina Pötsch. Sie erklärt uns, wie Sie als Gastgeber richtig auftreten.





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    </item>
    <item>
      <title>GFG055- Meine Technik, meine Tools, wie ich mich organisiere.</title>
      <description><![CDATA[In dieser Episode verrate ich Ihnen, welche Technik, welche Tools und Apps ich verwende, um meinen Arbeitstag zu organisieren. Auf meinem Blog <br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de- Folge GFG055- halte ich außerdem für Sie eine kostenlose Übersicht aller Tools und Apps zum Download bereit.<br>
Einfach Blog besuchen und PDF kostenfrei herunterladen.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 12 Sep 2016 11:09:26 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg055-meine-technik-meine-tools-wie-ich-mich-organisiere-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[In dieser Episode verrate ich Ihnen, welche Technik, welche Tools und Apps ich verwende, um meinen Arbeitstag zu organisieren. Auf meinem Blog <br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de- Folge GFG055- halte ich außerdem für Sie eine kostenlose Übersicht aller Tools und Apps zum Download bereit.<br>
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      <itunes:summary>In dieser Episode verrate ich Ihnen, welche Technik, welche Tools und Apps ich verwende, um meinen Arbeitstag zu organisieren. Auf meinem Blog 

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    </item>
    <item>
      <title>GFG054 Werden in Ihrem Unternehmen Märchen erzählt?</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Vermutlich mussten Sie sich schon des Öfteren Märchen und Geschichten anhören.. Vermutlich jedoch nie auf
diese Art und Weise. In dieser Sendung habe ich Angelika Schreurs zu Gast. Sie hat viele
Jahre in Führungspositionen gearbeitet und ist heute professionelle
Märchenerzählerin und diese Märchen erzählt sie auch Führungskräften und
Unternehmern. Machen Sie sich ein eigenes Bild.<br>
</p>


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      <pubDate>Mon, 05 Sep 2016 15:02:50 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg054-werden-in-ihrem-unternehmen-maerchen-erzaehlt-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Vermutlich mussten Sie sich schon des Öfteren Märchen und Geschichten anhören.. Vermutlich jedoch nie auf
diese Art und Weise. In dieser Sendung habe ich Angelika Schreurs zu Gast. Sie hat viele
Jahre in Führungspositionen gearbeitet und ist heute professionelle
Märchenerzählerin und diese Märchen erzählt sie auch Führungskräften und
Unternehmern. Machen Sie sich ein eigenes Bild.<br>
</p>


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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Vermutlich mussten Sie sich schon des Öfteren Märchen und Geschichten anhören.. Vermutlich jedoch nie auf
diese Art und Weise. In dieser Sendung habe ich Angelika Schreurs zu Gast. Sie hat viele
Jahre in Führungspositionen gearbeitet und ist heute professionelle
Märchenerzählerin und diese Märchen erzählt sie auch Führungskräften und
Unternehmern. Machen Sie sich ein eigenes Bild.





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    </item>
    <item>
      <title>GFG053-Sommerpause beendet, wie Sie Ihren Karriereplan starten!</title>
      <description><![CDATA[In der heutigen Ausgabe erzähle ich Ihnen von den Neuerungen nach der kreativen Sommerpause, lade Sie an der Führungskräfte-Challenge 2016 teilzunehmen, zeige Ihnen was zu einem Karriereplan dazugehört und erkläre, warum Führungskräfte mit Ambitionen die Herausforderung einer neuen Aufgabe besser nicht ausschlagen sollten.<br>
<br>
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      <pubDate>Mon, 29 Aug 2016 13:47:28 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg053-sommerpause-beendet-wie-sie-ihren-karriereplan-starten-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG052-Führung lernen. Ein Gespräch mit dem Geschäftsfühercoach Bernd Geropp</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Gerade junge Führungskräfte oder Fachkräfte, die die ersten
Schritte mit der Bürde der Verantwortung gehen und dann sehr viel Neues erleben
und lernen müssen, wünschen sich oft mehr Unterstützung. Es geht darum, sich
die Verantwortung der neuen Position klar zu machen, sich in den Fachaufgaben
zurückzunehmen, die neue Führungsaufgabe auszufüllen und den Mitarbeitern gleichzeitig
den notwendigen Freiraum zu geben. Und all dies will dann auch noch in kürzester
Zeit gelernt sein. Darüber habe ich heute mit dem Geschäftsführercoach Bernd
Geropp gesprochen und die Frage beantwortet, ob sich Führung lernen lässt.</p>


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      <pubDate>Mon, 27 Jun 2016 20:56:46 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg052-fuehrung-lernen-ein-gespraech-mit-dem-geschaeftsfuehercoach-bernd-geropp/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Gerade junge Führungskräfte oder Fachkräfte, die die ersten
Schritte mit der Bürde der Verantwortung gehen und dann sehr viel Neues erleben
und lernen müssen, wünschen sich oft mehr Unterstützung. Es geht darum, sich
die Verantwortung der neuen Position klar zu machen, sich in den Fachaufgaben
zurückzunehmen, die neue Führungsaufgabe auszufüllen und den Mitarbeitern gleichzeitig
den notwendigen Freiraum zu geben. Und all dies will dann auch noch in kürzester
Zeit gelernt sein. Darüber habe ich heute mit dem Geschäftsführercoach Bernd
Geropp gesprochen und die Frage beantwortet, ob sich Führung lernen lässt.</p>


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&nbsp;Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Gerade junge Führungskräfte oder Fachkräfte, die die ersten
Schritte mit der Bürde der Verantwortung gehen und dann sehr viel Neues erleben
und lernen müssen, wünschen sich oft mehr Unterstützung. Es geht darum, sich
die Verantwortung der neuen Position klar zu machen, sich in den Fachaufgaben
zurückzunehmen, die neue Führungsaufgabe auszufüllen und den Mitarbeitern gleichzeitig
den notwendigen Freiraum zu geben. Und all dies will dann auch noch in kürzester
Zeit gelernt sein. Darüber habe ich heute mit dem Geschäftsführercoach Bernd
Geropp gesprochen und die Frage beantwortet, ob sich Führung lernen lässt.





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 Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG051-Empathisch sein, ohne die Führungsrolle zu verlieren</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Jeder spricht heute von der Empathie und insbesondere von
Führungskräften erwartet man herausragende empathische Fähigkeiten. Hier zeigt
sich schnell, wie gut jemand wirklich führen kann oder ob er beispielsweise wie der
berühmte Elefant im Porzellanladen agiert. Als Führungskraft können Sie durchaus
hart in der Sache sein und trotzdem weich zu der betreffenden Person. Das
schließt sich nicht aus. Hören Sie dazu meine 6 Empfehlungen die zeigen, dass
Empathie und Leadership unbedingt zusammengehören.</p>


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      <pubDate>Mon, 20 Jun 2016 10:55:27 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/empathisch-sein-ohne-die-fuehrungsrolle-zu-verlieren/</link>
      <guid isPermaLink="false">pod-5767af7fc2b5d354044052</guid>
      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
      <enclosure type="audio/mpeg" length="10418025" url="https://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/media/GFG051_Empathie_bei_Fuehrungskraeften.mp3"/>
      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Jeder spricht heute von der Empathie und insbesondere von
Führungskräften erwartet man herausragende empathische Fähigkeiten. Hier zeigt
sich schnell, wie gut jemand wirklich führen kann oder ob er beispielsweise wie der
berühmte Elefant im Porzellanladen agiert. Als Führungskraft können Sie durchaus
hart in der Sache sein und trotzdem weich zu der betreffenden Person. Das
schließt sich nicht aus. Hören Sie dazu meine 6 Empfehlungen die zeigen, dass
Empathie und Leadership unbedingt zusammengehören.</p>


www.thomas-reining.de<br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de <br>
<br>
&nbsp;Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Jeder spricht heute von der Empathie und insbesondere von
Führungskräften erwartet man herausragende empathische Fähigkeiten. Hier zeigt
sich schnell, wie gut jemand wirklich führen kann oder ob er beispielsweise wie der
berühmte Elefant im Porzellanladen agiert. Als Führungskraft können Sie durchaus
hart in der Sache sein und trotzdem weich zu der betreffenden Person. Das
schließt sich nicht aus. Hören Sie dazu meine 6 Empfehlungen die zeigen, dass
Empathie und Leadership unbedingt zusammengehören.



www.thomas-reining.de

www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de 



 Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG050- Ihr starker Auftritt im Business. Ein Gespräch über den Erfolgs-Dresscode mit der Stilexpertin Stefanie Diller</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Gerade Selbstständige oder Führungskräfte erkennen immer
häufiger, wie wichtig das eigene Erscheinungsbild für einen starken Auftritt im
Job ist. Auch im Fokus und außerordentlich spannend: Das Image von Unternehmen und der optimale
Dresscode&nbsp; . Schließlich sind sympathisch und kompetent auftretende Mitarbeiter
die beste Werbung für jedes Unternehmen, denn Sie kommunizieren über Ihren Kleidungsstil die Markenwerte ihres Unternehmens.</p>


http://www.thomas-reining.de<br>
http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 13 Jun 2016 10:48:54 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg050-ihr-starker-auftritt-im-business-ein-gespraech-ueber-den-erfolgs-dresscode-mit-der-stilexpertin-stefanie-diller/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Gerade Selbstständige oder Führungskräfte erkennen immer
häufiger, wie wichtig das eigene Erscheinungsbild für einen starken Auftritt im
Job ist. Auch im Fokus und außerordentlich spannend: Das Image von Unternehmen und der optimale
Dresscode&nbsp; . Schließlich sind sympathisch und kompetent auftretende Mitarbeiter
die beste Werbung für jedes Unternehmen, denn Sie kommunizieren über Ihren Kleidungsstil die Markenwerte ihres Unternehmens.</p>


http://www.thomas-reining.de<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>

Gerade Selbstständige oder Führungskräfte erkennen immer
häufiger, wie wichtig das eigene Erscheinungsbild für einen starken Auftritt im
Job ist. Auch im Fokus und außerordentlich spannend: Das Image von Unternehmen und der optimale
Dresscode  . Schließlich sind sympathisch und kompetent auftretende Mitarbeiter
die beste Werbung für jedes Unternehmen, denn Sie kommunizieren über Ihren Kleidungsstil die Markenwerte ihres Unternehmens.



http://www.thomas-reining.de

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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG049-Welche Vorteile bietet Ihnen das Homeoffice</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">

</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">In den Niederlanden haben Arbeitnehmer, solange
betriebliche Gründe nicht dagegensprechen, einen Rechtsanspruch die Arbeit auch
von zu Hause ausführen zu dürfen. Auch in England, Frankreich oder Schweden
liegt der Anteil der Homeoffice-Nutzer deutlich höher als in Deutschland. Viele angestellte Führungskräfte wollen es, viele Arbeitgeber wehren sich dagegen. In
dieser Sendung geht es um die Vorteile und die Nachteile eines Homeoffice und
ich berichte Ihnen von meinen eigenen Erfahrungen.</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><br>
</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">www.thomas-reining.de</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
</p>


<p></p>


]]></description>
      <pubDate>Mon, 06 Jun 2016 17:48:11 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">

</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">In den Niederlanden haben Arbeitnehmer, solange
betriebliche Gründe nicht dagegensprechen, einen Rechtsanspruch die Arbeit auch
von zu Hause ausführen zu dürfen. Auch in England, Frankreich oder Schweden
liegt der Anteil der Homeoffice-Nutzer deutlich höher als in Deutschland. Viele angestellte Führungskräfte wollen es, viele Arbeitgeber wehren sich dagegen. In
dieser Sendung geht es um die Vorteile und die Nachteile eines Homeoffice und
ich berichte Ihnen von meinen eigenen Erfahrungen.</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><br>
</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">www.thomas-reining.de</p>
<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
</p>


<p></p>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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In den Niederlanden haben Arbeitnehmer, solange
betriebliche Gründe nicht dagegensprechen, einen Rechtsanspruch die Arbeit auch
von zu Hause ausführen zu dürfen. Auch in England, Frankreich oder Schweden
liegt der Anteil der Homeoffice-Nutzer deutlich höher als in Deutschland. Viele angestellte Führungskräfte wollen es, viele Arbeitgeber wehren sich dagegen. In
dieser Sendung geht es um die Vorteile und die Nachteile eines Homeoffice und
ich berichte Ihnen von meinen eigenen Erfahrungen.





