In dieser Sendung spreche ich mit Nick Martin Willer über Wahrnehmungs- und Aktivitätsbevorzugungen und
wie Führungskräfte diese „WABs“ in ihrem Führungsalltag berücksichtigen sollten. www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de
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Führungskräfte sind selbst für die Leistungsfähigkeit ihrer Teams verantwortlich. Nach spätestens drei Jahren hat eine Führungskraft das Team, das sie verdient. Dabei gilt: ohne Regeln und ohne Aufmerksamkeit funktioniert es nicht. Hören Sie dazu eine wahre Geschichte die zum Nachdenken anregt.
Mitarbeitergespräche stehen in machen Unternehmen heute noch auf dem Index. Wenn Sie geführt werden sind sie oft unstrukturiert,
unvorbereitet und entsprechend inhaltsarm. Am Ende ist man dann genauso schlau
wie vorher und hat nichts daraus gelernt. Heute geht es um das Warum, die Planung, den Inhalt und die Ziele. In diesem Podcast erfahren Sie die wichtigsten Tipps für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch.
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Ich spreche ich über die 3 Stufen der
Anerkennung, die Sie nicht wahllos sondern ganz gezielt anwenden
sollten.
Je besser
und gezielter Sie diese einsetzen, umso effektiver und motivierender wirken sie.
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Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem Kritikgespräch und einem Feedback? Oder ist es etwas dasselbe?
In dieser Sendung spreche ich über die 8 entscheidenden Punkte um ein Kritikgespräch zu führen und ich gebe Ihnen meine 5 wichtigsten Punkte damit ein Feedback wirklichen Nutzen stiftet. Sie erfahren auch, worauf es beim Annehmen eines Feedbacks ankommt und warum Sie sich als Vorgesetzter hier sehr leicht selbst in Bedrängnis bringen können.