Heute interviewe ich den Unternehmensberater Jürgen Wirobski.
In unserem Gespräch geht es sowohl um die Übergabe aus Sicht des Abgebenden als auch aus der Sicht des Übernehmenden. Ein besonderes Augenmerk gehört dabei auch der Übergabe innerhalb der Familie. Er erklärt uns auch, warum es keinen Sinn macht, den Unternehmensgewinn aus steuerlichen Gründen nach unten zu rechnen.
„Gute Führung brauch Gespür“-
Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Von Paul Watzlawick stammt der Satz: „ Man kann nicht nicht
kommunizieren“. In dieser Folge geht es darum, Inhalt, Stimme, und Körpersprache so
miteinander zu verbinden, dass wir glaubwürdig und authentisch erscheinen. Ich
spreche auch über den respektvollen Umgang in Unternehmen, über Multikulti und
Diversity und über die Missverständnisse, die uns im internationalen Umfeld immer wieder
begegnen. Dazu stelle ich Ihnen meine 5 Tipps für eine gelungene Kommunikation
vor und räume mit einem großen Irrtum auf.

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Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Meetings sind oft schlecht vorbereitet oder werden zu spontan einberufen.
Einziges Highlight ist dann meistens eine monotone Powerpoint Präsentation.
Im Ergebnis hat man dann in der Regel eine langweilige Schwafelrunde.
Hören Sie hier, wie man ein Meeting oder eine Besprechung effizient gestaltet ohne, dass die Teilnehmer anfangen, Bullshit Bingo zu spielen.
Hören Sie dazu heute meine 10 Tipps.

Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte mit Thomas Reining.Mitarbeiter motivieren, wie macht man das?

Die neueste Gallupstudie belegt wieder einmal die niedrige Arbeitszufriedenheit und den damit verbundenen volkswirtschaftlichen Schaden. In vielen Fällen fehlt diese Zufriedenheit nur, weil das Führungsverhalten nicht stimmt.

Noch
wichtiger als motivierend zu handeln, ist es für Führungskräfte,
nicht demotivierend zu agieren. Das bedeutet einerseits, Anerkennung und
Begeisterung mitzuteilen und gleichzeitig darauf zu achten, in
bestimmten Stresssituationen dieses Gebäude nicht einzureißen.
Hören Sie meine 7 Tipps damit Menschen sich mit ihren Unternehmenszielen identifizieren können.

Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.
In der heutigen Folge spricht Thomas Reining über das Ringelmann Experiment und über soziales Faulenzen und was dieses für ein Unternehmen bedeutet.
Sie hören seine 8 Punkte mit denen Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams deutlich erhöhen können und wie man mit schwierigen Charakteren und ständigen Meckerern umgehen sollte.