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    </item>
    <item>
      <title>GFG048- Führen in sozialen Berufen. Interview mit Stefan Mantel.Repost</title>
      <description><![CDATA[Was macht das "Führen in sozialen Berufen" besonders? In diesem 
Arbeitsumfeld finden Sie meist intrinsisch hochmotivierte Menschen, für 
die Geld nicht die erste Geige spielt obwohl sie höchsten Belastungen 
ausgesetzt sind.&nbsp; Und auch wenn Empathie in diesen Berufen noch 
ausgeprägter anzutreffen ist, die Führungskräfte müssen trotzdem den 
Laden zusammenhalten, die Richtung vorgeben und wenn nötig Grenzen 
setzen. Hören Sie Beispiele, die insbesondere auch jungen oder 
angehenden Führungskräften Lösungsansätze bieten.<br>
<br>
www.thomas-reining.de<br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de <br>
<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 06 Jun 2016 17:45:34 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg048-fuehren-in-sozialen-berufen-interview-mit-stefan-mantel-repost/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Was macht das "Führen in sozialen Berufen" besonders? In diesem 
Arbeitsumfeld finden Sie meist intrinsisch hochmotivierte Menschen, für 
die Geld nicht die erste Geige spielt obwohl sie höchsten Belastungen 
ausgesetzt sind.&nbsp; Und auch wenn Empathie in diesen Berufen noch 
ausgeprägter anzutreffen ist, die Führungskräfte müssen trotzdem den 
Laden zusammenhalten, die Richtung vorgeben und wenn nötig Grenzen 
setzen. Hören Sie Beispiele, die insbesondere auch jungen oder 
angehenden Führungskräften Lösungsansätze bieten.<br>
<br>
www.thomas-reining.de<br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de <br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Was macht das "Führen in sozialen Berufen" besonders? In diesem 
Arbeitsumfeld finden Sie meist intrinsisch hochmotivierte Menschen, für 
die Geld nicht die erste Geige spielt obwohl sie höchsten Belastungen 
ausgesetzt sind.  Und auch wenn Empathie in diesen Berufen noch 
ausgeprägter anzutreffen ist, die Führungskräfte müssen trotzdem den 
Laden zusammenhalten, die Richtung vorgeben und wenn nötig Grenzen 
setzen. Hören Sie Beispiele, die insbesondere auch jungen oder 
angehenden Führungskräften Lösungsansätze bieten.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG048- Führen in sozialen Berufen. Interview mit Stefan Mantel.</title>
      <description><![CDATA[Was macht das "Führen in sozialen Berufen" besonders? In diesem Arbeitsumfeld finden Sie meist intrinsisch hochmotivierte Menschen, für die Geld nicht die erste Geige spielt obwohl sie höchsten Belastungen ausgesetzt sind.&nbsp; Und auch wenn Empathie in diesen Berufen noch ausgeprägter anzutreffen ist, die Führungskräfte müssen trotzdem den Laden zusammenhalten, die Richtung vorgeben und wenn nötig Grenzen setzen. Hören Sie Beispiele, die insbesondere auch jungen oder angehenden Führungskräften Lösungsansätze bieten.<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 30 May 2016 13:07:44 +0200</pubDate>
      <link>http://thomasreining.podcaster.de/gutefuehrung/gfg048-fuehren-in-sozialen-berufen-interview-mit-stefan-mantel-/</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Was macht das "Führen in sozialen Berufen" besonders? In diesem Arbeitsumfeld finden Sie meist intrinsisch hochmotivierte Menschen, für die Geld nicht die erste Geige spielt obwohl sie höchsten Belastungen ausgesetzt sind.&nbsp; Und auch wenn Empathie in diesen Berufen noch ausgeprägter anzutreffen ist, die Führungskräfte müssen trotzdem den Laden zusammenhalten, die Richtung vorgeben und wenn nötig Grenzen setzen. Hören Sie Beispiele, die insbesondere auch jungen oder angehenden Führungskräften Lösungsansätze bieten.<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG047-Grenzen sprengen und Ängste überwinden. Interview mit Sebastian Thalhammer</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormalCxSpMiddle"></p>
<p class="MsoNormalCxSpMiddle">

</p>
<p class="MsoNormalCxSpFirst">Heute spreche ich mit Sebastian Thalhammer. Sebastian
ist ein, wie er sich selbst nennt, High performance Coach und er hilft Menschen
die eigenen Grenzen zu überwinden, Ketten zu sprengen und Ängste zu&nbsp; überwinden. Sebastian Thalhammer betreibt das
Projekt Phoenix, seiner Akademie für High Performance. Er begleitet Menschen
als Coach, Mentor und Berater und liefert ihnen mentale, strategische und vor
allem anwendbare Unterstützung, das zu erreichen.</p>
www.thomas-reining.de<p></p>
<p class="MsoNormalCxSpMiddle">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de <br>
</p>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 23 May 2016 19:11:42 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormalCxSpMiddle"></p>
<p class="MsoNormalCxSpMiddle">

</p>
<p class="MsoNormalCxSpFirst">Heute spreche ich mit Sebastian Thalhammer. Sebastian
ist ein, wie er sich selbst nennt, High performance Coach und er hilft Menschen
die eigenen Grenzen zu überwinden, Ketten zu sprengen und Ängste zu&nbsp; überwinden. Sebastian Thalhammer betreibt das
Projekt Phoenix, seiner Akademie für High Performance. Er begleitet Menschen
als Coach, Mentor und Berater und liefert ihnen mentale, strategische und vor
allem anwendbare Unterstützung, das zu erreichen.</p>
www.thomas-reining.de<p></p>
<p class="MsoNormalCxSpMiddle">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de <br>
</p>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Heute spreche ich mit Sebastian Thalhammer. Sebastian
ist ein, wie er sich selbst nennt, High performance Coach und er hilft Menschen
die eigenen Grenzen zu überwinden, Ketten zu sprengen und Ängste zu  überwinden. Sebastian Thalhammer betreibt das
Projekt Phoenix, seiner Akademie für High Performance. Er begleitet Menschen
als Coach, Mentor und Berater und liefert ihnen mentale, strategische und vor
allem anwendbare Unterstützung, das zu erreichen.

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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG046-Flugangst und wie Sie sie verlieren.</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Jede Woche setzen sich Tausende von Unternehmern und
Führungskräften in ein Flugzeug, um einen Geschäftstermin wahrzunehmen. Jeder
dritte Passagier steigt mit einem unguten Gefühl in einen Flieger. Etwa 16
Prozent der deutschen Bevölkerung hat sogar deutliche Angst vor dem Fliegen. In
der heutigen Sendung spreche ich mit Uwe Hampel über Flugangst, Ihre Gründe und
wie Sie damit umgehen können.</p>
<p class="MsoNormal">Schreiben sie mir gerne und berichten Sie von Ihren Erfahrungen.</p>


www.thomas-reining.de<br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de]]></description>
      <pubDate>Mon, 16 May 2016 21:43:47 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Jede Woche setzen sich Tausende von Unternehmern und
Führungskräften in ein Flugzeug, um einen Geschäftstermin wahrzunehmen. Jeder
dritte Passagier steigt mit einem unguten Gefühl in einen Flieger. Etwa 16
Prozent der deutschen Bevölkerung hat sogar deutliche Angst vor dem Fliegen. In
der heutigen Sendung spreche ich mit Uwe Hampel über Flugangst, Ihre Gründe und
wie Sie damit umgehen können.</p>
<p class="MsoNormal">Schreiben sie mir gerne und berichten Sie von Ihren Erfahrungen.</p>


www.thomas-reining.de<br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de]]></content:encoded>
      <slash:comments>0</slash:comments>
      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Jede Woche setzen sich Tausende von Unternehmern und
Führungskräften in ein Flugzeug, um einen Geschäftstermin wahrzunehmen. Jeder
dritte Passagier steigt mit einem unguten Gefühl in einen Flieger. Etwa 16
Prozent der deutschen Bevölkerung hat sogar deutliche Angst vor dem Fliegen. In
der heutigen Sendung spreche ich mit Uwe Hampel über Flugangst, Ihre Gründe und
wie Sie damit umgehen können.

Schreiben sie mir gerne und berichten Sie von Ihren Erfahrungen.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG045-Lerngeschenke , was Ihnen ein Hund zum Thema Führung zeigen kann.</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Sendung geht es um drei praktische Beispiele, die
ich am Himmelfahrtstag von meinen Hunden zum Thema Führung bekam. Für mich
waren sie so anschaulich und stellten eine so bemerkenswerte Verbindung zum
Alltag als Führungskraft her, dass ich sie in dieser Sendung an Sie weitergeben
möchte.</p>
<p class="MsoNormal">Schreiben sie mir gerne und berichten Sie von Ihren Erfahrungen als Führungskraft.<br>
</p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 09 May 2016 13:15:13 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Sendung geht es um drei praktische Beispiele, die
ich am Himmelfahrtstag von meinen Hunden zum Thema Führung bekam. Für mich
waren sie so anschaulich und stellten eine so bemerkenswerte Verbindung zum
Alltag als Führungskraft her, dass ich sie in dieser Sendung an Sie weitergeben
möchte.</p>
<p class="MsoNormal">Schreiben sie mir gerne und berichten Sie von Ihren Erfahrungen als Führungskraft.<br>
</p>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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In dieser Sendung geht es um drei praktische Beispiele, die
ich am Himmelfahrtstag von meinen Hunden zum Thema Führung bekam. Für mich
waren sie so anschaulich und stellten eine so bemerkenswerte Verbindung zum
Alltag als Führungskraft her, dass ich sie in dieser Sendung an Sie weitergeben
möchte.

Schreiben sie mir gerne und berichten Sie von Ihren Erfahrungen als Führungskraft.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG044- Employer Branding. Wie Sie sich als Unternehmen interessant machen.</title>
      <description><![CDATA[Wie steht es mit Ihrem Employer Branding? Zeigen Sie, wie attraktiv Sie als Arbeitgeber sind? In Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels gehört es heute zum Erfolg dazu sich als Arbeitgebermarke zu positionieren, um mit der richtigen Mannschaft auch morgen am Markt präsent zu sein. Ohne die richtigen Mitarbeiter schlägt auch hier der Verdrängungswettbewerb gnadenlos zu. Hören Sie meine 6 Tipps, wie sie als moderner Arbeitgeber richtig auftreten.<br>
<br>
www.thomas-reining.de <br>
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<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 02 May 2016 14:03:43 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de)</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Wie steht es mit Ihrem Employer Branding? Zeigen Sie, wie attraktiv Sie als Arbeitgeber sind? In Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels gehört es heute zum Erfolg dazu sich als Arbeitgebermarke zu positionieren, um mit der richtigen Mannschaft auch morgen am Markt präsent zu sein. Ohne die richtigen Mitarbeiter schlägt auch hier der Verdrängungswettbewerb gnadenlos zu. Hören Sie meine 6 Tipps, wie sie als moderner Arbeitgeber richtig auftreten.<br>
<br>
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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Wie steht es mit Ihrem Employer Branding? Zeigen Sie, wie attraktiv Sie als Arbeitgeber sind? In Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels gehört es heute zum Erfolg dazu sich als Arbeitgebermarke zu positionieren, um mit der richtigen Mannschaft auch morgen am Markt präsent zu sein. Ohne die richtigen Mitarbeiter schlägt auch hier der Verdrängungswettbewerb gnadenlos zu. Hören Sie meine 6 Tipps, wie sie als moderner Arbeitgeber richtig auftreten.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG043- Warum Sie sich über Reklamationen freuen sollten!</title>
      <description><![CDATA[Für jedes Unternehmen gehören Reklamationen zum ungeliebten Tagesgeschäft. Meist ist dies verbunden mit der Angst, Geld zu verlieren. In dieser Folge verrate ich Ihnen, wie Sie richtig mit Reklamtionen umgehen und erkläre, warum Sie sich glücklich schätzen dürfen, wenn Sie Reklamationen von Ihren Kunden erhalten.<br>
<br>
www.thomas-reining.de<br>
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de]]></description>
      <pubDate>Mon, 25 Apr 2016 13:33:03 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Für jedes Unternehmen gehören Reklamationen zum ungeliebten Tagesgeschäft. Meist ist dies verbunden mit der Angst, Geld zu verlieren. In dieser Folge verrate ich Ihnen, wie Sie richtig mit Reklamtionen umgehen und erkläre, warum Sie sich glücklich schätzen dürfen, wenn Sie Reklamationen von Ihren Kunden erhalten.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG042- Unpünktlichkeit, die 4 wichtigsten Gründe</title>
      <description><![CDATA[Wie wichtig ist Pünktlichkeit im Geschäftsleben, welche Konsequenzen ergeben sich aus Unpünktlichkeit? Laut einer GFK Studie ist nur für zwanzig Prozent der Deutschen Pünktlichkeit wirklich wichtig, aber unser Arbeitsleben lässt sich ohne diese Zuverlässigkeit nicht organisieren. Pünktlichkeit ist auch immer Ausdruck der eigenen Haltung und zeugt von Respekt gegenüber anderen.<br>
<br>
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http://www.thomas-reining.de<br>
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      <pubDate>Mon, 18 Apr 2016 17:34:29 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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    <item>
      <title>GFG041-Hilfe, mein Mitarbeiter riecht unangenehm!</title>
      <description><![CDATA[Als Chef oder Führungskraft werden Sie auch mit der Klage konfrontiert, dass Mitarbeiter unangenehm riechen. Für viele Vorgesetzte ist es besonders unangenehm, solche Punkte anzusprechen, haben sie doch keinen fachlichen, aber sehr persönlichen Hintergrund. Aber es hilft nichts, auch solche Angelegenheiten müssen von Ihnen als Führungskraft angesprochen werden, andernfalls kann es den Betriebsfrieden gefährden und eskalieren. In dieser Sendung gebe ich Ihnen sechs Tipps wie sie damit richtig umgehen.<br>
<br>
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]]></description>
      <pubDate>Mon, 11 Apr 2016 11:15:59 +0200</pubDate>
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]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Als Chef oder Führungskraft werden Sie auch mit der Klage konfrontiert, dass Mitarbeiter unangenehm riechen. Für viele Vorgesetzte ist es besonders unangenehm, solche Punkte anzusprechen, haben sie doch keinen fachlichen, aber sehr persönlichen Hintergrund. Aber es hilft nichts, auch solche Angelegenheiten müssen von Ihnen als Führungskraft angesprochen werden, andernfalls kann es den Betriebsfrieden gefährden und eskalieren. In dieser Sendung gebe ich Ihnen sechs Tipps wie sie damit richtig umgehen.



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    <item>
      <title>GFG040-Als Unternehmer von einem Bundeswehroffizier lernen. Ein Gespräch mit Tom Kaules</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Was kann ein Unternehmer von einem Bundeswehroffizier
lernen? Ja natürlich, Unternehmen müssen geführt werden- aber doch nicht so wie
bei der Truppe. Befehl und Gehorsam, das macht doch kein Arbeitnehmer heute
mit. Oder gibt es vielleicht doch Parallelen. In diesem Gespräch mit Tom Kaules
geht es um Führung und Selbstführung und um ein selbstbestimmtes Leben.</p>
<p class="MsoNormal">www.thomas-reining.de</p>
<p class="MsoNormal">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
</p>


]]></description>
      <pubDate>Mon, 04 Apr 2016 18:48:59 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Was kann ein Unternehmer von einem Bundeswehroffizier
lernen? Ja natürlich, Unternehmen müssen geführt werden- aber doch nicht so wie
bei der Truppe. Befehl und Gehorsam, das macht doch kein Arbeitnehmer heute
mit. Oder gibt es vielleicht doch Parallelen. In diesem Gespräch mit Tom Kaules
geht es um Führung und Selbstführung und um ein selbstbestimmtes Leben.</p>
<p class="MsoNormal">www.thomas-reining.de</p>
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</p>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Was kann ein Unternehmer von einem Bundeswehroffizier
lernen? Ja natürlich, Unternehmen müssen geführt werden- aber doch nicht so wie
bei der Truppe. Befehl und Gehorsam, das macht doch kein Arbeitnehmer heute
mit. Oder gibt es vielleicht doch Parallelen. In diesem Gespräch mit Tom Kaules
geht es um Führung und Selbstführung und um ein selbstbestimmtes Leben.

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    <item>
      <title>GFG039-Mehr Umsatz durch Content Marketing</title>
      <description><![CDATA[Unter
Content Marketing versteht man eine Marketing Strategie, die durch wertvolle
Inhalte eine Verbindung zu potenziellen Kunden oder Interessenten herstellt und
die Bekanntheit in Ihrer Zielgruppe erhöht. Mithilfe
von Content Marketing vermitteln Sie Wissen und Mehr-Werte die Ihre Zielgruppe
für Problemlösungen oder Entscheidungen benötigt. Nebenbei haben Sie die
Möglichkeit, sich selbst als Experte in Ihrem Gebiet zu positionieren.<br>
<br>
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]]></description>
      <pubDate>Mon, 28 Mar 2016 21:58:27 +0200</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Unter
Content Marketing versteht man eine Marketing Strategie, die durch wertvolle
Inhalte eine Verbindung zu potenziellen Kunden oder Interessenten herstellt und
die Bekanntheit in Ihrer Zielgruppe erhöht. Mithilfe
von Content Marketing vermitteln Sie Wissen und Mehr-Werte die Ihre Zielgruppe
für Problemlösungen oder Entscheidungen benötigt. Nebenbei haben Sie die
Möglichkeit, sich selbst als Experte in Ihrem Gebiet zu positionieren.<br>
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]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Unter
Content Marketing versteht man eine Marketing Strategie, die durch wertvolle
Inhalte eine Verbindung zu potenziellen Kunden oder Interessenten herstellt und
die Bekanntheit in Ihrer Zielgruppe erhöht. Mithilfe
von Content Marketing vermitteln Sie Wissen und Mehr-Werte die Ihre Zielgruppe
für Problemlösungen oder Entscheidungen benötigt. Nebenbei haben Sie die
Möglichkeit, sich selbst als Experte in Ihrem Gebiet zu positionieren.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG038- Welche Fehler Sie beim DELEGIEREN vermeiden sollten. Expertengespräch mit Bernd Geropp</title>
      <description><![CDATA[Viele Führungskräfte, aber auch Unternehmer, tun sich schwer mit dem Delegieren von Aufgaben. Damit bringen Sie sich einerseits selbst unter Zeitdruck und schaffen es nicht, sich auf ihre eigentlichen Führungstätigkeiten zu konzentrieren, und andererseits demotivieren sie ihre Mitarbeiter durch Micro- Management. Darüber spreche ich in der heutigen Episode mit dem Geschäftsführercoach und Führungstrainer Bernd Geropp.<br>
<br>
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]]></description>
      <pubDate>Mon, 21 Mar 2016 13:34:01 +0100</pubDate>
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]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG037- Mehr Erfolg durch Speed of Implementation !</title>
      <description><![CDATA[<p>Die Harvard Universität analysierte bei Geschäftsleuten mit einem 
Verdienst vom mehr als 250.000 USD/ Jahr was diese erfolgreichen 
Menschen gemeinsam auszeichnete.</p>


<p>Bei den Untersuchungen stellte sich heraus, dass all diese Menschen 
eine einzige Gemeinsamkeit hatten, nämlich den „Speed of 
Implementation“, die Umsetzungsgeschwindigkeit.</p>
<p>www.thomas-reining.de</p>
<p>www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
</p>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 14 Mar 2016 15:13:09 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[<p>Die Harvard Universität analysierte bei Geschäftsleuten mit einem 
Verdienst vom mehr als 250.000 USD/ Jahr was diese erfolgreichen 
Menschen gemeinsam auszeichnete.</p>


<p>Bei den Untersuchungen stellte sich heraus, dass all diese Menschen 
eine einzige Gemeinsamkeit hatten, nämlich den „Speed of 
Implementation“, die Umsetzungsgeschwindigkeit.</p>
<p>www.thomas-reining.de</p>
<p>www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de<br>
</p>
]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Die Harvard Universität analysierte bei Geschäftsleuten mit einem 
Verdienst vom mehr als 250.000 USD/ Jahr was diese erfolgreichen 
Menschen gemeinsam auszeichnete.



Bei den Untersuchungen stellte sich heraus, dass all diese Menschen 
eine einzige Gemeinsamkeit hatten, nämlich den „Speed of 
Implementation“, die Umsetzungsgeschwindigkeit.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG036- Sind Ihre Kunden Fans oder Söldner? Ein Gespräch mit Guido Augustin-repost</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">Fans oder
Söldner, Sympathisanten, Gefangene oder sogar Gegner, welche Kunden haben Sie
und wie sehr werden Sie von ihren Kunden geliebt?&nbsp; In der aktuellen Podcast-Folge diskutiere ich
mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie Unternehmen ihre
Kundenbeziehung aufbauen, verbessern und pflegen können. In dieser
Sendung hören Sie, warum es wenig Sinn macht jedem Kunden hinterherzujagen und
dabei unnötige Energie zu verschwenden oder sogar Rendite zu verlieren.</p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><a href="http://www.thomas-reining.de/">http://www.thomas-reining.de/</a></p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/">http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/</a></p>


<p class="MsoNormal">Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und
Nachwuchskräfte.</p>


]]></description>
      <pubDate>Tue, 08 Mar 2016 22:04:23 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal">Fans oder
Söldner, Sympathisanten, Gefangene oder sogar Gegner, welche Kunden haben Sie
und wie sehr werden Sie von ihren Kunden geliebt?&nbsp; In der aktuellen Podcast-Folge diskutiere ich
mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie Unternehmen ihre
Kundenbeziehung aufbauen, verbessern und pflegen können. In dieser
Sendung hören Sie, warum es wenig Sinn macht jedem Kunden hinterherzujagen und
dabei unnötige Energie zu verschwenden oder sogar Rendite zu verlieren.</p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><a href="http://www.thomas-reining.de/">http://www.thomas-reining.de/</a></p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/">http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/</a></p>


<p class="MsoNormal">Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und
Nachwuchskräfte.</p>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>

Fans oder
Söldner, Sympathisanten, Gefangene oder sogar Gegner, welche Kunden haben Sie
und wie sehr werden Sie von ihren Kunden geliebt?  In der aktuellen Podcast-Folge diskutiere ich
mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie Unternehmen ihre
Kundenbeziehung aufbauen, verbessern und pflegen können. In dieser
Sendung hören Sie, warum es wenig Sinn macht jedem Kunden hinterherzujagen und
dabei unnötige Energie zu verschwenden oder sogar Rendite zu verlieren.



http://www.thomas-reining.de/



http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/



Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und
Nachwuchskräfte.



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      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    </item>
    <item>
      <title>GFG036- Sind Ihre Kunden Fans oder Söldner? Ein Gespräch mit Guido Augustin</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoPlainText">Fans oder Söldner, Sympathisanten, Gefangene oder sogar
Gegner, welche Kunden haben Sie und wie sehr werden Sie von ihren Kunden
geliebt?&nbsp; In der aktuellen Podcast-Folge
diskutiere ich mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie
Unternehmen ihre Kundenbeziehung aufbauen, verbessern und pflegen können.</p>


<p class="MsoPlainText">In dieser Sendung hören Sie, warum es wenig Sinn macht
jedem Kunden hinterherzujagen und dabei unnötige Energie zu verschwenden oder
sogar Rendite zu verlieren.</p>


<p class="MsoPlainText"><a href="http://www.thomas-reining.de/">http://www.thomas-reining.de/</a></p>


<p class="MsoPlainText"><a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/">http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/</a></p>


<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Mar 2016 18:06:04 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoPlainText">Fans oder Söldner, Sympathisanten, Gefangene oder sogar
Gegner, welche Kunden haben Sie und wie sehr werden Sie von ihren Kunden
geliebt?&nbsp; In der aktuellen Podcast-Folge
diskutiere ich mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie
Unternehmen ihre Kundenbeziehung aufbauen, verbessern und pflegen können.</p>


<p class="MsoPlainText">In dieser Sendung hören Sie, warum es wenig Sinn macht
jedem Kunden hinterherzujagen und dabei unnötige Energie zu verschwenden oder
sogar Rendite zu verlieren.</p>


<p class="MsoPlainText"><a href="http://www.thomas-reining.de/">http://www.thomas-reining.de/</a></p>


<p class="MsoPlainText"><a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/">http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/</a></p>


<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
      <slash:comments>0</slash:comments>
      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Fans oder Söldner, Sympathisanten, Gefangene oder sogar
Gegner, welche Kunden haben Sie und wie sehr werden Sie von ihren Kunden
geliebt?  In der aktuellen Podcast-Folge
diskutiere ich mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie
Unternehmen ihre Kundenbeziehung aufbauen, verbessern und pflegen können.



In dieser Sendung hören Sie, warum es wenig Sinn macht
jedem Kunden hinterherzujagen und dabei unnötige Energie zu verschwenden oder
sogar Rendite zu verlieren.



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Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
    </item>
    <item>
      <title>GFG035-Wie Sie richtig mit Kritik an Ihrer Person umgehen-repost</title>
      <description><![CDATA[<!--[if gte mso 9]><xml>
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<p class="MsoNormal">Auch Führungskräfte können in der Kritik stehen. Dann heißt
es, souverän mit einer unangenehmen Situation umzugehen. Oft haben Vorgesetzte
selbst nie gelernt zu kritisieren oder Feedback zu geben und schießen über das
Ziel hinaus. Damit solche Situationen nicht eskalieren und Sie Ihre Emotionen
im Griff haben, sollten Sie als Führungskraft unbedingt mental vorbereitet
sein.<br>

Dies gilt insbesondere dann, wenn die Kritik an Ihrer Person unberechtigt ist.<br>

Hören Sie in dieser Episode meine 5 Tipps, wie Sie bei Kritik nicht reagieren
sollten.<br>

<br>

http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/<br>

<a href="http://www.thomas-reining.de/">http://www.thomas-reining.de/</a></p>


Der  Podcast für&nbsp; Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte]]></description>
      <pubDate>Tue, 01 Mar 2016 21:08:52 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Auch Führungskräfte können in der Kritik stehen. Dann heißt
es, souverän mit einer unangenehmen Situation umzugehen. Oft haben Vorgesetzte
selbst nie gelernt zu kritisieren oder Feedback zu geben und schießen über das
Ziel hinaus. Damit solche Situationen nicht eskalieren und Sie Ihre Emotionen
im Griff haben, sollten Sie als Führungskraft unbedingt mental vorbereitet
sein.<br>

Dies gilt insbesondere dann, wenn die Kritik an Ihrer Person unberechtigt ist.<br>

Hören Sie in dieser Episode meine 5 Tipps, wie Sie bei Kritik nicht reagieren
sollten.<br>

<br>

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Der  Podcast für&nbsp; Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte]]></content:encoded>
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Auch Führungskräfte können in der Kritik stehen. Dann heißt
es, souverän mit einer unangenehmen Situation umzugehen. Oft haben Vorgesetzte
selbst nie gelernt zu kritisieren oder Feedback zu geben und schießen über das
Ziel hinaus. Damit solche Situationen nicht eskalieren und Sie Ihre Emotionen
im Griff haben, sollten Sie als Führungskraft unbedingt mental vorbereitet
sein.


Dies gilt insbesondere dann, wenn die Kritik an Ihrer Person unberechtigt ist.


Hören Sie in dieser Episode meine 5 Tipps, wie Sie bei Kritik nicht reagieren
sollten.





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Der  Podcast für  Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte</itunes:summary>
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      <title>GFG035-Wie Sie richtig mit Kritik an Ihrer Person umgehen</title>
      <description><![CDATA[Auch Führungskräfte können in der Kritik stehen. Dann heißt es, souverän mit einer unangenehmen Situation umzugehen. Oft haben Vorgesetzte selbst nie gelernt zu kritisieren oder Feedback zu geben und schießen über das Ziel hinaus. Damit solche Situationen nicht eskalieren und Sie Ihre Emotionen im Griff haben, sollten Sie als Führungskraft unbedingt mental vorbereitet sein.<br>
Dies gilt insbesondere dann, wenn die Kritik an Ihrer Person unberechtigt ist.<br>
Hören Sie in dieser Episode meine 5 Tipps, wie Sie bei Kritik nicht reagieren sollten.<br>
<br>
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]]></description>
      <pubDate>Mon, 29 Feb 2016 11:15:44 +0100</pubDate>
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Dies gilt insbesondere dann, wenn die Kritik an Ihrer Person unberechtigt ist.<br>
Hören Sie in dieser Episode meine 5 Tipps, wie Sie bei Kritik nicht reagieren sollten.<br>
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Dies gilt insbesondere dann, wenn die Kritik an Ihrer Person unberechtigt ist.

Hören Sie in dieser Episode meine 5 Tipps, wie Sie bei Kritik nicht reagieren sollten.



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    <item>
      <title>GFG034- Die Rolle als Unternehmer und Führungskraft. Ein Gespräch mit dem Solopreneur Maik Pfingsten</title>
      <description><![CDATA[Maik Pfingsten hat Führung in den verschiedensten Rollen kennengelernt und ausgeübt, als Führungskraft, als freiberuflicher Trouble Shooter, als Unternehmer mit Angestellten. Mit ihm spreche ich über die Unterschiede und seine Entscheidung, heute als Solopreneur möglichst unabhängig zu arbeiten und nicht ausschließlich Zeit gegen Geld zu tauschen.<br>
<br>
http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/<br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 22 Feb 2016 12:24:00 +0100</pubDate>
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http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/<br>
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    <item>
      <title>GFG033-Wie leicht es ist, mit einem Bürohund den Unternehmenserfolg zu steigern. Interview mit Markus Beyer</title>
      <description><![CDATA[<p></p>
<p>Heute spreche ich mit Markus
Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes Bürohund.Es geht um die Idee, die Ziele und die positiven Effekte die es hat, Hunden den
Zugang zum Arbeitsplatz zu erlauben. Als Unternehmer liegt es an Ihnen, ein
Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wohlfühlen. Sich bei dieser
Aufgabe Hilfe zu holen, ist völlig legitim. Und über genau diese Hilfe und
Unterstützung habe ich mit Markus Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes
Bürohund gesprochen.

</p>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 15 Feb 2016 09:05:00 +0100</pubDate>
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<p>Heute spreche ich mit Markus
Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes Bürohund.Es geht um die Idee, die Ziele und die positiven Effekte die es hat, Hunden den
Zugang zum Arbeitsplatz zu erlauben. Als Unternehmer liegt es an Ihnen, ein
Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wohlfühlen. Sich bei dieser
Aufgabe Hilfe zu holen, ist völlig legitim. Und über genau diese Hilfe und
Unterstützung habe ich mit Markus Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes
Bürohund gesprochen.

</p>
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Heute spreche ich mit Markus
Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes Bürohund.Es geht um die Idee, die Ziele und die positiven Effekte die es hat, Hunden den
Zugang zum Arbeitsplatz zu erlauben. Als Unternehmer liegt es an Ihnen, ein
Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wohlfühlen. Sich bei dieser
Aufgabe Hilfe zu holen, ist völlig legitim. Und über genau diese Hilfe und
Unterstützung habe ich mit Markus Beyer, dem Vorsitzenden des Bundesverbandes
Bürohund gesprochen.



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    <item>
      <title>GFG032-Burnout- was Sie tun sollten, um nicht zu verbrennen. Ein Gespräch mit Martina Frahn</title>
      <description><![CDATA[In der aktuellen
Podcast-Folge spreche ich mit der Unternehmerin und Führungskraft <b>Martina
Frahn</b> über <b>Burnout</b>, die Folgen und die Chancen. Gerade für
Unternehmer und Führungskräfte lauert häufig die Gefahr eines Burnouts, denn
man muss funktionieren, Vorbild sein, stark
sein, achtet dann zu wenig auf sich selbst und verliert ganz allmählich
den Boden unter den Füßen. Im Jahr 2009
stellte Sie bei sich selbst fest, dass das morgendliche Aufstehen und kleinste
Arbeiten zur unendlichen Qual wurden, die ersten Anzeichen einer persönlichen
Disposition- und damit begann für sie ein großer persönlicher Leidensweg. Heute spricht sie ganz offen
über ihre damalige Situation und erzählt, wie sie sich in ihr Leben
zurückgekämpft hat.<br>
<br>
http://www.thomas-reining.de/]]></description>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 15:16:00 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[In der aktuellen
Podcast-Folge spreche ich mit der Unternehmerin und Führungskraft <b>Martina
Frahn</b> über <b>Burnout</b>, die Folgen und die Chancen. Gerade für
Unternehmer und Führungskräfte lauert häufig die Gefahr eines Burnouts, denn
man muss funktionieren, Vorbild sein, stark
sein, achtet dann zu wenig auf sich selbst und verliert ganz allmählich
den Boden unter den Füßen. Im Jahr 2009
stellte Sie bei sich selbst fest, dass das morgendliche Aufstehen und kleinste
Arbeiten zur unendlichen Qual wurden, die ersten Anzeichen einer persönlichen
Disposition- und damit begann für sie ein großer persönlicher Leidensweg. Heute spricht sie ganz offen
über ihre damalige Situation und erzählt, wie sie sich in ihr Leben
zurückgekämpft hat.<br>
<br>
http://www.thomas-reining.de/]]></content:encoded>
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Podcast-Folge spreche ich mit der Unternehmerin und Führungskraft Martina
Frahn über Burnout, die Folgen und die Chancen. Gerade für
Unternehmer und Führungskräfte lauert häufig die Gefahr eines Burnouts, denn
man muss funktionieren, Vorbild sein, stark
sein, achtet dann zu wenig auf sich selbst und verliert ganz allmählich
den Boden unter den Füßen. Im Jahr 2009
stellte Sie bei sich selbst fest, dass das morgendliche Aufstehen und kleinste
Arbeiten zur unendlichen Qual wurden, die ersten Anzeichen einer persönlichen
Disposition- und damit begann für sie ein großer persönlicher Leidensweg. Heute spricht sie ganz offen
über ihre damalige Situation und erzählt, wie sie sich in ihr Leben
zurückgekämpft hat.



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    <item>
      <title>GFG031- Flexible Arbeitszeiten. Ein Gespräch mit Dr. Nikolaus Förster</title>
      <description><![CDATA[In der heutigen Ausgabe spreche ich mit Dr. Nikolaus Förster, dem geschäftsführenden Gesellschafter des Mittelstandsmagazins IMPULSE über flexible Arbeitszeiten,<strong> </strong>Arbeitsklima, Rituale, Wertschätzung, Zielgruppen, Nutzwertjournalismus, Pricing und Visionen. Wie etabliert man eine zukunftsweisende Firmenkultur. Hören Sie wunderbare Anregungen, die Hinweise auf das Arbeitsumfeld der Zukunft geben und Wertschätzung dokumentieren.<br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 01 Feb 2016 19:01:00 +0100</pubDate>
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    <item>
      <title>GFG030- Wie Sie schnell die Kunden finden, die zu Ihnen passen.Der Elevator Pitch</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Heute spreche ich über den Elevator Pitch, die Botschaft mit
der Sie in wenigen Sekunden Ihren Gesprächspartner für Ihre &nbsp;Dienstleistung oder Ihr Produkt begeistern.</p>


<p class="MsoNormal">Es geht um die vier Kernpunkte die in solch einer Botschaft
enthalten sein müssen und darum, wie sie Ihren Nutzen deutlich machen. Ein wichtiges Element
dazu lautet: „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“.</p>


]]></description>
      <pubDate>Mon, 25 Jan 2016 18:44:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Heute spreche ich über den Elevator Pitch, die Botschaft mit
der Sie in wenigen Sekunden Ihren Gesprächspartner für Ihre &nbsp;Dienstleistung oder Ihr Produkt begeistern.</p>


<p class="MsoNormal">Es geht um die vier Kernpunkte die in solch einer Botschaft
enthalten sein müssen und darum, wie sie Ihren Nutzen deutlich machen. Ein wichtiges Element
dazu lautet: „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“.</p>


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Heute spreche ich über den Elevator Pitch, die Botschaft mit
der Sie in wenigen Sekunden Ihren Gesprächspartner für Ihre  Dienstleistung oder Ihr Produkt begeistern.



Es geht um die vier Kernpunkte die in solch einer Botschaft
enthalten sein müssen und darum, wie sie Ihren Nutzen deutlich machen. Ein wichtiges Element
dazu lautet: „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“.



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    <item>
      <title>GFG029- Wie Sie lernen, sich selbst zu führen. Ein Gespräch mit Dr. Burkhard Bensmann</title>
      <description><![CDATA[In der heutigen Ausgabe geht es um die Selbstführung. Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.<br>
Mit Dr. Burkhard Bensmann spreche ich über Komfortzonen, Hamsterräder, Rituale, Zeiträuber, Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung, Selbststeuerung, Selbstwirksamkeit, den Missbrauch von Smartphones und die 7 Felder der Selbstführung.<br>
<br>
http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/b/50/161/gfg029-die-geheimnisse-der-selbstfuehrung-ein-gespraech-mit-burkhard-bensmann<br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 18 Jan 2016 15:41:00 +0100</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[In der heutigen Ausgabe geht es um die Selbstführung. Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.<br>
Mit Dr. Burkhard Bensmann spreche ich über Komfortzonen, Hamsterräder, Rituale, Zeiträuber, Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung, Selbststeuerung, Selbstwirksamkeit, den Missbrauch von Smartphones und die 7 Felder der Selbstführung.<br>
<br>
http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/b/50/161/gfg029-die-geheimnisse-der-selbstfuehrung-ein-gespraech-mit-burkhard-bensmann<br>
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Mit Dr. Burkhard Bensmann spreche ich über Komfortzonen, Hamsterräder, Rituale, Zeiträuber, Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung, Selbststeuerung, Selbstwirksamkeit, den Missbrauch von Smartphones und die 7 Felder der Selbstführung.



http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/b/50/161/gfg029-die-geheimnisse-der-selbstfuehrung-ein-gespraech-mit-burkhard-bensmann

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    </item>
    <item>
      <title>GFG028-Neues Zeitmanagement-finden Sie Zeit für das Wesentliche. Ein Gespräch mit Ivan Blatter</title>
      <description><![CDATA[Zeitmanagement ist Chefsache. Darüber spreche ich heute mit Ivan Blatter. Wenn Sie heute eine Stunde einsparen, haben Sie morgen leider keine 25.Std. zur Verfügung. Wir müssen uns ständig neu organisieren und den aktuellen Anforderungen stellen. Da hilft es nichts mit Managementmethoden der Vergangenheit zu arbeiten. In diesem Gespräch gibt Ivan Blatter u.a. Tipps, wie wir effizienter arbeiteniele zu erreichen.<br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 11 Jan 2016 19:38:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Zeitmanagement ist Chefsache. Darüber spreche ich heute mit Ivan Blatter. Wenn Sie heute eine Stunde einsparen, haben Sie morgen leider keine 25.Std. zur Verfügung. Wir müssen uns ständig neu organisieren und den aktuellen Anforderungen stellen. Da hilft es nichts mit Managementmethoden der Vergangenheit zu arbeiten. In diesem Gespräch gibt Ivan Blatter u.a. Tipps, wie wir effizienter arbeiteniele zu erreichen.<br>
]]></content:encoded>
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    <item>
      <title>GFG027- Interview mit Nina Stromann zum Thema Führung</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Nina Stromann unterstützt als Coach und Berater Selbstständige,
Unternehmer und Führungskräfte.In dieser Sendung sprechen wir &nbsp;über die Anforderungen an Führungskräfte im
mittleren Management und die Voraussetzungen, um sowohl mit Vorgesetzten als
auch mit Mitarbeitern den richtigen Weg zu finden. Insbesondere junge oder
gerade beförderte Führungskräfte spüren hier einen enormen Druck auf Grund der
neuen Verantwortung und einer neuen Aufgabe. In unserm Gespräch geht es auch um
Teamdynamiken und Konflikte und wie man mit ihnen umgeht.</p>


]]></description>
      <pubDate>Mon, 04 Jan 2016 12:46:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Nina Stromann unterstützt als Coach und Berater Selbstständige,
Unternehmer und Führungskräfte.In dieser Sendung sprechen wir &nbsp;über die Anforderungen an Führungskräfte im
mittleren Management und die Voraussetzungen, um sowohl mit Vorgesetzten als
auch mit Mitarbeitern den richtigen Weg zu finden. Insbesondere junge oder
gerade beförderte Führungskräfte spüren hier einen enormen Druck auf Grund der
neuen Verantwortung und einer neuen Aufgabe. In unserm Gespräch geht es auch um
Teamdynamiken und Konflikte und wie man mit ihnen umgeht.</p>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Nina Stromann unterstützt als Coach und Berater Selbstständige,
Unternehmer und Führungskräfte.In dieser Sendung sprechen wir  über die Anforderungen an Führungskräfte im
mittleren Management und die Voraussetzungen, um sowohl mit Vorgesetzten als
auch mit Mitarbeitern den richtigen Weg zu finden. Insbesondere junge oder
gerade beförderte Führungskräfte spüren hier einen enormen Druck auf Grund der
neuen Verantwortung und einer neuen Aufgabe. In unserm Gespräch geht es auch um
Teamdynamiken und Konflikte und wie man mit ihnen umgeht.



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      <title>GFG026- Wahrnehmungs- und Aktivitätsbevorzugungen</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Sendung spreche ich mit Nick Martin Willer über &nbsp;Wahrnehmungs- und Aktivitätsbevorzugungen und
wie Führungskräfte diese "WABs" in ihrem Führungsalltag berücksichtigen sollten. <a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</a></p>


]]></description>
      <pubDate>Mon, 28 Dec 2015 15:06:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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<p class="MsoNormal">In dieser Sendung spreche ich mit Nick Martin Willer über &nbsp;Wahrnehmungs- und Aktivitätsbevorzugungen und
wie Führungskräfte diese "WABs" in ihrem Führungsalltag berücksichtigen sollten. <a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de">www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de</a></p>


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In dieser Sendung spreche ich mit Nick Martin Willer über  Wahrnehmungs- und Aktivitätsbevorzugungen und
wie Führungskräfte diese "WABs" in ihrem Führungsalltag berücksichtigen sollten. www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de



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    <item>
      <title>GFG025- Eine Geschichte zu Weihnachten</title>
      <description><![CDATA[Führungskräfte sind selbst für die Leistungsfähigkeit ihrer Teams verantwortlich. Nach spätestens drei Jahren hat eine Führungskraft das Team, das sie verdient. Dabei gilt: ohne Regeln und ohne Aufmerksamkeit funktioniert es nicht. Hören Sie dazu eine wahre Geschichte die zum Nachdenken anregt.<br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 21 Dec 2015 19:04:00 +0100</pubDate>
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      <title>GFG024-Das Mitarbeitergespräch. Braucht man es wirklich?</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Mitarbeitergespräche stehen in machen Unternehmen heute noch auf dem Index. Wenn Sie geführt werden sind sie oft unstrukturiert,
unvorbereitet und entsprechend inhaltsarm. Am Ende ist man dann genauso schlau
wie vorher und hat nichts daraus gelernt. Heute geht es um das Warum, die Planung, den Inhalt und die Ziele. In diesem Podcast erfahren Sie die wichtigsten Tipps für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch.<br>
</p>


]]></description>
      <pubDate>Mon, 14 Dec 2015 19:08:00 +0100</pubDate>
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<p class="MsoNormal">Mitarbeitergespräche stehen in machen Unternehmen heute noch auf dem Index. Wenn Sie geführt werden sind sie oft unstrukturiert,
unvorbereitet und entsprechend inhaltsarm. Am Ende ist man dann genauso schlau
wie vorher und hat nichts daraus gelernt. Heute geht es um das Warum, die Planung, den Inhalt und die Ziele. In diesem Podcast erfahren Sie die wichtigsten Tipps für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch.<br>
</p>


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Mitarbeitergespräche stehen in machen Unternehmen heute noch auf dem Index. Wenn Sie geführt werden sind sie oft unstrukturiert,
unvorbereitet und entsprechend inhaltsarm. Am Ende ist man dann genauso schlau
wie vorher und hat nichts daraus gelernt. Heute geht es um das Warum, die Planung, den Inhalt und die Ziele. In diesem Podcast erfahren Sie die wichtigsten Tipps für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch.





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    <item>
      <title>GFG023 Die verschiedenen Stufen der Anerkennung</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Ich spreche ich über die 3 Stufen der
Anerkennung, die Sie nicht wahllos sondern ganz gezielt anwenden
sollten.</p>


<p class="MsoNormal">Je besser
und gezielter Sie diese einsetzen, umso effektiver und motivierender wirken sie.</p>


]]></description>
      <pubDate>Mon, 07 Dec 2015 19:51:00 +0100</pubDate>
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<p class="MsoNormal">Ich spreche ich über die 3 Stufen der
Anerkennung, die Sie nicht wahllos sondern ganz gezielt anwenden
sollten.</p>


<p class="MsoNormal">Je besser
und gezielter Sie diese einsetzen, umso effektiver und motivierender wirken sie.</p>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Ich spreche ich über die 3 Stufen der
Anerkennung, die Sie nicht wahllos sondern ganz gezielt anwenden
sollten.



Je besser
und gezielter Sie diese einsetzen, umso effektiver und motivierender wirken sie.



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    <item>
      <title>GFG022-Kritikgespräch oder Feedback- wie geht es richtig?</title>
      <description><![CDATA[Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem Kritikgespräch und einem Feedback? Oder ist es etwas dasselbe?<br>
In dieser Sendung spreche ich über&nbsp; die 8 entscheidenden Punkte um ein Kritikgespräch zu führen und ich gebe Ihnen meine 5 wichtigsten Punkte damit ein Feedback wirklichen Nutzen stiftet.&nbsp; Sie erfahren auch, worauf es beim Annehmen eines Feedbacks ankommt und warum Sie sich als Vorgesetzter hier sehr leicht selbst in Bedrängnis bringen können.<br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 30 Nov 2015 19:07:00 +0100</pubDate>
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      <content:encoded><![CDATA[Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem Kritikgespräch und einem Feedback? Oder ist es etwas dasselbe?<br>
In dieser Sendung spreche ich über&nbsp; die 8 entscheidenden Punkte um ein Kritikgespräch zu führen und ich gebe Ihnen meine 5 wichtigsten Punkte damit ein Feedback wirklichen Nutzen stiftet.&nbsp; Sie erfahren auch, worauf es beim Annehmen eines Feedbacks ankommt und warum Sie sich als Vorgesetzter hier sehr leicht selbst in Bedrängnis bringen können.<br>
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      <itunes:summary>Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem Kritikgespräch und einem Feedback? Oder ist es etwas dasselbe?

In dieser Sendung spreche ich über  die 8 entscheidenden Punkte um ein Kritikgespräch zu führen und ich gebe Ihnen meine 5 wichtigsten Punkte damit ein Feedback wirklichen Nutzen stiftet.  Sie erfahren auch, worauf es beim Annehmen eines Feedbacks ankommt und warum Sie sich als Vorgesetzter hier sehr leicht selbst in Bedrängnis bringen können.

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    <item>
      <title>GFG021- Interview mit Thorsten Havener, dem Experten für Körpersprache</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Thorsten Havener ist einer der größten Entertainer
Deutschlands, Buchautor, Gast in Radio- und Fernsehsendungen &nbsp;und Experte für Körpersprache. Wohin zeigen
die Füße? Hat die Augenbraue gezuckt? Ihm bleibt nichts verborgen. Die
Süddeutsche Zeitung bezeichnete ihn als „...angehendes Weltwunder“, die BILD
sagte: „Er guckt in die Köpfe fremder Menschen“. Nicht umsonst lautet der Name
der aktuellen Thorsten Havener Show der „Körpersprache-Code“.</p>


<p class="MsoNormal">Mit ihm habe ich über die Körpersprache im Business, Teamarbeit,
Spaß an der Arbeit und Talent und Fleiß gesprochen. Dabei erklärt er uns auch warum
Körpersprache komisch wirkt wenn wir darüber nachdenken, warum bestimmte Leute
in amerikanischen Straßengangs die Führungsposition innehaben und was wir als
Führungskraft aus dem neuesten James Bond Film lernen können.</p>


Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 23 Nov 2015 22:44:00 +0100</pubDate>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p class="MsoNormal">Thorsten Havener ist einer der größten Entertainer
Deutschlands, Buchautor, Gast in Radio- und Fernsehsendungen &nbsp;und Experte für Körpersprache. Wohin zeigen
die Füße? Hat die Augenbraue gezuckt? Ihm bleibt nichts verborgen. Die
Süddeutsche Zeitung bezeichnete ihn als „...angehendes Weltwunder“, die BILD
sagte: „Er guckt in die Köpfe fremder Menschen“. Nicht umsonst lautet der Name
der aktuellen Thorsten Havener Show der „Körpersprache-Code“.</p>


<p class="MsoNormal">Mit ihm habe ich über die Körpersprache im Business, Teamarbeit,
Spaß an der Arbeit und Talent und Fleiß gesprochen. Dabei erklärt er uns auch warum
Körpersprache komisch wirkt wenn wir darüber nachdenken, warum bestimmte Leute
in amerikanischen Straßengangs die Führungsposition innehaben und was wir als
Führungskraft aus dem neuesten James Bond Film lernen können.</p>


Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Thorsten Havener ist einer der größten Entertainer
Deutschlands, Buchautor, Gast in Radio- und Fernsehsendungen  und Experte für Körpersprache. Wohin zeigen
die Füße? Hat die Augenbraue gezuckt? Ihm bleibt nichts verborgen. Die
Süddeutsche Zeitung bezeichnete ihn als „...angehendes Weltwunder“, die BILD
sagte: „Er guckt in die Köpfe fremder Menschen“. Nicht umsonst lautet der Name
der aktuellen Thorsten Havener Show der „Körpersprache-Code“.



Mit ihm habe ich über die Körpersprache im Business, Teamarbeit,
Spaß an der Arbeit und Talent und Fleiß gesprochen. Dabei erklärt er uns auch warum
Körpersprache komisch wirkt wenn wir darüber nachdenken, warum bestimmte Leute
in amerikanischen Straßengangs die Führungsposition innehaben und was wir als
Führungskraft aus dem neuesten James Bond Film lernen können.



Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG020-Multikulti und Diversity</title>
      <description><![CDATA[In der heutigen Ausgabe spreche ich über die Möglichkeiten Mitarbeiter zu gewinnen bzw. zu halten. Ein angenehmes Arbeitsklima hilft, die Wechselbereitschaft zu reduzieren. Der Fach- und Führungskräftemangel wird alle Unternehmen treffen. Worauf müssen Sie achten, um zukünftige Führungskräfte zu entwickeln um langfristigen Geschäftserfolg zu sichern? <br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 16 Nov 2015 21:11:00 +0100</pubDate>
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    <item>
      <title>GFG019-Online Netzwerken, die richtige Strategie. Interview mit Sabine Piarry</title>
      <description><![CDATA[Heute habe ich Sabine Piarry eingeladen, die uns spannendes über die 
meist ungenutzten Möglichkeiten der modernen Online Netzwerke erzählen 
wird.Sabine Piarry hilft Menschen, leicht und schnell die passenden Kontakte zu finden. Wenn Sie das Gefühl haben, Social media ist auch für Ihr Unternehmen 
wichtig, oder wenn Sie als Führungskraft die eigene Sichtbarkeit 
herstellen oder verbessern möchten, dann sind Sie hier heute 100% 
richtig.<br>
<br>
<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 09 Nov 2015 21:01:00 +0100</pubDate>
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meist ungenutzten Möglichkeiten der modernen Online Netzwerke erzählen 
wird.Sabine Piarry hilft Menschen, leicht und schnell die passenden Kontakte zu finden. Wenn Sie das Gefühl haben, Social media ist auch für Ihr Unternehmen 
wichtig, oder wenn Sie als Führungskraft die eigene Sichtbarkeit 
herstellen oder verbessern möchten, dann sind Sie hier heute 100% 
richtig.<br>
<br>
<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:summary>Heute habe ich Sabine Piarry eingeladen, die uns spannendes über die 
meist ungenutzten Möglichkeiten der modernen Online Netzwerke erzählen 
wird.Sabine Piarry hilft Menschen, leicht und schnell die passenden Kontakte zu finden. Wenn Sie das Gefühl haben, Social media ist auch für Ihr Unternehmen 
wichtig, oder wenn Sie als Führungskraft die eigene Sichtbarkeit 
herstellen oder verbessern möchten, dann sind Sie hier heute 100% 
richtig.





Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG018-Erfolgreiches Netzwerken- Interview mit Tim Komischke</title>
      <description><![CDATA[<!--[if gte mso 9]><xml>
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<p class="MsoNormal"><font face="Trebuchet MS">Für die heutige Folge habe ich mit <strong><i>Tim Komischke</i></strong><em>, Exekutivdirektor beim BNI in der Region
Hamburg</em>, über Netzwerke, Empfehlungsmarketing, Wunsch- und
Traumkunden gesprochen.Mundpropaganda und Empfehlungsmarketing stehen laut einer
Nielsen Studie auf dem ersten Platz und damit deutlich vor der <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>Werbung in den Printmedien oder im Fernsehen.<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Hören Sie in jedem Fall rein, wenn <strong>Akquise</strong> nicht zu Ihrer
Lieblingstätigkeit gehört oder wenn die <strong>Kaltakquise</strong> für
Sie eine große Überwindung bedeutet.</span></font><br>
</p>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 16:43:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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<p class="MsoNormal"><font face="Trebuchet MS">Für die heutige Folge habe ich mit <strong><i>Tim Komischke</i></strong><em>, Exekutivdirektor beim BNI in der Region
Hamburg</em>, über Netzwerke, Empfehlungsmarketing, Wunsch- und
Traumkunden gesprochen.Mundpropaganda und Empfehlungsmarketing stehen laut einer
Nielsen Studie auf dem ersten Platz und damit deutlich vor der <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>Werbung in den Printmedien oder im Fernsehen.<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Hören Sie in jedem Fall rein, wenn <strong>Akquise</strong> nicht zu Ihrer
Lieblingstätigkeit gehört oder wenn die <strong>Kaltakquise</strong> für
Sie eine große Überwindung bedeutet.</span></font><br>
</p>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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Für die heutige Folge habe ich mit Tim Komischke, Exekutivdirektor beim BNI in der Region
Hamburg, über Netzwerke, Empfehlungsmarketing, Wunsch- und
Traumkunden gesprochen.Mundpropaganda und Empfehlungsmarketing stehen laut einer
Nielsen Studie auf dem ersten Platz und damit deutlich vor der  Werbung in den Printmedien oder im Fernsehen.Hören Sie in jedem Fall rein, wenn Akquise nicht zu Ihrer
Lieblingstätigkeit gehört oder wenn die Kaltakquise für
Sie eine große Überwindung bedeutet.



Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG017- Durch Netzwerken das eigene Geschäft nach vorne treiben.</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Heute geht es ums „Netzwerken“, was auf den ersten Blick
nicht so viel mit Führung oder Kommunikation zu tun hat, aber auf den zweiten
Blick es gewaltig in sich trägt.Es geht um das Netzwerken im Business oder „wie kann ich
durch gezieltes Empfehlungsmarketing mein Geschäft nach vorne treiben“.&nbsp; </p>


<br>
"Gute Führung braucht Gespür"<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Tue, 27 Oct 2015 09:46:00 +0100</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
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<p class="MsoNormal">Heute geht es ums „Netzwerken“, was auf den ersten Blick
nicht so viel mit Führung oder Kommunikation zu tun hat, aber auf den zweiten
Blick es gewaltig in sich trägt.Es geht um das Netzwerken im Business oder „wie kann ich
durch gezieltes Empfehlungsmarketing mein Geschäft nach vorne treiben“.&nbsp; </p>


<br>
"Gute Führung braucht Gespür"<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Heute geht es ums „Netzwerken“, was auf den ersten Blick
nicht so viel mit Führung oder Kommunikation zu tun hat, aber auf den zweiten
Blick es gewaltig in sich trägt.Es geht um das Netzwerken im Business oder „wie kann ich
durch gezieltes Empfehlungsmarketing mein Geschäft nach vorne treiben“.  





"Gute Führung braucht Gespür"

Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG015-Mobbing! Was nun?- Repost</title>
      <description><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="line-height:normal">In dieser
Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.<br>

1. Was kann ein Unternehmen tun?<br>

2. Was sollte man als Betroffener tun?<br>

3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?</p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><span style="font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;
mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;mso-fareast-language:DE">Bei Mobbing
spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal wöchentlichen, mindestens 6
Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen, Schikanen oder Diskriminierungen.
Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon aus, dass wir ca. 1,6 Mio.
Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als
traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.</span></p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><span style="font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;
mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;mso-fareast-language:DE">Unternehmen
und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.</span></p>
]]></description>
      <pubDate>Fri, 23 Oct 2015 08:21:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="line-height:normal">In dieser
Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.<br>

1. Was kann ein Unternehmen tun?<br>

2. Was sollte man als Betroffener tun?<br>

3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?</p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><span style="font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;
mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;mso-fareast-language:DE">Bei Mobbing
spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal wöchentlichen, mindestens 6
Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen, Schikanen oder Diskriminierungen.
Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon aus, dass wir ca. 1,6 Mio.
Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als
traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.</span></p>


<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:auto;mso-margin-bottom-alt:auto;
line-height:normal"><span style="font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;
mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;mso-fareast-language:DE">Unternehmen
und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.</span></p>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>In dieser
Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.


1. Was kann ein Unternehmen tun?


2. Was sollte man als Betroffener tun?


3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?



Bei Mobbing
spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal wöchentlichen, mindestens 6
Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen, Schikanen oder Diskriminierungen.
Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon aus, dass wir ca. 1,6 Mio.
Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als
traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.



Unternehmen
und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG016- Interview mit Rechtsanwalt Frank Poillon zum Thema Mobbing</title>
      <description><![CDATA[

<p>In diesem Interview geht es nicht darum den
Zeigefinger zu heben und Unternehmern oder Führungskräften zu erklären, dass
sie sich nicht genug kümmern. Es geht auch nicht darum, Betroffene aufzuhetzen
und zum nächsten Anwalt zu treiben.</p>


Es gilt jedoch, alle Beteiligten über die möglichen
Konsequenzen ins Bild zu setzen.<br>
Mobbing hinterlässt nicht nur Spuren an Leib
und Seele der Opfer, es führt nicht selten zu einem Burnout oder sogar
Depressionen. Darüber hinaus liegen für uns als Gesellschaft die Konsequenzen
und Kosten auf der Hand, ebenso für unsere Sozialsysteme und für die
Unternehmen.]]></description>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2015 11:48:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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<p>In diesem Interview geht es nicht darum den
Zeigefinger zu heben und Unternehmern oder Führungskräften zu erklären, dass
sie sich nicht genug kümmern. Es geht auch nicht darum, Betroffene aufzuhetzen
und zum nächsten Anwalt zu treiben.</p>


Es gilt jedoch, alle Beteiligten über die möglichen
Konsequenzen ins Bild zu setzen.<br>
Mobbing hinterlässt nicht nur Spuren an Leib
und Seele der Opfer, es führt nicht selten zu einem Burnout oder sogar
Depressionen. Darüber hinaus liegen für uns als Gesellschaft die Konsequenzen
und Kosten auf der Hand, ebenso für unsere Sozialsysteme und für die
Unternehmen.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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In diesem Interview geht es nicht darum den
Zeigefinger zu heben und Unternehmern oder Führungskräften zu erklären, dass
sie sich nicht genug kümmern. Es geht auch nicht darum, Betroffene aufzuhetzen
und zum nächsten Anwalt zu treiben.



Es gilt jedoch, alle Beteiligten über die möglichen
Konsequenzen ins Bild zu setzen.

Mobbing hinterlässt nicht nur Spuren an Leib
und Seele der Opfer, es führt nicht selten zu einem Burnout oder sogar
Depressionen. Darüber hinaus liegen für uns als Gesellschaft die Konsequenzen
und Kosten auf der Hand, ebenso für unsere Sozialsysteme und für die
Unternehmen.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG015-Mobbing! Was nun?</title>
      <description><![CDATA[In dieser Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.<br>
1. Was kann ein Unternehmen tun?<br>
2. Was sollte man als Betroffener tun?<br>
3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?<br>
<p class="MsoNormal">Bei Mobbing spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal
wöchentlichen, mindestens 6 Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen,
Schikanen oder Diskriminierungen. Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon
aus, dass wir ca. 1,6 Mio. Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.</p>
<p class="MsoNormal">Unternehmen und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.<br>
</p>


<p class="MsoNormal"><br>
</p>


<br>
]]></description>
      <pubDate>Tue, 20 Oct 2015 07:15:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[In dieser Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.<br>
1. Was kann ein Unternehmen tun?<br>
2. Was sollte man als Betroffener tun?<br>
3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?<br>
<p class="MsoNormal">Bei Mobbing spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal
wöchentlichen, mindestens 6 Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen,
Schikanen oder Diskriminierungen. Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon
aus, dass wir ca. 1,6 Mio. Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.</p>
<p class="MsoNormal">Unternehmen und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.<br>
</p>


<p class="MsoNormal"><br>
</p>


<br>
]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>In dieser Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.

1. Was kann ein Unternehmen tun?

2. Was sollte man als Betroffener tun?

3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?

Bei Mobbing spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal
wöchentlichen, mindestens 6 Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen,
Schikanen oder Diskriminierungen. Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon
aus, dass wir ca. 1,6 Mio. Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.

Unternehmen und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.













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    </item>
    <item>
      <title>GFG014- von Mythen, Konventionen und Vorurteilen</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Episode spreche ich über Vorurteile in der Führung
. Dafür habe ich 10 Mythen zusammengetragen, die wir einmal etwas näher beleuchten. Solche Mythen erheben immer den Anspruch auf Richtigkeit für die von
ihnen aufgestellte Wahrheit und sind im geschäftlichen Alltag weitverbreitet.
Leider Gottes halten sie sich sehr hartnäckig und werden nur selten
hinterfragt.&nbsp; Aber gerade Führungskräfte
sollten sich nicht scheuen, dieses zu tun. Es zeigt, dass sie nicht
rückwärtsgewandt arbeiten, ihren Gegenüber, vielleicht sogar ihren Chef, in
"Denglisch" sagt man „challengen“, also herausfordern. Auf diese Weise
positionieren Sie sich und zeigen, dass Sie nicht wie die Lemminge nur
hinterherlaufen. Moderne Unternehmen schätzen i.d.R. solch ein Verhalten.</p>


]]></description>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2015 07:12:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Episode spreche ich über Vorurteile in der Führung
. Dafür habe ich 10 Mythen zusammengetragen, die wir einmal etwas näher beleuchten. Solche Mythen erheben immer den Anspruch auf Richtigkeit für die von
ihnen aufgestellte Wahrheit und sind im geschäftlichen Alltag weitverbreitet.
Leider Gottes halten sie sich sehr hartnäckig und werden nur selten
hinterfragt.&nbsp; Aber gerade Führungskräfte
sollten sich nicht scheuen, dieses zu tun. Es zeigt, dass sie nicht
rückwärtsgewandt arbeiten, ihren Gegenüber, vielleicht sogar ihren Chef, in
"Denglisch" sagt man „challengen“, also herausfordern. Auf diese Weise
positionieren Sie sich und zeigen, dass Sie nicht wie die Lemminge nur
hinterherlaufen. Moderne Unternehmen schätzen i.d.R. solch ein Verhalten.</p>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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In dieser Episode spreche ich über Vorurteile in der Führung
. Dafür habe ich 10 Mythen zusammengetragen, die wir einmal etwas näher beleuchten. Solche Mythen erheben immer den Anspruch auf Richtigkeit für die von
ihnen aufgestellte Wahrheit und sind im geschäftlichen Alltag weitverbreitet.
Leider Gottes halten sie sich sehr hartnäckig und werden nur selten
hinterfragt.  Aber gerade Führungskräfte
sollten sich nicht scheuen, dieses zu tun. Es zeigt, dass sie nicht
rückwärtsgewandt arbeiten, ihren Gegenüber, vielleicht sogar ihren Chef, in
"Denglisch" sagt man „challengen“, also herausfordern. Auf diese Weise
positionieren Sie sich und zeigen, dass Sie nicht wie die Lemminge nur
hinterherlaufen. Moderne Unternehmen schätzen i.d.R. solch ein Verhalten.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG013-Wenn Führungskräfte oder Mitarbeiter weglaufen</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Einer Studie
aus Mai 2015 zufolge werden in Deutschland im Jahre 2020 rund 1,8 Mio.
qualifizierte Arbeitskräfte, also Menschen mit Berufsabschluss oder
Hochschulstudium fehlen. Diese Lücke gilt es zu durch Qualifizierung oder
technische Entwicklungen zu schließen.</p>


<p class="MsoNormal">Die für ein
Unternehmen kostengünstigste und effektivste Möglichkeit ist jedoch eine
Mannschaft zusammenzuhalten und Schlüsselpositionen nicht ständig neu besetzen
zu müssen.</p>


<p class="MsoNormal">Heute spreche ich über <br>
</p>
<p class="MsoNormal">

</p>
1.&nbsp;&nbsp; Arten der
Fluktuation<p class="MsoNormal">

</p>
2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ursachen<br>
<p class="MsoNormal">

</p>
3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kosten<br>
<p class="MsoNormal">

</p>
4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Warum ein Unternehmen über die Fluktuationsquote Bescheid wissen sollte<br>
<p class="MsoNormal">

</p>


<br>


]]></description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2015 05:26:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">Einer Studie
aus Mai 2015 zufolge werden in Deutschland im Jahre 2020 rund 1,8 Mio.
qualifizierte Arbeitskräfte, also Menschen mit Berufsabschluss oder
Hochschulstudium fehlen. Diese Lücke gilt es zu durch Qualifizierung oder
technische Entwicklungen zu schließen.</p>


<p class="MsoNormal">Die für ein
Unternehmen kostengünstigste und effektivste Möglichkeit ist jedoch eine
Mannschaft zusammenzuhalten und Schlüsselpositionen nicht ständig neu besetzen
zu müssen.</p>


<p class="MsoNormal">Heute spreche ich über <br>
</p>
<p class="MsoNormal">

</p>
1.&nbsp;&nbsp; Arten der
Fluktuation<p class="MsoNormal">

</p>
2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ursachen<br>
<p class="MsoNormal">

</p>
3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kosten<br>
<p class="MsoNormal">

</p>
4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Warum ein Unternehmen über die Fluktuationsquote Bescheid wissen sollte<br>
<p class="MsoNormal">

</p>


<br>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Einer Studie
aus Mai 2015 zufolge werden in Deutschland im Jahre 2020 rund 1,8 Mio.
qualifizierte Arbeitskräfte, also Menschen mit Berufsabschluss oder
Hochschulstudium fehlen. Diese Lücke gilt es zu durch Qualifizierung oder
technische Entwicklungen zu schließen.



Die für ein
Unternehmen kostengünstigste und effektivste Möglichkeit ist jedoch eine
Mannschaft zusammenzuhalten und Schlüsselpositionen nicht ständig neu besetzen
zu müssen.



Heute spreche ich über 







1.   Arten der
Fluktuation



2.    Ursachen





3.    Kosten





4.     Warum ein Unternehmen über die Fluktuationsquote Bescheid wissen sollte











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    </item>
    <item>
      <title>GFG012-Das Bewerbungsgespräch- Interview mit der Personalberaterin Gabriela Trinkaus</title>
      <description><![CDATA[<p>Heute spreche ich mit der Personalberaterin Gabriela Trinkaus über einen erfolgreichen
 Bewerbungsprozess, sowohl aus Sicht des Unternehmens als auch aus der Sicht des 
Bewerbers. Gabriela Trinkaus arbeitet in der Karriereberatung von 
Führungskräften und im Outplacement. Darüber hinaus begleitet, 
konzeptioniert und organisiert sie Change-Management-Prozesse sowie 
Potenzialanalysen, Personalentwicklungsprozesse und Auswahlverfahren für
 Fach- und Führungskräfte. Sie erklärt uns, worauf Unternehmen bei Stellenausschreibungen achten sollten und was Bewerber unbedingt beherzigen müssen. <a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/">Alle Links finden Sie in den Shownotes zu dieser Sendung unter www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</a><br>
</p>
]]></description>
      <pubDate>Tue, 29 Sep 2015 09:22:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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 Bewerbungsprozess, sowohl aus Sicht des Unternehmens als auch aus der Sicht des 
Bewerbers. Gabriela Trinkaus arbeitet in der Karriereberatung von 
Führungskräften und im Outplacement. Darüber hinaus begleitet, 
konzeptioniert und organisiert sie Change-Management-Prozesse sowie 
Potenzialanalysen, Personalentwicklungsprozesse und Auswahlverfahren für
 Fach- und Führungskräfte. Sie erklärt uns, worauf Unternehmen bei Stellenausschreibungen achten sollten und was Bewerber unbedingt beherzigen müssen. <a href="http://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de/">Alle Links finden Sie in den Shownotes zu dieser Sendung unter www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</a><br>
</p>
]]></content:encoded>
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 Bewerbungsprozess, sowohl aus Sicht des Unternehmens als auch aus der Sicht des 
Bewerbers. Gabriela Trinkaus arbeitet in der Karriereberatung von 
Führungskräften und im Outplacement. Darüber hinaus begleitet, 
konzeptioniert und organisiert sie Change-Management-Prozesse sowie 
Potenzialanalysen, Personalentwicklungsprozesse und Auswahlverfahren für
 Fach- und Führungskräfte. Sie erklärt uns, worauf Unternehmen bei Stellenausschreibungen achten sollten und was Bewerber unbedingt beherzigen müssen. Alle Links finden Sie in den Shownotes zu dieser Sendung unter www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de



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    </item>
    <item>
      <title>GFG011-Braut und Bräutigam- die richtige Bewerbung schreiben!</title>
      <description><![CDATA[

<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt">Viele Unternehmer und
Führungskräfte haben ihre ganz eigenen Erfahrungen in Bewerbungsverfahren
gesammelt. In dieser Folge gebe ich Ihnen entscheidende Tipps das
Bewerbungsverfahren erfolgreich zu gestalten.</p>


<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt">Für Unternehmen ist das richtige
Besetzen von Führungspositionen der <b>Schlüssel für den Erfolg</b>. Für
Führungskräfte gibt es dagegen die unterschiedlichsten Motivatoren, sich auf
die Suche zu machen. Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, Karriereplanung, Gehalt,
örtliche Veränderung oder die Work-Life-Balance können die Gründe sein.</p>


<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b>Hören Sie meine 7 Empfehlungen</b>, wie
Sie Ihre Bewerbung optimieren.</p>


]]></description>
      <pubDate>Tue, 22 Sep 2015 09:29:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt">Viele Unternehmer und
Führungskräfte haben ihre ganz eigenen Erfahrungen in Bewerbungsverfahren
gesammelt. In dieser Folge gebe ich Ihnen entscheidende Tipps das
Bewerbungsverfahren erfolgreich zu gestalten.</p>


<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt">Für Unternehmen ist das richtige
Besetzen von Führungspositionen der <b>Schlüssel für den Erfolg</b>. Für
Führungskräfte gibt es dagegen die unterschiedlichsten Motivatoren, sich auf
die Suche zu machen. Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, Karriereplanung, Gehalt,
örtliche Veränderung oder die Work-Life-Balance können die Gründe sein.</p>


<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b>Hören Sie meine 7 Empfehlungen</b>, wie
Sie Ihre Bewerbung optimieren.</p>


]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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Viele Unternehmer und
Führungskräfte haben ihre ganz eigenen Erfahrungen in Bewerbungsverfahren
gesammelt. In dieser Folge gebe ich Ihnen entscheidende Tipps das
Bewerbungsverfahren erfolgreich zu gestalten.



Für Unternehmen ist das richtige
Besetzen von Führungspositionen der Schlüssel für den Erfolg. Für
Führungskräfte gibt es dagegen die unterschiedlichsten Motivatoren, sich auf
die Suche zu machen. Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, Karriereplanung, Gehalt,
örtliche Veränderung oder die Work-Life-Balance können die Gründe sein.



Hören Sie meine 7 Empfehlungen, wie
Sie Ihre Bewerbung optimieren.



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    </item>
    <item>
      <title>GFG010-Bauchentscheidungen absichern!</title>
      <description><![CDATA[Fehlentscheidungen im Personalbereich sind einerseits sehr teuer und bedeuten auf der anderen Seite für die Betroffenen oftmals eine Tragödie. Wie kann man  in den Bereichen Personalauswahl, Restrukturierungen, Nachfolgeplanung,
 Personalentwicklung, Coaching, Talentmapping, Karriereberatung oder 
Teamentwicklung und Teambuilding neue Wege gehen? Darüber spreche ich in dieser Episode.<br>
]]></description>
      <pubDate>Mon, 14 Sep 2015 21:02:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Fehlentscheidungen im Personalbereich sind einerseits sehr teuer und bedeuten auf der anderen Seite für die Betroffenen oftmals eine Tragödie. Wie kann man  in den Bereichen Personalauswahl, Restrukturierungen, Nachfolgeplanung,
 Personalentwicklung, Coaching, Talentmapping, Karriereberatung oder 
Teamentwicklung und Teambuilding neue Wege gehen? Darüber spreche ich in dieser Episode.<br>
]]></content:encoded>
      <slash:comments>0</slash:comments>
      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Fehlentscheidungen im Personalbereich sind einerseits sehr teuer und bedeuten auf der anderen Seite für die Betroffenen oftmals eine Tragödie. Wie kann man  in den Bereichen Personalauswahl, Restrukturierungen, Nachfolgeplanung,
 Personalentwicklung, Coaching, Talentmapping, Karriereberatung oder 
Teamentwicklung und Teambuilding neue Wege gehen? Darüber spreche ich in dieser Episode.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG009-Die Angst vor der Präsentation- Interview mit der Sprechtrainerin Sabine v. Rosenberg Lipinski</title>
      <description><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>


<p>Mit <b>Sabine v. Rosenberg Lipinski</b> spreche ich heute über die <b>Angst</b> vor und
bei Präsentationen, wie man damit umgehen kann und, dass Lampenfieber etwas
Gutes ist.</p>


<p>Es geht um den Ursprung der Angst bis hin zur sozial Phobie, die richtige
Vorbereitung, das Umgehen mit Störfaktoren und die eigene Haltung.</p>


Außerdem klärt Sie auf, warum ein guter Vortrag wie
ein Geschenk sein sollte.<br>
]]></description>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2015 11:00:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>


<p>Mit <b>Sabine v. Rosenberg Lipinski</b> spreche ich heute über die <b>Angst</b> vor und
bei Präsentationen, wie man damit umgehen kann und, dass Lampenfieber etwas
Gutes ist.</p>


<p>Es geht um den Ursprung der Angst bis hin zur sozial Phobie, die richtige
Vorbereitung, das Umgehen mit Störfaktoren und die eigene Haltung.</p>


Außerdem klärt Sie auf, warum ein guter Vortrag wie
ein Geschenk sein sollte.<br>
]]></content:encoded>
      <slash:comments>0</slash:comments>
      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.



Mit Sabine v. Rosenberg Lipinski spreche ich heute über die Angst vor und
bei Präsentationen, wie man damit umgehen kann und, dass Lampenfieber etwas
Gutes ist.



Es geht um den Ursprung der Angst bis hin zur sozial Phobie, die richtige
Vorbereitung, das Umgehen mit Störfaktoren und die eigene Haltung.



Außerdem klärt Sie auf, warum ein guter Vortrag wie
ein Geschenk sein sollte.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG008-Präsentationen- bitte nicht einschlafen!</title>
      <description><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Folge geht es darum, Präsentationen so zu
gestalten, dass die Zuhörer nicht nach wenigen Augenblicken verloren sind. </p>


<p class="MsoNormal">Neben der "Präsentations-Technik" sind dafür auch die
eigene innere Haltung, die Körpersprache und die Klarheit entscheidend. Präsentation
heißt nicht nur, ich präsentiere einer Gruppe von Zuhörern einen
bestimmten Inhalt. Es bedeutet auch, dass man sich selbst präsentiert. In
solchen Momenten können Karrieren geboren werden oder auch zu Ende gehen.</p>


<br>
<br>
<br>
]]></description>
      <pubDate>Tue, 01 Sep 2015 07:45:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[

<p class="MsoNormal">In dieser Folge geht es darum, Präsentationen so zu
gestalten, dass die Zuhörer nicht nach wenigen Augenblicken verloren sind. </p>


<p class="MsoNormal">Neben der "Präsentations-Technik" sind dafür auch die
eigene innere Haltung, die Körpersprache und die Klarheit entscheidend. Präsentation
heißt nicht nur, ich präsentiere einer Gruppe von Zuhörern einen
bestimmten Inhalt. Es bedeutet auch, dass man sich selbst präsentiert. In
solchen Momenten können Karrieren geboren werden oder auch zu Ende gehen.</p>


<br>
<br>
<br>
]]></content:encoded>
      <slash:comments>0</slash:comments>
      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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In dieser Folge geht es darum, Präsentationen so zu
gestalten, dass die Zuhörer nicht nach wenigen Augenblicken verloren sind. 



Neben der "Präsentations-Technik" sind dafür auch die
eigene innere Haltung, die Körpersprache und die Klarheit entscheidend. Präsentation
heißt nicht nur, ich präsentiere einer Gruppe von Zuhörern einen
bestimmten Inhalt. Es bedeutet auch, dass man sich selbst präsentiert. In
solchen Momenten können Karrieren geboren werden oder auch zu Ende gehen.









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    </item>
    <item>
      <title>GFG007- Die Fallstricke einer Firmenübergabe- Interview mit  Jürgen Wirobski</title>
      <description><![CDATA[Heute interviewe ich den Unternehmensberater Jürgen Wirobski.<br>
In unserem Gespräch geht es sowohl um die Übergabe aus Sicht des Abgebenden als auch aus der Sicht des Übernehmenden. Ein besonderes Augenmerk gehört dabei auch der Übergabe innerhalb der Familie. Er erklärt uns auch, warum es keinen Sinn macht, den Unternehmensgewinn aus steuerlichen Gründen nach unten zu rechnen.<br>
"Gute Führung brauch Gespür"-<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></description>
      <pubDate>Tue, 25 Aug 2015 00:15:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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In unserem Gespräch geht es sowohl um die Übergabe aus Sicht des Abgebenden als auch aus der Sicht des Übernehmenden. Ein besonderes Augenmerk gehört dabei auch der Übergabe innerhalb der Familie. Er erklärt uns auch, warum es keinen Sinn macht, den Unternehmensgewinn aus steuerlichen Gründen nach unten zu rechnen.<br>
"Gute Führung brauch Gespür"-<br>
Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Der Podcast für Führungskräfte und Unternehmer</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Heute interviewe ich den Unternehmensberater Jürgen Wirobski.

In unserem Gespräch geht es sowohl um die Übergabe aus Sicht des Abgebenden als auch aus der Sicht des Übernehmenden. Ein besonderes Augenmerk gehört dabei auch der Übergabe innerhalb der Familie. Er erklärt uns auch, warum es keinen Sinn macht, den Unternehmensgewinn aus steuerlichen Gründen nach unten zu rechnen.

"Gute Führung brauch Gespür"-

Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG006-Kommunikation- I almost agree!</title>
      <description><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>


<p class="MsoNormal">Von Paul Watzlawick stammt der Satz: „ Man kann nicht <b style="mso-bidi-font-weight:normal">nicht</b>
kommunizieren“. In dieser Folge geht es darum, Inhalt, Stimme, und Körpersprache so
miteinander zu verbinden, dass wir glaubwürdig und authentisch erscheinen. Ich
spreche auch über den respektvollen Umgang in Unternehmen, über Multikulti und
Diversity und über die Missverständnisse, die uns im internationalen Umfeld immer wieder
begegnen. Dazu stelle ich Ihnen meine 5 Tipps für eine gelungene Kommunikation
vor und räume mit einem großen Irrtum auf.</p>


<br>
]]></description>
      <pubDate>Tue, 18 Aug 2015 10:10:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>


<p class="MsoNormal">Von Paul Watzlawick stammt der Satz: „ Man kann nicht <b style="mso-bidi-font-weight:normal">nicht</b>
kommunizieren“. In dieser Folge geht es darum, Inhalt, Stimme, und Körpersprache so
miteinander zu verbinden, dass wir glaubwürdig und authentisch erscheinen. Ich
spreche auch über den respektvollen Umgang in Unternehmen, über Multikulti und
Diversity und über die Missverständnisse, die uns im internationalen Umfeld immer wieder
begegnen. Dazu stelle ich Ihnen meine 5 Tipps für eine gelungene Kommunikation
vor und räume mit einem großen Irrtum auf.</p>


<br>
]]></content:encoded>
      <slash:comments>0</slash:comments>
      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Thomas Reining: Führungskräftetrainer und Coach</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.



Von Paul Watzlawick stammt der Satz: „ Man kann nicht nicht
kommunizieren“. In dieser Folge geht es darum, Inhalt, Stimme, und Körpersprache so
miteinander zu verbinden, dass wir glaubwürdig und authentisch erscheinen. Ich
spreche auch über den respektvollen Umgang in Unternehmen, über Multikulti und
Diversity und über die Missverständnisse, die uns im internationalen Umfeld immer wieder
begegnen. Dazu stelle ich Ihnen meine 5 Tipps für eine gelungene Kommunikation
vor und räume mit einem großen Irrtum auf.





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    </item>
    <item>
      <title>GFG005- 10 Tipps für Meetings und Besprechungen</title>
      <description><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>
<br>
Meetings sind oft schlecht vorbereitet oder werden zu spontan einberufen.<br>
Einziges Highlight ist dann meistens eine monotone Powerpoint Präsentation.<br>
Im Ergebnis hat man dann in der Regel eine langweilige Schwafelrunde.<br>
Hören Sie hier, wie man ein Meeting oder eine Besprechung effizient gestaltet ohne, dass die Teilnehmer anfangen, Bullshit Bingo zu spielen. <br>
Hören Sie dazu heute meine 10 Tipps.<br>
]]></description>
      <pubDate>Tue, 11 Aug 2015 07:19:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>
<br>
Meetings sind oft schlecht vorbereitet oder werden zu spontan einberufen.<br>
Einziges Highlight ist dann meistens eine monotone Powerpoint Präsentation.<br>
Im Ergebnis hat man dann in der Regel eine langweilige Schwafelrunde.<br>
Hören Sie hier, wie man ein Meeting oder eine Besprechung effizient gestaltet ohne, dass die Teilnehmer anfangen, Bullshit Bingo zu spielen. <br>
Hören Sie dazu heute meine 10 Tipps.<br>
]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.



Meetings sind oft schlecht vorbereitet oder werden zu spontan einberufen.

Einziges Highlight ist dann meistens eine monotone Powerpoint Präsentation.

Im Ergebnis hat man dann in der Regel eine langweilige Schwafelrunde.

Hören Sie hier, wie man ein Meeting oder eine Besprechung effizient gestaltet ohne, dass die Teilnehmer anfangen, Bullshit Bingo zu spielen. 

Hören Sie dazu heute meine 10 Tipps.

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    </item>
    <item>
      <title>GFG004-Motivation- der Motor in jedem Unternehmen</title>
      <description><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte mit Thomas Reining.<strong>Mitarbeiter motivieren, wie macht man das?<br>
<br>
</strong><strong>Die neueste Gallupstudie belegt wieder einmal die niedrige Arbeitszufriedenheit und den damit verbundenen volkswirtschaftlichen Schaden. In vielen Fällen fehlt diese Zufriedenheit nur, weil das Führungsverhalten nicht stimmt.<br>
<br>
</strong><strong>Noch
 wichtiger als motivierend zu handeln, ist es für Führungskräfte, 
nicht demotivierend zu agieren. Das bedeutet einerseits, Anerkennung und 
Begeisterung mitzuteilen und gleichzeitig darauf zu achten, in 
bestimmten Stresssituationen dieses Gebäude nicht einzureißen.<br>
Hören Sie meine <u>7 Tipps</u> damit Menschen sich mit ihren Unternehmenszielen identifizieren können.<br>
<br>
<br>
</strong>]]></description>
      <pubDate>Tue, 04 Aug 2015 09:09:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <content:encoded><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte mit Thomas Reining.<strong>Mitarbeiter motivieren, wie macht man das?<br>
<br>
</strong><strong>Die neueste Gallupstudie belegt wieder einmal die niedrige Arbeitszufriedenheit und den damit verbundenen volkswirtschaftlichen Schaden. In vielen Fällen fehlt diese Zufriedenheit nur, weil das Führungsverhalten nicht stimmt.<br>
<br>
</strong><strong>Noch
 wichtiger als motivierend zu handeln, ist es für Führungskräfte, 
nicht demotivierend zu agieren. Das bedeutet einerseits, Anerkennung und 
Begeisterung mitzuteilen und gleichzeitig darauf zu achten, in 
bestimmten Stresssituationen dieses Gebäude nicht einzureißen.<br>
Hören Sie meine <u>7 Tipps</u> damit Menschen sich mit ihren Unternehmenszielen identifizieren können.<br>
<br>
<br>
</strong>]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:summary>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte mit Thomas Reining.Mitarbeiter motivieren, wie macht man das?



Die neueste Gallupstudie belegt wieder einmal die niedrige Arbeitszufriedenheit und den damit verbundenen volkswirtschaftlichen Schaden. In vielen Fällen fehlt diese Zufriedenheit nur, weil das Führungsverhalten nicht stimmt.



Noch
 wichtiger als motivierend zu handeln, ist es für Führungskräfte, 
nicht demotivierend zu agieren. Das bedeutet einerseits, Anerkennung und 
Begeisterung mitzuteilen und gleichzeitig darauf zu achten, in 
bestimmten Stresssituationen dieses Gebäude nicht einzureißen.

Hören Sie meine 7 Tipps damit Menschen sich mit ihren Unternehmenszielen identifizieren können.





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    </item>
    <item>
      <title>GFG003-Teamwork und soziales Faulenzen</title>
      <description><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>
In der heutigen Folge spricht Thomas Reining über das Ringelmann Experiment und über soziales Faulenzen und was dieses für ein Unternehmen bedeutet.<br>
Sie hören seine 8 Punkte mit denen Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams deutlich erhöhen können und wie man mit schwierigen Charakteren und ständigen Meckerern umgehen sollte.]]></description>
      <pubDate>Wed, 29 Jul 2015 07:00:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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In der heutigen Folge spricht Thomas Reining über das Ringelmann Experiment und über soziales Faulenzen und was dieses für ein Unternehmen bedeutet.<br>
Sie hören seine 8 Punkte mit denen Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams deutlich erhöhen können und wie man mit schwierigen Charakteren und ständigen Meckerern umgehen sollte.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Thomas Reining: Führungskräftetrainer und Coach</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

In der heutigen Folge spricht Thomas Reining über das Ringelmann Experiment und über soziales Faulenzen und was dieses für ein Unternehmen bedeutet.

Sie hören seine 8 Punkte mit denen Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams deutlich erhöhen können und wie man mit schwierigen Charakteren und ständigen Meckerern umgehen sollte.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG002-Was bedeutet Führung heute?</title>
      <description><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>
<br>
In der heutigen Ausgabe spricht <a href="http://Thomas-Reining.de">Thomas Reining</a> über situationsgerechte Führung, die Haystudie 2014/15 und um die drei Kernbereiche von Führung.<br>
Sie lernen 10 Punkte kennen, die den Grundstein für persönliches Engagement und die
Bereitschaft für Topleistung

bilden.<br>
<br>
Einprägsame Parallelen aus der Welt des Hundes regen zusätzlich zum Nachdenken an und helfen Führungskräften den Alltag zu reflektieren.]]></description>
      <pubDate>Mon, 20 Jul 2015 21:56:00 +0200</pubDate>
      <link>http://www.Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
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      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[Der  Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.<br>
<br>
In der heutigen Ausgabe spricht <a href="http://Thomas-Reining.de">Thomas Reining</a> über situationsgerechte Führung, die Haystudie 2014/15 und um die drei Kernbereiche von Führung.<br>
Sie lernen 10 Punkte kennen, die den Grundstein für persönliches Engagement und die
Bereitschaft für Topleistung

bilden.<br>
<br>
Einprägsame Parallelen aus der Welt des Hundes regen zusätzlich zum Nachdenken an und helfen Führungskräften den Alltag zu reflektieren.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Thomas Reining: Führungskräftetrainer und Coach</itunes:subtitle>
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In der heutigen Ausgabe spricht Thomas Reining über situationsgerechte Führung, die Haystudie 2014/15 und um die drei Kernbereiche von Führung.

Sie lernen 10 Punkte kennen, die den Grundstein für persönliches Engagement und die
Bereitschaft für Topleistung

bilden.



Einprägsame Parallelen aus der Welt des Hundes regen zusätzlich zum Nachdenken an und helfen Führungskräften den Alltag zu reflektieren.</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>GFG001-Von der Führungskraft zum Führungskräftetrainer</title>
      <description><![CDATA[In der ersten Folge dieses Businesspodcasts lernen Sie <a href="http://Thomas-Reining.de">Thomas Reining</a>, die Idee zu dieser Sendereihe und seine Zielsetzung kennen. Er erzählt Ihnen von seinem Weg als Führungskraft im internationalen Konzernumfeld und seiner Arbeit in multinationalen Teams hin zu seiner Arbeit als Führungskräftetrainer und Coach. Er zeigt Ihnen Wege, wie Sie als Führungskraft von einem Hund schnell, direkt und ehrlich lernen können.<br>
Diese Beobachtungen helfen, mit Klarheit zu führen und authentisch aufzutreten. Der Hund ist dabei ein Spiegel und bietet Ihnen wunderbare Lerngeschenke.]]></description>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2015 11:52:00 +0200</pubDate>
      <link>http://Gute-Fuehrung-braucht-Gespuer.de</link>
      <guid isPermaLink="false">55a77ff14c3c8641231545</guid>
      <author>mail@thomas-reining.de (mail@thomas-reining.de (Thomas Reining))</author>
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      <dc:creator>mail@thomas-reining.de (Thomas Reining)</dc:creator>
      <content:encoded><![CDATA[In der ersten Folge dieses Businesspodcasts lernen Sie <a href="http://Thomas-Reining.de">Thomas Reining</a>, die Idee zu dieser Sendereihe und seine Zielsetzung kennen. Er erzählt Ihnen von seinem Weg als Führungskraft im internationalen Konzernumfeld und seiner Arbeit in multinationalen Teams hin zu seiner Arbeit als Führungskräftetrainer und Coach. Er zeigt Ihnen Wege, wie Sie als Führungskraft von einem Hund schnell, direkt und ehrlich lernen können.<br>
Diese Beobachtungen helfen, mit Klarheit zu führen und authentisch aufzutreten. Der Hund ist dabei ein Spiegel und bietet Ihnen wunderbare Lerngeschenke.]]></content:encoded>
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      <itunes:author>Thomas Reining</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Thomas Reining: Führungskräftetrainer und Coach</itunes:subtitle>
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Diese Beobachtungen helfen, mit Klarheit zu führen und authentisch aufzutreten. Der Hund ist dabei ein Spiegel und bietet Ihnen wunderbare Lerngeschenke.</itunes:summary>
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